विश्व का सबसे छोटा पाठ्यक्रम, नेतृत्व, भाग 2

स्रोत: स्कॉट मैक्सवेल, सीसी 2.0

मैंने हाल ही में द वर्ल्ड का सबसे छोटा पाठ्यक्रम इन लीडरशिप लिखा था। शायद यह बहुत कम था क्योंकि कई पाठकों ने मुझे एक अनुवर्ती लिखने के लिए कहा है। आपकी इच्छा मेरे लिए हुक्म है।

धीमी गति से किराया, तेजी से आग लगाना एक बिंदु मैं पिछले लेख से दोहराया जाना चाहता हूं कि एक प्रभावी नेता बनने की कुंजी धीमी गति से रखती है, फायर फास्ट अच्छे उम्मीदवारों के लिए मेरा अपना नेटवर्क और अगर कोई नया कर्मचारी, पहले के दिनों में भी, संकेतों को दिखाता है तो आप गलती की है, व्यक्ति को बदलने के लिए आमतौर पर बुद्धिमान है। जब आप उस व्यक्ति को पर्याप्त रूप से सुधारने के लिए खर्च करने का समय बिताते हैं, तो संभवतः बेहतर खर्च होगा। आपके कर्मचारी और ग्राहक आपके अभिनय की तेज़ी से सराहना करेंगे एक परिवर्तन करने की सुविधा प्रदान करने के लिए, जहां संभव हो, लोगों को परीक्षण के आधार पर किराए पर लेना। मैं आगे की तरफ से समझदारी से कैसे किराया है, दुनिया में सबसे कम कोर्स में नेतृत्व की पेशकश करता हूं ।

सम्मान लेकिन संदेह बहुत बार, एक या एक से अधिक कर्मचारी आपको तोड़फोड़ करना चाहते हैं, शायद इसलिए कि वह आपकी नौकरी चाहता है या सिर्फ इसलिए कि वह आपको पसंद नहीं करता- निजी ईर्ष्या, मनोवैज्ञानिक समस्याओं आदि। अपने ऐन्टेना को बाहर रखें

इसके लिए, लोगों के साथ अपने आप को घेरने की कोशिश करें जो आपके लिए वफादार होने की संभावना रखते हैं, जो बुद्धिमान हैं और जो आपके साथ असहमत हैं और आपको बता रहे हैं कि वास्तव में सैनिकों के साथ क्या चल रहा है।

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कुरकुरा रहो बेशक, कुरकुरा नेतृत्व एक कमजोर कर्मचारी को समाप्त करने में उपयोगी है। उदाहरण के लिए, समूह इनपुट प्राप्त करते समय, जैसे ही आपको लगता है कि कुछ और समय पर बेहतर खर्च होता है, निर्णय लेते हैं, आमतौर पर आपके तर्क और दूसरों के इनपुट को स्वीकार करते हैं। अच्छा नेता आज के समानतावादी आस्था का रिफ्लेक्शंस से पालन नहीं करता है, जिसमें बोल्ड फैसले लेने में बोझ-इन, इनपुट, और सर्वसम्मति का विस्तार होता है। इसके बजाय, वह मूल्यांकन करता है, जब एकतरफा निर्णय लेने के लिए सबसे अधिक समय प्रभावी होता है। खासकर तेजी से चलने वाले क्षेत्रों जैसे हाई-टेक और बायोटेक, व्यवसाय जो अनावश्यक रूप से अपरिहार्य रूप से व्यापार से बाहर जाते हैं।

करिश्मा से विशेषज्ञ शक्ति अधिक महत्वपूर्ण हो सकती है नेतृत्व पर बहुत सलाह करिश्मा का आग्रह करते हैं, लेकिन कई अच्छे नेताओं को अंतर्मुखी कर दिया जाता है, उदाहरण के लिए, चार्ल्स श्वाब, एवन के सीईओ एंड्रिया जंग, और वॉरेन बफेट उनके गुप्त सॉस? विशेषज्ञता.यह सामग्री विशेषज्ञता या नेतृत्व में हो सकता है, या उदाहरण, एक संगठन की ताकत, कमजोरियों, अवसरों, और खतरों (SWOT) के विश्लेषण के विश्लेषण में उत्कृष्टता।

उस ने कहा, कहानी कहने और, अधिक व्यापक रूप से, सार्वजनिक बोलने वाले मामलों। मेरा लेख देखें, भय के बिना अच्छी सार्वजनिक बोलना : और यहां, मैं 28:47 पर शुरू होने वाली अच्छी कहानी कहने का प्रयास करता हूं

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जानें कि कैसे प्रेरणा दें आश्चर्य की बात नहीं, प्रेरक होने की शर्त यह है कि किसी नेता को क्या करना चाहिए / वह चाहता है कि वह दूसरों को करना चाहें: मेहनत से काम करना, जहां तक ​​संभव है, अभी तक रणनीति नहीं है।

इसके बाद, आपको एक योग्य दृष्टि के साथ आने चाहिए, यदि केवल अगली परियोजना के लिए, और सैनिकों को मजबूती से समझाएं कि योजना उचित और महत्वपूर्ण क्यों है प्रेरणादायक कर्मचारियों के लिए यही महत्वपूर्ण है- उन्हें अपनी योजना का पालन करने के लिए क्योंकि यह सही लगता है।

केवल गौण रूप से बाह्य-पुरस्कार और दंड का उपयोग करें मनी और प्लम असाइनमेंट मौजूदा कर्मचारियों को ज्यादा प्रेरित नहीं करता है इसी तरह, बहुत बार-बार प्रशंसा जल्द ही प्रभाव पड़ जाती है। इसके अलावा, आलोचना देने में संतुलन बनाओ: इसे बहुत कम ही दे दो और आप पर्याप्त प्रतिक्रिया प्रदान नहीं कर रहे हैं। बहुत बार आलोचना करें और आप अपने कर्मचारियों की संख्या को स्थगित कर देंगे

धुरा तुरंत। जब कोई प्रोजेक्ट फ़्लैगिंग होता है, प्रभावी नेता जल्दी से समायोजन करने का मूल्यांकन करता है, अक्सर सैनिकों से इनपुट इकट्ठा करता है फिर, वह उनसे निष्पक्ष मनोभावित आशावाद व्यक्त करके दृढ़ रहें कि संशोधित योजना के परिणाम में सुधार होगा और श्रमिकों, ग्राहकों और यहां तक ​​कि समाज के फायदों के लिए दृढ़ता के लायक हैं।

नैतिकता प्राथमिकता एक है प्रबंधन गुरु वॉरेन बेंस ने प्रबंधकों को ऐसे लोगों के रूप में वर्णित किया है जो सही काम करते हैं, नेताओं के रूप में लोग जो सही काम करते हैं

यहां पर नेतृत्व पर एक घंटे के लंबे कार्यक्रम का लिंक है। मैंने हाल ही में अपने KALW-FM (एनपीआर-सैन फ्रांसिस्को) रेडियो कार्यक्रम पर काम किया था।

मार्टी नेमको कैरियर और व्यक्तिगत कोच है आप उसे [email protected] पर पहुंच सकते हैं।