एक जनरल या एक विशेषज्ञ हो?

थपकी मार रहा है लेकिन …

Tim Dorr/Flickr (CC 2.0)

स्रोत: टिम डोर / फ्लिकर (सीसी 2.0)

बहुत से लोग दबंग का आनंद लेते हैं, और यह समझ में आता है। किसी विषय के बारे में सीखने का पहला जोर नवीनता, महत्वपूर्ण नवीनता से भरा होता है। लेकिन यह जल्दी से कम रिटर्न के एक बिंदु तक पहुँच जाता है: कम महत्वपूर्ण नई सामग्री, अधिक अतिरेक। तो यह किसी और चीज़ में तब तक ललचाने वाला है जब तक कि यह इतना मज़ेदार न हो।

लेकिन विशेषज्ञता किसी के करियर के लिए अक्सर महत्वपूर्ण होती है। यहां तक कि अगर नेतृत्व करने के आकांक्षी, जिसमें एक सामान्यवादी होने की आवश्यकता होती है, तो लॉन्चपैड-टू-लीडरशिप नौकरी के लिए दरवाजे पर आमतौर पर डबिंग विशेषज्ञता से परे की आवश्यकता होती है। निश्चित रूप से, अपवाद हैं: उदाहरण के लिए, यदि आपके माता-पिता कंपनी चलाते हैं, तो आप एक यात्री के साथ सो रहे हैं, या एक बहुत मांग वाले जनसांख्यिकीय के बाद हैं। लेकिन सामान्य तौर पर, यह संभावना है कि मध्यम वर्ग के भुगतान वाली नौकरी देने वाले नियोक्ता एक डब्बल पर जम्हाई लेंगे।

चूँकि यह साइकोलॉजी टुडे है, तो आइए ऐसे ही दो जुड़वाँ बच्चों का उदाहरण लेते हैं जो साइकोलॉजी मेज़र हैं, जिनमें से दोनों ही लीडरशिप की ख्वाहिश रखते हैं, लेकिन केवल एक ही ध्यान केंद्रित करते हैं: पर्सनैलिटी पर अपना कोर्स करने के दौरान, जब आवश्यक रीडिंग करते हैं, तो उन्होंने विशेष रूप से ध्यान दिया। कार्यस्थल में व्यक्तित्व की भूमिका। बहुत, उसने उस पर अपना टर्म पेपर लिखा। उसने प्रबंधन के सिद्धांतों में एक वैकल्पिक पाठ्यक्रम लिया। न केवल उसे मानव संसाधन विभाग में इंटर्नशिप मिली, उसने यह सुनिश्चित किया कि उसे निरीक्षण करना चाहिए और यहां तक कि बॉस-पर्यवेक्षी विवादों की चर्चा में भी भाग लेना चाहिए। बेशक, वह बाद वाला जुड़वा एक नौकरी के लिए अधिक योग्य है जो कि उसके नेतृत्व के कैरियर के लक्ष्य का एक लॉन्चपैड है।

इतना ही नहीं ऐसा व्यक्ति अधिक हिरनीय है, वह डॉक्टरेट के नए धारकों के बीच भी इस बीमारी से ग्रस्त है: इम्पोस्ट सिंड्रोम – एक व्यावहारिक विशेषज्ञता विकसित करना एक मारक है। बेशक, व्यक्ति अभी भी एक नौसिखिया होगा, लेकिन उचित, निरंतर प्रयास के साथ-उदाहरण के लिए, बैठकों को चलाने में कौशल में सुधार, वार्ता दे रहा है, परियोजना प्रबंधन-वह पैक के आगे होगा जब पदोन्नति के लिए समय आता है। और अगर किसी विशेष कार्यस्थल पर है, तो वह रुका हुआ है, एस / वह अन्य नियोक्ताओं के लिए एक अच्छा मामला बना सकता है कि क्यों / वह उन्नति के लिए तैयार है।

यह सब तकनीकी क्षेत्रों में भी सही है। उदाहरण के लिए, कंप्यूटर विज्ञान में केवल पढ़ाई करने के बजाय, इसके भीतर एक जगह पर ध्यान केंद्रित करें जो कि मांग और संभावना में रहने के लिए है, उदाहरण के लिए, जीनोमिक्स, बिग डेटा विश्लेषण, या कृत्रिम बुद्धिमत्ता। और फिर, एक बार लॉन्चपैड जॉब में, न केवल अपनी विशेषज्ञता में वर्तमान रहने पर ध्यान केंद्रित करें, बल्कि प्रबंधन और नेतृत्व में वृद्धि करने के लिए आवश्यक नरम कौशल प्राप्त करें।

टेकअवे

कई लोग व्यक्तिगत-योगदानकर्ता भूमिकाओं में खुश हैं या कम से कम उन्हें एक सामान्यवादी होने की खुशी के बदले में स्वीकार करेंगे और विशेषज्ञता के गहरे गोता से बचेंगे। लेकिन अगर आप एक नेतृत्व की भूमिका की आकांक्षा रखते हैं, तो अक्सर विशेषज्ञ होना बुद्धिमानी है। यह आपके इच्छित क्षेत्र और रोजगार के स्थान के द्वार को प्राप्त करने की सुविधा प्रदान कर सकता है। एक बार, समय लेने के लिए, हाँ, अपनी विशेषज्ञता में वर्तमान रहें, लेकिन एक उत्कृष्ट नेता बनने के लिए आवश्यक नरम कौशल प्राप्त करने के लिए भी।

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