महिलाएं अक्सर पुरुषों की तुलना में काम पर स्वीकार्य व्यवहार की एक छोटी रेंज होती हैं यदि वे बहुत अच्छे हैं, तो उन्हें कमजोर या जोड़-तोड़ के रूप में देखा जाता है अगर वे बहुत आक्रामक होते हैं, तो उन्हें पुरुषों या ठेठ बिट्स जैसे अभिनय के रूप में न्याय किया जाता है।
दूसरी ओर, जब पुरुष सहानुभूति, उदारता और पोषण के गुण दिखाते हैं, तो उन्हें प्रगतिशील होने के लिए श्रेय दिया जाता है यदि वे कमांडिंग, निर्णायक और प्रतिस्पर्धी हैं, तो वे उनके टेस्टोस्टेरोन का सिर्फ एक उत्पाद है
मैं इस असमानता के लिए पुरुषों को दोष नहीं देता हूं। हम कुछ रूढ़िवादिताओं को रोकने और परिवर्तन को अवरुद्ध करने के लिए दोषी हैं। यह एक भावी पोस्ट के लिए एक मुद्दा है यहां, मैं महिला मुखरता के बारे में बात करना चाहता हूं।
जैसा कि मैं अपने बिसवां दशा में अपना कामकाजी जीवन शुरू कर रहा था, मेरे से तीस साल की उम्र में एक आदमी ने मुझे सलाह का एक महत्वपूर्ण हिस्सा दिया, "कभी-कभी आपको कुतिया होनी चाहिए।" मैंने जल्दी से सीखा कि वह सही था, लेकिन मैंने कैसे अपनी "बुद्धिमता "मेरी स्थिति और स्थिति पर निर्भर कुतिया होने और कूटनीतिक रूप से मुखर होने के बीच अंतर था।
दूसरे शब्दों में, महिला प्रत्याशितता के लिए एक उत्कृष्ट कला है यद्यपि आप किसी भी समय सीधा और बोल्ड होने के लिए कुछ भी नकारा नहीं जा सकते हैं, जब आप कूटनीतिक रूप से मुखर हो जाते हैं, तो आप जितनी चाहें उतना अधिक हो सकते हैं।
जब मैं एक बहुराष्ट्रीय अर्धचालक निगम के लिए प्रशिक्षण के प्रबंधक था, तो मैं इस भेद को सीखा। मैं अपने मालिक को अपने भव्य विचार के गुण और मेरे लिए कार्यकारी दल के साथ निराशा के बारे में पूरी तरह से बता रहा था, "इसे पाने के लिए नहीं।" उसने अपना हाथ पकड़ा और कहा, "प्यारे, आप अब से लड़ सकते हैं। आपने इसे बनाया है। "हालांकि मैंने मुझे बताया कि वह कैसे परवाह नहीं करता है, उसने मुझे बुद्धिमानी से मजबूर किया कि मुझे मेरी तरफ देखने और लोगों को मेरे विचारों को सुनने के लिए मजबूर करने के बीच अंतर को देखना चाहिए ।
"गड्ढे बैल" दृष्टिकोण ने मुझे एक महान व्यक्तिगत योगदान देने में सहायता करने के लिए काम किया, जिसने मुझे मान्यता और पदोन्नति प्रदान की, भले ही मैंने कुछ मित्रों को बनाया। मुझे यकीन है कि बहुत से लोग मुझे एक कुतिया कहते हैं लेकिन ज्यादातर मानकों के द्वारा, मैं सफल रहा
लंबे समय में, मेरी मजबूती से मुझे अपनी कंपनी में देखने के लिए बदलाव करने में मदद नहीं मिली। मजबूत-इच्छाशक्ति और मेरे साथियों द्वारा शक्तिशाली होने के बीच में अंतर है, लोगों को मुझे अपने अभियानों को बड़ा अंतर बनाने के लिए समर्थन की आवश्यकता होती है।
ये सुझाव दोनों लिंगों के लिए उपयोगी होते हैं:
राजनयिक रूप से मुखर होने के नाते इसका समर्थन नहीं करना चाहिए। इसका मतलब है कि आप जानते हैं कि प्रस्तुत करने के तरीके को जिस तरीके से आप मानते हैं, वह अन्य लोगों को सुनें, समझें और आशा करें, अपनी सोच से संरेखित करें जब हम में से पर्याप्त इस व्यवहार को मॉडल करते हैं, तो नाम-कॉलिंग रोक सकता है या नहीं लेकिन कम से कम अग्रणी बदलाव आसान हो जाएगा।
हम नाम-कॉलिंग को रोक नहीं सकते हैं, लेकिन हम दुनिया को बदल सकते हैं
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