ग्रिट पर दोबारा गौर किया

2007 में, डॉ। एंजेला डकवर्थ [i] ने लंबे समय के लक्ष्यों का भावपूर्ण पीछा शुरू किया, ताकि कुछ लोगों की मुश्किलों को पूरा करने के लिए कठोर प्रयास किए जा सकें, जिनके लिए वर्षों का एहसास हो। परंपरागत रूप से, मनोचिकित्सकों ने भविष्यवाणी करने के लिए प्रतिभा (बुद्धि, योग्यता, और बहुत आगे) के उपायों पर ध्यान केंद्रित किया है जो सफल होते हैं और जो कार्यों के व्यापक स्पेक्ट्रम में विफल होते हैं। जबकि सौ साल के अनुसंधान ने कई डोमेनों में मानव प्रदर्शन के प्रतिभा का उल्लेख किया है, फिर भी यह प्रदर्शन में केवल 25 प्रतिशत विविधता के लिए है। यह 75% असहाय प्रदर्शन का है, जिससे कर्कश को खोलना शुरू हो जाता है।

इस प्रकार अब तक, धैर्यपूर्ण शोध ने व्यक्तियों के व्यवहार और उपलब्धियों पर ध्यान केंद्रित किया है। डकवर्थ और उनके सहयोगियों की रिपोर्ट है कि उच्च धैर्य बेहतर कक्षा प्रदर्शन, राष्ट्रीय वर्तनी बी में सफलता और वेस्ट पॉइंट पर कठोर सैन्य प्रशिक्षण के पूरा होने के साथ जुड़ा हुआ है। इसके अलावा, कई अलग-अलग आबादी और कार्यों में, धैर्य एक भविष्यवक्ता है जो प्रतिभा से स्वतंत्र है। इस प्रकार, किसी व्यक्ति की बुद्धि जानने के लिए उनके धैर्य पर कोई जानकारी नहीं होती, और इसके विपरीत। इस तरह से, फिर, मनमानी मानव प्रदर्शन के मनोवैज्ञानिकों की समझ को बढ़ाता है, और सामान्य ज्ञान धारणा को मजबूत करता है कि उच्च प्राप्ति और उत्कर्ष केवल प्रतिभा से अधिक की आवश्यकता होती है। निरंतर ड्राइव और दीर्घकालिक लक्ष्यों पर केंद्रित रहने की क्षमता भी महत्वपूर्ण हैं

एंजेला डकवर्थ और माइकल मैथ्यूज (अभी तक सही) पश्चिम प्वाइंट के वरिष्ठ नेताओं के साथ कगार पर चर्चा करते हुए

स्रोत: माइकल मैथ्यूज

ग्रिट सैन्य नेताओं के लिए एक विशेष रूप से आकर्षक निर्माण है। सैन्य प्रशिक्षकों और नेताओं को अवलोकन से पता चलता है कि प्रेरणा और मानसिक क्रूरता चुनौतीपूर्ण प्रशिक्षण और लड़ाकू स्थितियों में सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं। प्रारंभिक सैन्य प्रशिक्षण समाप्त करना, उन्नत सैन्य विद्यालयों में उत्कृष्टता प्राप्त करना, और कठिन और खतरनाक मुकाबला मिशनों को पूरा करने के लिए सभी को "कभी नहीं छोड़ा गया" रवैया की आवश्यकता होती है जो किरकिरा सैनिक की भूमिका निभाती है। इस कट्टर अवधारणा ने देश के सबसे वरिष्ठ सैन्य नेताओं का ध्यान आकर्षित किया है जिन्होंने शहीद के आगे के अध्ययन को स्वीकार कर लिया है ताकि सैनिक प्रदर्शन को बेहतर बनाया जा सके।

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कठिन परिस्थितियों में प्रदर्शन करने में कठिनाई की केंद्रीय भूमिका सैन्य के लिए अद्वितीय नहीं है। खेल टीम के प्रबंधकों और कोच इस विचार से परिचित हैं। व्यक्तिगत खेलों के लिए, कट्टरपंथियों को एक प्रशिक्षण कार्यक्रम की मांग करने और एक घटना के दौरान दर्द और थकान के माध्यम से आगे बढ़ने के माध्यम से प्रकट हो सकता है। टीम के खेल के लिए, इसमें इसमें शामिल हो सकता है लेकिन व्यक्तिगत लक्ष्यों की कीमत पर भी सुपरडोनेट टीम के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रशिक्षण और प्रदर्शन को समायोजित करना शामिल है। बेसबॉल एक अच्छा उदाहरण प्रदान करता है जीतने वाली टीम के लिए, कभी-कभी खिलाड़ी को खुद को बलिदान बंट लगाकर या दाहिने तरफ मारकर स्कोरिंग स्थिति में धावक को स्थानांतरित करने के लिए खुद को "खुद को देना" चाहिए। टीमों को यह करने के लिए तैयार व्यक्तियों की टीमों की तुलना में अधिक सफलता प्राप्त करने की प्रवृत्ति होती है, जहां व्यक्तियों को टीम की सफलता पर अपनी व्यक्तिगत उपलब्धियों की लालच करना पड़ता है।

यह सवाल उठाता है कि क्या धैर्य की अवधारणा को एक व्यक्ति की विशिष्टता से एक टीम विशेषता तक बढ़ाया जा सकता है या नहीं। और, इससे भी महत्वपूर्ण बात, कम कट्टर टीमें से किरकिरा अंतर करने के लिए टीम के धैर्य के विश्वसनीय और वैध उपायों को विकसित किया जा सकता है? एक बार विकसित होने पर, क्या ऐसा मीट्रिक विभिन्न स्थानों में टीम के प्रदर्शन की भविष्यवाणी कर सकता है, जैसे छोटे सैन्य दल और खेल टीम?

एक संभावना यह है कि दल की कट्टरपंथी सदस्यों के कट्टर स्कोर का एक सरल योजक समारोह है। इस दृष्टिकोण के साथ, शोधकर्ताओं ने अनुमान लगाया होगा कि एक उच्च स्क्वेटेड धैर्य के साथ टीम एक कम अर्थपूर्ण धराशायी स्कोर के साथ बेहतर प्रदर्शन करेगी। वैकल्पिक रूप से, शायद दल की गड़गड़ाहट एक आकस्मिक घटना है, जिसका अर्थ यह है कि टीम की धैर्य अपने अलग-अलग हिस्सों के योग से कहीं अधिक है खेल टीमों के निरीक्षण से पता चलता है कि उत्तरार्द्ध की अवधारणा अधिक प्रशंसनीय हो सकती है। अक्सर, यह सबसे प्रतिभावान टीम नहीं है जो चैंपियनशिप जीतती है, बल्कि यह एक टीम है जो एकजुट रूप से निभाता है, और जिनके सदस्य व्यक्तिगत सफलता पर टीम की सफलता का मानते हैं, जो कि प्रचलित है।

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मनोवैज्ञानिक पहले से ही टीम के प्रदर्शन के बारे में एक अच्छा सौदा जानते हैं टीम के एकीकरण पर साहित्य में मजबूत पारस्परिक संबंधों और टीम की सफलता में आम लक्ष्यों के महत्व को रेखांकित करता है। प्रतिभा आवश्यक है, लेकिन अक्सर व्यापार लक्ष्यों, खेल, या सैन्य में टीम के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए पर्याप्त नहीं। टीम धैर्य का एक व्यवस्थित अध्ययन समूह स्तर पर प्रदर्शन की समझ में वृद्धि करेगा।

टीम ग्रेट मैट्रिक्स को विकसित करने और टीम के धैर्य और टीम के प्रदर्शन के बीच संबंधों का औपचारिक रूप से मूल्यांकन करने के उद्देश्य से एक समन्वित प्रयास हो सकता है, सेना टीम अनुसंधान के लिए एक प्राकृतिक परीक्षण बिस्तर प्रदान करती है क्योंकि छोटी भूमिकाएं मिशन उपलब्धि में चलती हैं। पश्चिम प्वाइंट में, हम ऐसा करने के लिए शोध शुरू कर रहे हैं। कई छोटी सेना की टीमों का अध्ययन करते हुए, हम इस परिकल्पना की जांच करेंगे कि टीम की धैर्य व्यक्तिगत धैर्य का एक सरल संकलन है या फिर टीमों की एक समग्र विशेषता है। एक बार टीम ग्रेट मेट्रिक विकसित हो जाने के बाद, यह टीम-आधारित कार्यों की एक किस्म के खिलाफ मान्य किया जा सकता है

हालांकि, खेल टीमों और सैन्य नेताओं को इस प्रस्ताव के बारे में कुछ भी आश्चर्य नहीं हो सकता है कि टीम के धैर्य कठिन और अक्सर खतरनाक गतिविधियों में सफलता प्राप्त करने के लिए जरूरी है, मनोवैज्ञानिक विभिन्न प्रकार की सेटिंग्स में टीम के ध्रुवीकरण पर शोध कर इस घटना की औपचारिक समझ को बढ़ा सकते हैं। ध्यान देने योग्य ज्ञान जो किरकिरा टीमें बेहतर प्रदर्शन कर सकते हैं, जो टीम के धैर्य को मापने के तरीके, भविष्य में क्या भविष्यवाणी नहीं करता है और भविष्यवाणी नहीं करता है, टीम के स्तर पर प्रतिद्वंद्वी बनाम धैर्य का सापेक्ष योगदान, टीम के अनुकूल बनाने के लिए टीम के सदस्यों का चयन कैसे करें टीम के स्तर पर धैर्य, और कैसे पोषण, बनाए रखने, और धैर्य बढ़ाने के लिए।

हालांकि इस चर्चा का ध्यान खेल और सैन्य टीमों पर रहा है, जबकि टीम के ध्रुव के ज्ञान का विस्तार भी अन्य महत्वपूर्ण स्थानों में मानव प्रदर्शन की हमारी समझ को सुविधाजनक बना सकता है। सर्जिकल से लेकर व्यापारिक टीमों तक, प्रदर्शन में सुधार करने से काफी लाभ हो सकता है केवल शोध के माध्यम से मनोवैज्ञानिकों की पुष्टि हो सकती है कि, जब ग्रिट की बात आती है, तो गेस्टोल मनोवैज्ञानिकों को यह सही था – पूरे अपने हिस्से की राशि से अधिक है

नोट: यहां व्यक्त विचार लेखक के हैं और संयुक्त राज्य की सैन्य अकादमी, सेना विभाग, या रक्षा विभाग की स्थिति को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं।

[आई] डकवर्थ, एएल, पीटरसन, सी। मैथ्यू, एमडी, और केली, डीआर (2007)। धैर्य: दीर्घकालिक लक्ष्यों के लिए दृढ़ता और जुनून। व्यक्तित्व और सामाजिक मनोविज्ञान जर्नल, 92, 1087-1101