काम पर लग रहा है? अपने लचीले नेता में टैप करें

स्रोत: ऑस्कर कीज़ / अनसस्पैश

जब मैं अपनी किताब, द फिंच इफेक्ट , 2011 में शोध कर रहा था, तो मुझे पता चला कि सबसे ताकतवर चीजों में से एक यह थी कि हम सभी – चाहे हम 9-5 योद्धा या स्वतंत्र ठेकेदार हैं – हमारे करियर से संपर्क करने की जरूरत है अगर हम उद्यमी हैं

इसका क्या मतलब यह है कि हमें अपने काम के जीवन के सभी पहलुओं के लिए पूर्ण और व्यापक जिम्मेदारी लेने की जरूरत है। हमारे आधुनिक कारोबारी माहौल में, जो लोग कामयाब होते हैं, वे जो लोग संगठन में "प्लग इन" की तलाश नहीं करते हैं और चढ़ाई करने के लिए एक सीढ़ी दिखाते हैं, लेकिन जो लोग अपनी सीढ़ी बनाते हैं और उन सीढ़ी को विभिन्न संगठनों के साथ लाते हैं

लेकिन हमारे वैश्विक कारोबारी माहौल की निरंतर अस्थिरता और उनके काम में "फंस" महसूस करने वाले लोगों की संख्या को देखते हुए, मैं अब भी विश्वास करता हूं कि हम में से प्रत्येक को अपने लचीले नेता को गले लगाना, पोषण करना और अक्सर दोहन करना चाहिए।

लचीले नेतृत्व एक बढ़ते व्यावसायिक विकास क्षेत्र है जो मुख्य नेतृत्व सिद्धांतों के साथ मनोवैज्ञानिक लचीलापन की अवधारणाओं को विलीन करता है। मैं इसके बारे में अविश्वसनीय रूप से रोमांचित हूं जो पेशेवरों के लिए अपने करियर के सभी चरणों में आवेदन करता है – जैसे कि मेरे दोस्त (और साथी मनोविज्ञान आज के स्तंभकार) डॉ। मेडलीन ब्लेयर कहते हैं – "अपने तैयार संसाधन को लचीलापन बनायें" एक कामकाजी जीवन

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हाल ही में मेरे पास डॉ। ब्लेयर से बात करने का मौका था, कुछ महत्वपूर्ण चीजों के बारे में पेशेवर अपने लचीले नेता का पोषण कर सकते हैं। यहां पर ऐसी चीजें हैं जो आप तुरंत काम करना शुरू कर सकते हैं ताकि काम पर अस्थिर हो सकें:

अपने चालक दल का चयन करें

इसके सरलतम रूप में, इसका अर्थ है कि आप उन लोगों को जानबूझकर चुनते हैं जिन्हें आप पेशेवर समर्थन के लिए देखते हैं और उस समर्थन में भूमिका की पहचान करते हैं। कुछ लोग सलाहकार हो सकते हैं, कुछ लोग आपकी सहायता कर सकते हैं, और कुछ लोग आपको अलग-अलग चीज़ों को देखने और गहराई तक जाने के लिए चुनौती दे सकते हैं। डॉ ब्लेयर ने इस पर साइकोलॉजी टुडे में एक महान टुकड़ा लिखा है जो पढ़ने योग्य है। लेकिन नीचे पंक्ति आपके समर्थकों की भूमिकाओं के बारे में स्पष्ट हो जाती है, कम से कम अपने मन में, इसलिए आप अधिक जानबूझकर और उत्पादक चर्चा कर सकते हैं

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विशेषज्ञता के लिए दीप जाओ

एक उद्यमी के रूप में अपने कैरियर की पहुंच के साथ चुनौती (भले ही आप 9-5 भूमिका में हैं) यह आपको व्यापक रूप से सोचने के लिए कहता है फिर भी डॉ। ब्लेयर, ज्ञान प्रबंधन विशेषज्ञ के रूप में, पेशेवरों को सलाह देते हैं कि एक ऐसा क्षेत्र चुनें जहां गहन ज्ञान पैदा हो। वह कहती है कि यह ऐसा कुछ भी हो सकता है जो आपके लिए सार्थक लगता है – यह बागवानी, या खाना पकाने, या आपके काम से संबंधित कुछ हो सकता है लेकिन सिर्फ एक क्षेत्र में गहरे ज्ञान और विशेषज्ञता विकसित करने से आपकी समस्या को तर्कसंगत सोच और "विचारों के क्रॉस परागण" के माध्यम से सुलझाने की क्षमता बढ़ाने में मदद मिल सकती है।

"कंधों" से "केन" पर जाएं

यह अंतर्दृष्टि शायद उन लोगों के लिए सबसे अधिक मूल्यवान है जो अटक जाते हैं। अक्सर मैं अपने ग्राहकों को बहुत समय बिताने को सोचता हूं या चिंता करता हूं कि क्या होना चाहिए था , किसी और को क्या करना चाहिए था , उन्होंने क्या कहा है । लेकिन डॉ ब्लेयर का मानना ​​है कि चुनौतियों को फेरबदल करना एक लचीला नेतृत्व का एक अनिवार्य तत्व है, और लोगों को "चाहिए" भाषा को हटाने और इसे "कैन" भाषा के साथ प्रतिस्थापित करने की सलाह दे सकती है। उदाहरण के लिए, यदि आप अटक जाते हैं क्योंकि आपको "पदोन्नति" मिल गई है, तो उस भावना को पुन: लिखने की कोशिश करें (वास्तव में पेनल पर पेपर डालकर!) कार्रवाई के आसपास (जो "किया जा सकता है"):

मुझे उस पदोन्नति मिलनी चाहिए थी -> अगली संवर्धन अवसर की ओर बढ़ने के लिए आज मैं क्या कर सकता हूं?

इस तरह की सरल शब्दावली बदलाव लचीलापन को बढ़ावा देने और आप अपने कामकाजी जीवन को प्रभावी ढंग से आगे बढ़ाने में मदद कर सकते हैं।

जैसा कि आप अपना कार्य सप्ताह पूरा करते हैं, मैं आपको यह समझने के लिए प्रोत्साहित करता हूं कि आपके लिए क्या लचीला नेतृत्व का मतलब है और आप अपने कामकाजी जीवन को आगे बढ़ने के लिए अपने भीतर के लचीले नेता कैसे विकसित कर सकते हैं।

डा। ब्लेयर के लिए बहुत धन्यवाद, उनकी अंतर्दृष्टि! लचीला नेतृत्व पर अपने काम के बारे में अधिक जानने के लिए, मैं आपको अपने कॉलम पर यहां आने, उसके आगामी कार्यक्रम की जांच, या लचीलापन के लिए साइन अप करने का सुझाव देता हूं, अपने लचीले नेता के विकास के लिए एक निशुल्क 52 सप्ताह का कार्यक्रम।