उन लोगों में से एक, जिनको मैं गंदा कार्यस्थलों में फंसे हुए लोगों के लिए नो एशोल नियम में पेश करता हूं, और अब कम से कम भाग नहीं ले सकता, भावनात्मक टुकड़ी की कला सीखना है – तो आपके चारों ओर की तबाही बर्बाद या संक्रमित नहीं होती है आपकी आत्मा। इस सुझाव ने जब मैंने पहली बार इसके बारे में ब्लॉगिंग शुरू की तो बहुत सारी टिप्पणियां जेनरेट की विशेष रूप से, एनी माइकल को बदलने का प्रबंधन करने पर कुछ महान विचार थे कि "उदासीनता जुनून के रूप में महत्वपूर्ण है।" ऐन ने सुझाव दिया:
"जुनून आपको कुछ के करीब भी कर सकता है हम सभी को पीछे हटने और डिस्कनेक्ट करने में सक्षम होना चाहिए। योजना में खामियों को देखने के लिए, दूसरों के इनपुट का सम्मान करते हैं और एक खुले दिमाग को बनाए रखते हैं, थोड़ा सा उदासीनता एक लंबा रास्ता तय कर सकती है। एक अन्य बात, बहुत अधिक अपमानजनक क्रियाओं को जुनून से दूर समझाया गया है ऐसा लगता है कि जुनून को आउट-ऑफ-ऑलोकिंग-ए-जेर्क-फ्री कार्ड मिल सकता है। जुनून आपके रास्ते में हर किसी को भाप रोल करने का लाइसेंस नहीं है! "
मुझे लगता है कि एन के विचार अद्भुत हैं ये मेरे मूल दो कारण हैं, लेकिन आप में से कुछ के पास भी अन्य कारण हैं।
पहला कारण मानव संज्ञानात्मक सीमाओं से उत्पन्न होता है जैसा कि हम सभी जानते हैं, और आधुनिक मनोविज्ञान के रूप में दुर्भाग्यपूर्ण विवरण में दिखाया गया है, मनुष्य एक ही बार में बहुत सी चीजों को कर सकते हैं, और दुनिया में सबसे अच्छे "बहु-कार्यकर्ता" विफल हो सकते हैं यदि वे बहुत अधिक करने की कोशिश करते हैं एक ही बार में चीजें इसलिए यदि आप अपने सभी भावनात्मक और शारीरिक प्रयासों को सब कुछ करने की कोशिश करते हैं, तो आप सबकुछ बुरी तरह कर लेंगे। उदासीनता एक महत्वपूर्ण अस्तित्व कौशल है क्योंकि कुछ चीजें हैं जो आपको करने की आवश्यकता हो सकती हैं, लेकिन बहुत महत्वहीन हैं कि इनकी यात्रा करने पर ध्यान न देना सबसे अच्छा जवाब है। और उदासीनता भी आपको चीजों को चीजों को दूर करने में मदद कर सकती हैं जो महत्वपूर्ण लगते हैं, लेकिन वास्तव में नहीं हैं, जिससे आपको कुछ चीजों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिलती है जो वास्तव में मायने रखती हैं।
मैं नो एशोल नियम में दूसरा कारण के बारे में बहुत कुछ बोलता हूं। मजबूत संगठनात्मक संस्कृतियों और प्रभावी कार्य दल – और प्रभावी नेताओं और अन्य संगठन के सदस्यों की पहचान – यह है कि वे जो कुछ करते हैं, उनके लिए महान जुनून और महान भावनात्मक ऊर्जा प्रदान करते हैं। ऐसी जगहों में लोग वास्तव में उनके आसपास के लोगों के बारे में देखभाल करते हैं। जुनून एक अद्भुत है अगर आपके संगठन और आपके सहयोगियों के बारे में आप परवाह है लेकिन यह आत्म-विनाश के लिए नुस्खा है यदि आप एक कार्यस्थल में एक नौकरी के मालिक के साथ फंस रहे हैं, या फिर भी बदतर, एक कार्यस्थल में घुटने की गहराई से जहां गधे की जहर फैलता है। यदि आप निरंतर दुर्व्यवहार का सामना करते हैं, तब (जब तक आप बाहर निकल सकते हैं) गति के माध्यम से जा रहे हैं और "अपनी आत्मा को छूने नहीं दे" एक रणनीति है जो आपको अपने आत्मसम्मान के साथ जीवित रहने में मदद कर सकती है। मेरे विचार में, जब संगठन और मालिक अपने लोगों के साथ बुरी तरह व्यवहार करते हैं, तो वे जो वे योग्य हैं, जब उनकी जनता भावनात्मक रूप से अलग होकर भाग लेती है और जितनी संभव हो उतनी कम होकर भाग लेती है। इस अपरिपक्व संसार में, ऐसे समय होते हैं जब सीखना "बकवास न देना" सबसे अच्छा अल्पावधि समाधान उपलब्ध है
इसके अलावा, एन के बिंदु पर वापस जाने के लिए, मैं मानता हूं कि जो लोग इस बारे में बहुत भावुक हैं कि वे बेवकूफ बनने का जोखिम उठाते हैं जो दूसरों को स्टीम-रोल करते हैं (मुझे उनका कहना पसंद है कि जुनून उन्हें "आउट-ऑफ- जा रहा है – एक झटका मुक्त कार्ड ")। एन के बिंदु ने मुझे डेविड मैस्टर की "मुझे एक गधे के बारे में जानकारियों की याद दिला दी," जब उन्होंने शुरू किया था, "मैंने एक विषय पर बहुत अधिक उत्साहित और उत्साहित हो (मैं अनुपात की अपनी समझ खो देता हूं, बस मेरी बिंदु और लोगों को अपने वाक्यों को खत्म नहीं करने दें)। "मैं दोषी ठहराता हूं: जब मैं एक अस्थायी गधे के समय के बारे में सोचता हूं, तब अक्सर यह होता है जब मैं" अतिरंजित और उत्साहित हूं "जैसा कि दाऊद ने कहा था। एक तरफ एक रास्ता खोजने – या कोई अन्य व्यक्ति आपकी मदद करे – अपने जुनून को बंद करने और आपकी उदासीनता को बढ़ाना (उनकी बाकी की सूची शानदार है, वे सभी मेरे साथ घर चली गईं।)
समापन में, मुझे इस बात पर ज़ोर देना चाहिए कि, औसतन, बहुत कम देखभाल करने की बजाए बहुत ज्यादा देखभाल करने के पक्ष में यह गलत है। जुनून लोगों को महान काम करने के लिए प्रेरित करता है और जीवन के माध्यम से अपने काम और एक दूसरे की देखभाल करने के लिए यात्रा करता है – यह अक्सर दुनिया को एक बेहतर जगह बनाता है लेकिन उदासीनता के बारे में बात करना उचित है क्योंकि यह कुछ ऐसा है जो प्रबंधन और कार्यस्थल लेखकों ने शायद ही कभी विचार किया।
कार्यसमय पर चहचहाना पर मुझे का पालन करें।
मेरी नई किताब, गुड बॉस, बुरा बॉस का आदेश: सबसे अच्छा कैसे हो … और सबसे बुरे से सीखें
