आप में माँ / नेता

यदि आप काम कर रहे हैं, तो यह पहचानने का समय है कि आप अपने घर के बाहर और साथ ही अपने घर के बाहर अपने बच्चों के माता-पिता की देखभाल करते समय घर पर क्या करते हैं। और अगर आप घर माँ में रह रहे हैं, तो यह समझने के लिए आपका आत्मविश्वास बढ़ाने का समय है कि आपका पेरेंटिंग कौशल आपको मूल्यवान नेतृत्व कौशल भी सिखा रहे हैं।

वास्तव में, एलेनोर रूजवेल्ट ने एक बार कहा था कि किसी भी व्यवसाय को प्रबंधित करने के लिए एक घर के प्रबंधन को एक ही कुशलता और कार्यकारी क्षमता की आवश्यकता होती है। और जब से उसने यह बयान दिया, तब से अनुसंधान ने दिखा दिया है कि माताओं ने बहुत अच्छे नेताओं को बनाया है।

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जब आप अपने मातृत्व के कौशल को व्यवसाय के लाभ में बदल कर अपने कैपिटल बनाते हैं, तो आप केवल जीवित नहीं रहेंगे-आप बढ़ेंगे आप घर पर बेहतर प्रबंधन करेंगे, आप काम पर बेहतर प्रबंधन करेंगे, और आप अपने जीवन में और अधिक हर्षित हो जाएंगे क्या आप इसे पसंद नहीं करेंगे?

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मैं आपको पांच कामकाजी माताओं का एक स्नैपशॉट देता हूं और आपके साथ उन कौशलों को साझा करता हूं जो मानते हैं कि उन्हें सफल और प्रभावी दोनों-घर और काम पर किया गया है।

1. नैन्सी एक सफल पत्रिका के प्रकाशक हैं जब मैंने उनसे पूछा कि क्या एक नेता के रूप में उनकी सबसे बड़ी ताकत थी, उसने बहुत जल्दी उत्तर दिया: करुणा और समझ ये वह कौशल है जो वह सीखा जब वह अपने अब सत्रह वर्षीय बेटे की माँ बन गई लोग उसके लिए काम करना पसंद करते हैं क्योंकि उन्हें पता है कि उन्हें उनके बारे में परवाह है। वह कहती हैं कि वह अपने कर्मचारियों को सम्मान के साथ मानती है और उन्हें एक ऐसा कार्यक्रम पर काम करने की अनुमति देती है जो उनकी शैली को फिट करता है। इसके लिए विश्वास की आवश्यकता है, लेकिन उनका मानना ​​है कि जब आप लोगों को स्वयं के बारे में अच्छा महसूस करते हैं, तो वे स्वयं को और अधिक पूरा करने के लिए जाते हैं 2 एक बहुत ही सफल पत्रिका के प्रकाशक जब मैंने उनसे पूछा कि क्या एक नेता के रूप में उनकी सबसे बड़ी ताकत थी, उसने बहुत जल्दी उत्तर दिया: करुणा और समझ ये वह कौशल है जो वह सीखा जब वह अपने अब सत्रह वर्षीय बेटे के लिए माँ बन गई लोग उसके लिए काम करना पसंद करते हैं क्योंकि उन्हें पता है कि उन्हें उनके बारे में परवाह है। वह कहती हैं कि वह अपने कर्मचारियों को सम्मान के साथ मानती है और उन्हें एक ऐसा कार्यक्रम पर काम करने की अनुमति देती है जो उनकी शैली को फिट करता है। इसके लिए विश्वास की आवश्यकता है, लेकिन उनका मानना ​​है कि जब आप लोगों को स्वयं के बारे में अच्छा महसूस करते हैं, तो वे स्वयं को और अधिक पूरा करने के लिए जाते हैं

2. एन एक बड़े गैर लाभ के निदेशक है। वह कहती है कि उसका सबसे बड़ा नेतृत्व कौशल सुन रहा है। उनका मानना ​​है कि समय और प्रयास करने के लिए अपने कार्यालय में लोगों को बहुत सावधानी से सुनने के लिए महत्वपूर्ण है ताकि वह मुद्दों को उनके परिप्रेक्ष्य से समझ सकें- इससे पहले कि वह निष्कर्ष निकाले जाएं और समाधान से जवाब देने से पहले। उसने अपने दो बच्चों को पेरेंटिंग से इस कौशल को सीखा। वह कहती है कि वह अपनी त्वचा के अंदर आने और चीजों को अपने दृष्टिकोण से देखने के लिए बहुत मंशा लेकर सुनता है। उन्हें पता है कि सिर्फ उन शब्दों को सुनना काफी आसान है जो वे कहते हैं। लेकिन वास्तव में सुनने के लिए इसका अर्थ है कि आप उनके शरीर की भाषा और उनके चेहरे पर अभिव्यक्ति, उनकी आंखों की क्या बात कह रहे हैं, उनकी आवाज़ की आवाज और नीचे की भावनाओं को प्राप्त करने के लिए सुनते हैं। यह एक कौशल है जो उसे एक अच्छी माँ बनाती है और काम पर एक सफल नेता भी बनाती है।

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3. मैरी एक बैंक के वरिष्ठ उपाध्यक्ष हैं। उनका मानना ​​है कि उनका सबसे बड़ा नेतृत्व कौशल लोगों को वास्तविक रूप से देखने में सक्षम है और उनकी सबसे अच्छी नौकरी करने में उन्हें मदद करता है। मुझे लगता है कि हम उस सशक्तीकरण को कहेंगे यह वह है जो उसने अपने तीन पुत्रों के साथ किया है उनके बेटों में से एक लगभग बहरा है, दोहरी दृष्टि और जोड़ता है, इसलिए वह उन दोनों को दूसरे दोों के समान से अपेक्षा नहीं करती। काम पर, वह कहती हैं, यह एक ही बात है आपको प्रत्येक कर्मचारी को जानना होगा और पता होना चाहिए कि उनके पास क्या उम्मीद है और उनके साथ कैसे बात करना है। शायद वह काम नहीं कर रहा हो क्योंकि वह आलसी है- लेकिन एक और काम को उसी काम से चुनौती दी जाती है। तो आप उन्हें नौकरी देते हैं क्योंकि उनके पास कौशल है क्योंकि आप उन में सबसे अच्छा प्रदर्शन करना चाहते हैं।

4. कैरोल एक त्वचा विशेषज्ञ है जिसमें दो कार्यालय हैं और एक तिहाई कर्मचारी है। उनका मानना ​​है कि उनका सबसे बड़ा नेतृत्व कौशल उसके कर्मचारियों के लिए स्पष्ट रूप से अपने व्यापार के लक्ष्यों को संवाद करने में सक्षम है और फिर अपने अभ्यास के दृष्टिकोण में शामिल उसके कर्मचारी दोनों को प्राप्त कर रहा है। हम इसे कल्पना के कौशल कहते हैं । वह अपने दो बच्चों के साथ इसका इस्तेमाल करता है जब भी उनके पास कोई गतिविधि, एक परियोजना या एक सपना होता है, वह बैठती है और उनके साथ चर्चा करती है कि वे अपने लक्ष्य तक कैसे पहुंच सकते हैं। फिर वह उनकी योजना और उनके सपने को वास्तविकता बनाने के लिए ट्रैक पर बने रहने के लिए कदम उठाने में उनकी मदद करता है।

5. लोरी एक रीयल एस्टेट ब्रोकर है और अपनी फर्म का मालिक है उनका मानना ​​है कि उनका सबसे बड़ा नेतृत्व कौशल बहु कार्य है । उसने मुझसे कहा कि वह याद करती है जब उसने अपना व्यवसाय शुरू किया था। वह उच्च कुर्सी में अपने दो साल पुराने खिला रही थी। उसके फोन पर एक अनुबंध की बातचीत में उसके कान थे। उसका चार साल का बच्चा उसकी शर्ट पर टगिंग कर रहा था कि उसका टोस्ट तैयार था। उसका पति उसके बारे में कुछ ध्यान देने की कोशिश कर रहा था जो उसने खोया था। और वह सचमुच इन सभी चीजों से एक के रूप में काम कर रहा था जब वह फोन बंद हो गई, उसने खुद को सोचा, "वाह! मुझे कभी नहीं पता था कि बच्चों के होने से पहले इतनी सारी चीजें कैसे करेंगी। "उन्होंने यह भी महसूस किया कि यह एक कौशल है जिसने उसे काम पर सफल बना दिया।

आप देखते हैं, ये पारस्परिक कौशल के सभी पहलू हैं । वे ऐसे कौशल हैं जो पोषण करते हैं, प्रेरणा देते हैं और दूसरों की देखभाल करते हैं, और वे पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हैं। वे विपणन, लेखा या विश्लेषण जैसे कठिन कौशल नहीं हैं और फिर भी ये काम कर रहे माताओं का मानना ​​है कि ये ऐसे कौशल हैं जिन्होंने उन्हें सफल नेताओं बना दिया है

मैं आपको अपने खुद के नेतृत्व कौशल की एक सूची बनाने के लिए प्रोत्साहित करता हूं बहुत सारे हैं, और आप अपने आप को एक लंबी सूची के साथ आश्चर्यचकित कर सकते हैं। अपने बच्चों के साथ प्रभावी होने वाले कौशल के साथ शुरू करें और फिर सोचने में स्थानांतरण करें कि आप वयस्कों के साथ उन बहुत ही कौशल का कैसे उपयोग कर सकते हैं। यह आपके आत्मविश्वास को मजबूत करेगा और आपको अपनी उपलब्धियों में बहुत संतोष महसूस करने की अनुमति देगा।

अपने बच्चों के साथ पारस्परिक कौशल विकसित करने पर सलाह के लिए, मेरी किताब देखें, "पेरेंटिंग एक स्पोर्ट स्पोर्ट है: 8 तरीके जीवन के लिए अपने बच्चों से जुड़े रहें।"

इस पोस्ट Care2.com पर उत्पन्न