कठिन लेकिन सच है: अच्छे लोगों को निकालकर अच्छे कर्मचारियों का इनाम

मैंने पहले उच्च प्रदर्शन कार्यस्थल के लाभों के बारे में लिखा है दूसरों ने प्रतिलिपियों के रीमेड्स का निर्माण किया है कि कर्मचारियों को कैसे प्रेरित किया जाए और अधिकतम दक्षता प्राप्त की जा सके। कई एडवोकेट जटिल बोनस सिस्टम या अन्य भत्तों और पुरस्कार

इनमें से कोई भी गलत नहीं है, लेकिन मैं अक्सर एक और रणनीति का सुझाव देता हूं जो बहुत सारे लोगों को आश्चर्यचकित करती है: खराब कर्मचारियों से छुटकारा यह कठोर हो सकता है, लेकिन यह भी सच है: आप अपने अच्छे श्रमिकों और आपकी कंपनी के लिए सबसे अच्छा काम कर सकते हैं, कम-निष्पादित और सीमांत श्रमिकों को अलग करना।

सांख्यिकीय रूप से, वहां हमेशा ऐसे कर्मचारी होते हैं जो छेड़छाड़ या उदासीन लगते हैं और कुछ जो संगठन के खिलाफ काम कर रहे हैं फिर ऐसे लोग हैं जो ड्रग्स या ड्रिंक द्वारा बिगड़ा हुआ हैं। कुछ समस्याओं में हो सकता है, कुछ परिस्थितियों में, स्वयं या अन्य कर्मचारियों के लिए खतरा हो सकता है उन्हें कंपनी से अलग होना चाहिए

एक और समूह और भी कठिन है: जो लोग समाप्त करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं, लेकिन पर्याप्त नहीं हैं वे बनाए रखने के लिए ये सीमांत उत्पादक हैं।

सीमान्त कर्मचारी कर्मियों की त्रुटियों, अशुद्धियों का निर्माण करते हैं और कार्य समूह के मनोबल को प्रभावित करते हैं। ये कर्मचारी प्रबंधकीय ध्यान का एक बड़ा प्रतिशत मांग करते हैं कभी-कभी, वे अपने सुपरवाइजर से वेक-अप कॉल से लाभ लेते हैं, लेकिन अक्सर वे बाकी कार्य समूह के मानकों को कम करते हैं। इन कर्मचारियों की पहचान करना और उनका निपटारा सबसे कठिन चुनौतियों में से एक हो सकता है जो प्रबंधकों का सामना करते हैं।

कई कंपनियों में, समस्या को केवल अनदेखा कर दिया जाता है लेकिन एक सीमांत कर्मचारी के सहकर्मियों को पता है कि अनुगामी श्रमिक कौन हैं और कुछ करने के लिए उपयुक्त उम्मीदें हैं। जब कुछ नहीं किया जाता है, तो वे मैनेजर को उसकी अनुपयुक्तता के लिए बारी करते हैं।

आप सीमांत उत्पादक से छुटकारा कैसे प्राप्त करते हैं? परंपरागत तरीके से उन्हें असफल देखने के लिए, विफलता के दस्तावेज, उन्हें बताएं कि वे क्या कर रहे हैं जो असफल हो रहा है और उन्हें तय करने का समय दे सकता है। अगर वे अभी भी विफल हो जाते हैं, तो इसे दोबारा दस्तावेज दें, उन्हें बताएं कि उन्हें क्या तय करने की आवश्यकता है और इसे ठीक करने के लिए उन्हें अधिक समय दें। यदि वे असफल रहेंगे, तो आप समाप्त कर सकते हैं। फिर भी, राज्य मानवाधिकार आयोग या ईईओसी के साथ लड़ाई के लिए तैयार रहें। कानूनी लड़ाई यहां व्यापक हैं।

एक बेहतर रास्ता है। सीमान्त कर्मचारी को पता चलें कि वे असफल हो रहे हैं और एक ऐसे रास्ते पर जो समाप्ति तक पहुंच जाएंगे। उन्हें बताएं कि सिर्फ इसलिए कि वे इसे अपने संगठन के साथ नहीं बना सकते इसका मतलब यह नहीं है कि वे इसे कहीं और नहीं बना सकते। एक समाप्ति अपने रिकॉर्ड को दाग देगा और आने वाले वर्षों के लिए समझाया जाना चाहिए, लेकिन एक स्वैच्छिक इस्तीफे की व्याख्या की जा सकती है उन्हें आश्वस्त करें कि यदि वे इस्तीफा दे देते हैं, तो आप उन्हें तटस्थ संदर्भ देंगे, लेकिन एक समाप्ति सीधे उपचार प्राप्त करती है यदि वे समाप्त कर दिए जाते हैं, तो वह किसी संदर्भ संदर्भ में कहा जाता है। समझाएं कि भविष्य के लिए अपने अवसरों को साफ करने पर यह उनका सर्वश्रेष्ठ शॉट हो सकता है।

समाप्ति कभी आसान नहीं होती हैं, लेकिन इस तरह जीत-जीत समाधानों पर बातचीत करना आम तौर पर सभी के लिए सबसे अच्छा होता है यह निश्चित रूप से आपके संगठन को देखने की तुलना में बेहतर है,