गेटे ने लिखा, "कोई सपने नहीं डरने के लिए ड्रीम करें।"
लेकिन ज़ाहिर है, बड़े, बालों, धूर्त लक्ष्यों का पीछा करते हुए [आई] में डाउनसाइड है न केवल आप असफल होने की संभावना है, भले ही आप सफल हो, दूसरों को आप एक टेलिटेन्डर के रूप में देख सकते हैं, बहुत जानबूझकर, और अगली बार विफल होने के लिए भी जड़ें।
बेशक, धृष्टता कभी-कभी बंद होती है, बड़ी-बड़ी समय। उदाहरण के लिए, तकनीक में लें:
यह अलेक्जेंडर ग्राहम बेल की दुस्साहसी थी कि वह ऐसा उपकरण बना सकता है जिससे लोग एक-दूसरे मील की दूरी पर, टेलीफोन से बात कर सकें।
माइक्रोसॉफ्ट के लिए बिल गेट्स का लक्ष्य दुस्साहस था: हर व्यक्ति के डेस्क पर एक कंप्यूटर डालना
यह सोचने के लिए एलन एम्टेज का साहस था कि वह ऐसा सॉफ्टवेयर बना सकता है जो किसी को इंटरनेट पर सभी जानकारी आसानी से एक्सेस कर सके। फिर भी उन्होंने अर्ची बनाया, पहला खोज इंजन
यह जेफ बेजोस के अपने गेराज में दुस्साहस था, यह देखने के लिए कि हर पुस्तक को कभी भी 60 से कम सेकेंड में उपलब्ध किसी भी भाषा में मुद्रित किया गया था। अमेज़ॅन पैदा हुआ
बहुत छोटे पैमाने पर, मेरी कुछ ऑडैक्टीटीज ने भुगतान किया है। उदाहरण के लिए, एक न्यू यॉर्क सिटी टैक्सी चलाते समय, मैंने मजाक में एक यात्री, नील मिलर, प्रतिष्ठित रॉकफेलर यूनिवर्सिटी के प्रसिद्ध शोधकर्ता से कहा, "जब तक आप मुझे नौकरी नहीं देते, तब तक मैं आपको इस टैक्सी से बाहर नहीं होने दे रहा हूं।" जो मुझे पहले अनुसंधान पर काम कर रहा था जो साबित करता है कि बायोफिडबैक काम करता है, जो बदले में मुझे यूसी बर्कले के पीएच.डी. कार्यक्रम।
बेशक, मेरी धृष्टता भी शानदार विफलता के साथ मुलाकात की है। उदाहरण के लिए, विशेष एड बच्चों के एक शिक्षक के रूप में, मुझे अपने सभी माता-पिता / अभिभावक को फील्ड-ट्रिप की अनुमति स्लिप पर हस्ताक्षर करना असंभव पाया गया। तो मैंने उन्हें बिना अनुमति के ले लिया, सभी 12 को मेरे हैचबैक में भरने लगा- कुछ खिड़की से बाहर निकलने वाली पैरों के साथ। प्रिंसिपल ने मुझे निकाल दिया
इसके मजाक के लिए, अब एक या दो बड़े, बालों, धूर्त लक्ष्यों के बारे में सोचें जो आप अब या बाद में आगे बढ़ना चाहते हैं। इसे यहां लिखें:
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ये प्रश्न आपको यह तय करने में मदद कर सकते हैं कि क्या यह आपके बड़े, बालों वाले साहसी लक्ष्यों का पीछा करने योग्य है या नहीं:
1. आप का लक्ष्य कितना महत्वपूर्ण है?
2. प्रभाव के अपने क्षेत्र में कितना फायदेमंद होगा?
3. बड़े समाज के लिए यह कितना फायदेमंद होगा?
4. लक्ष्य से निपटने की प्रक्रिया को कैसे सुखद बनाम दर्दनाक होगा?
5. कम से कम पर्याप्त उपाय के लक्ष्य को प्राप्त करने की संभावना कितनी है?
6. यदि आप असफल हो जाते हैं, तो आप कितनी बड़ी कीमत अदा करेंगे? उदाहरण के लिए, क्या आप शायद अपना काम खो देंगे? और यह आपके लिए कितना बुरा होगा? मेरे मामले में, उस स्कूल से निकाल दिया गया, जो सबसे अच्छे के लिए निकला।
7. क्या सबसे खराब परिणाम है जो वास्तविक रूप से उत्पन्न हो सकता है? आप इसके लिए कितना बड़ा मूल्य अदा करेंगे?
8. क्या कई तरह के फायदों के लिए अभी भी जोखिम कम करने का कोई तरीका है?
ठीक है, मान लें कि आप अपने लक्ष्य के कम-से-कम एक स्केल-डाउन संस्करण का पीछा करना चाहते हैं। इसे प्राप्त करने के लिए अपना पहला पांच बच्चा कदम लिखें बेबी कदम भी डरावनी लक्ष्यों को कम इतना कर सकते हैं
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आपके बड़े, साहसपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करने में इतनी बालों वाली नहीं हो
मार्टी नेमको को सैन फ्रांसिस्को बे गार्जियन द्वारा "बे एरिया के सर्वश्रेष्ठ करियर कोच" का नाम दिया गया था और उन्हें 96 प्रतिशत क्लाइंट-संतुष्टि दर प्राप्त है। PsychologyToday.com पर यहां दिए गए लेखों के अलावा, मार्टी नेमको के कई लेखों को www.martynemko.com पर संग्रहीत किया गया है। अपने सात पुस्तकों में से, इस ब्लॉग के पाठकों के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक है कैसे करें जीवन: वे स्कूल में आपको सिखाए नहीं गए हैं। मार्टी नेमको के जैव विकिपीडिया पर है
[i] शब्द को जेम्स कोलिन्स और जेरी पोर्रास ने अपनी पुस्तक, बिल्ट टू लास्ट: विज़नरी कम्पनियों की सफल आदतें