रंगीन, मेलोड्रामिक प्रबंधक: हिस्ट्रिऑनिक डिसऑर्डर

विज्ञापन, मीडिया, फैशन और थिएटर जैसी कुछ कामों में, विशेष लक्षण लोगों को ध्यान में रखते हैं उन्हें कभी-कभी अपमानहीन, भावनात्मक, नाटक-क्वीन कहा जाता है। अक्सर वे स्वयं की तरह प्रेरक लोगों का ध्यान आकर्षित करने में कुशल हैं सबसे खुश, उत्पादक और सफल लगते हैं: लेकिन सभी नहीं

कुछ लोगों को हिस्टरीयोनिक व्यक्तित्व विकार हो सकता है … अगर ऐसी कोई बात है ऐसे कई कारण होते हैं, जिनके कारण लोगों ने मनोचिकित्सकों के मैनुअल से निकाल दिया है। सबसे पहले, विकार वाले लोगों ने जीवन की गुणवत्ता या सामाजिक कार्य करने में कोई कमी नहीं दिखायी। वास्तव में रिवर्स: एचपीडी अक्सर सकारात्मक स्थिति और धन के साथ जुड़ा हुआ है। अभिनेताओं, राजनेताओं, टीवी व्यक्तित्व, पत्रकारों, प्रेरक वक्ताओं, और बैरिस्टर्स को सोचें सांस्कृतिक पाली अब हमें एक उपहार के रूप में इस तरह के व्यवहार के बारे में सोचने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, शोषण का उपयोग करने के लिए एक संपत्ति और भावना के साथ 'रंग' सब कुछ करने की क्षमता का जश्न मनाने के लिए।

दूसरे, विभिन्न 'भागों', 'पहलुओं' या 'व्यवहार' एचपीडी की विशेषता के लिए एक समूह के रूप में एक साथ बहुत अच्छी तरह से पकड़ नहीं था। उन्होंने एक सुसंगत, अवलोकन, सिंड्रोम का निर्माण नहीं किया और तीसरा, जैविक और आनुवांशिक अध्ययन जो किए गए हैं, वे किसी भी नोट के कोई कारक नहीं पाए हैं। एचपीडी बल्कि अस्थिर है, ऐसा लगता है, और 'लक्षण' जितना अन्य विकारों के साथ जुड़ा हुआ है, उतना ही एक दूसरे के रूप में

वास्तव में ब्लैशफ़ील्ड, रेनॉल्ड्स और स्टेनकेट (2015) द्वारा "द डेथ ऑफ हिस्टोनियन पर्सनेलिटी पर्सनेलिटी डिसार्डर" नामक एक अखबार में कई कारणों से पता चलता है कि इस नैदानिक ​​अवधारणा को "क्यों नहीं अधिकतर के साथ-साथ बहुत निराशा होती है … और दुःख के उछाल को उत्पन्न नहीं करते" , क्रोध और / या निराशा "(पृष्ठ 22)।

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फिर भी व्यवसाय के मनोवैज्ञानिकों को उन विकारों में दिलचस्पी लेनी पड़ती है जो वे कुछ सफल और पटरी से उतरने वाले व्यापारिक नेताओं में देख रहे हैं।

शब्द लैटिन से व्युत्पन्न अभिनेता के रूप में लिया गया है, लेकिन मूल शब्द लैटिन मूल से उन्माद का अर्थ है गर्भाशय। महिलाओं में यह विकार अधिक बार पाया जाता है प्रारंभिक पर्यवेक्षकों ने नोट किया कि हिस्ट्रिऑनिक्स या एचपीडी वाले लोग "चूना रोशनी" नौकरियों की ओर आकर्षित होते हैं और ध्यान और प्रशंसा के लिए प्रयास करते हैं लेकिन असफलता गंभीर आंतरिक संदेह और अवसाद के लिए आसानी से हो सकती है। हिस्टरीयनिक्स निश्चित रूप से भावनात्मक रूप से साक्षर हैं: वे सभी अपनी भावनाओं के साथ खुले हैं लेकिन इन भावनाओं को बहुत जल्दी बदल सकते हैं। इन प्रबंधकों को अत्यधिक भावनात्मकता और ध्यान देने की मांग है वे व्यापारिक दुनिया के "नाटक-क्वीन" हैं

विभिन्न व्यवहार हिस्ट्रोनिक व्यक्तित्व विकार की अभिव्यक्ति के रूप में देखा जा सकता है। ओल्डम और मॉरिस (2000) ने इस प्रकार की 7 विशेषताओं का उल्लेख किया, जिसे वे नाटकीय कहते हैं।

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"एक व्यक्ति जो एक मजबूत नाटकीय प्रवृत्ति का पता चलता है, इनमें से अधिक व्यवहारों का प्रदर्शन ऐसे किसी व्यक्ति की तुलना में अधिक तीव्रता से होगा जो इस शैली से कम है।

भावना के। नाटकीय पुरुष और महिलाएं एक भावनात्मक दुनिया में रहते हैं वे सनसनी केंद्रित, भावनात्मक रूप से प्रदर्शनकारी और शारीरिक रूप से स्नेही हैं। वे भावनात्मक रूप से घटनाओं की प्रतिक्रिया करते हैं और मनोदशा से मूड में तेजी से बदलाव कर सकते हैं।

रंग। वे जीवंत और विशाल जीवन का अनुभव करते हैं। उनके पास अमीर कल्पनाएं हैं, वे मनोरंजक कहानियों को बताते हैं, और वे रोमांस और melodrama के लिए तैयार हैं

सहजता। नाटकीय व्यक्ति जीवंत और मजेदार हैं उनके जॉई डे विवर ने उन्हें पल का लाभ लेने के लिए आवेग पर काम करने के लिए प्रेरित किया।

ध्यान दें नाटकीय लोगों को देखा और देखा जाना पसंद है। वे अक्सर ध्यान केन्द्रित होते हैं, और वे इस अवसर पर उदय होते हैं जब सभी आंखें उन पर होती हैं

तालियां। बधाई और प्रशंसा नाटकीय शैली के साथ लोगों को भोजन और पानी की तरह हैं: उन्हें जाने की आवश्यकता है।

सूरत। वे सौंदर्य पर बहुत ध्यान देते हैं, और वे कपड़े, शैली और फैशन का आनंद लेते हैं।

यौन आकर्षण उपस्थिति और व्यवहार में, नाटकीय व्यक्ति अपने कामुकता का आनंद लेते हैं। वे मोहक, आकर्षक, मोहक मोहक और प्रलोभन हैं। "(पृष्ठ 126-127)

नाटकीय संगठन

किट्स डे वायर्स एंड मिलर (1 9 85) ने नोट किया कि पूरे संगठन नाटक का पागल हो सकता है। नाटकीय संगठन अति सक्रिय, आवेगी और बेहिचक है। ऐसे संगठन में, निर्णय निर्माताओं शिकारी और छापों पर कार्य करना पसंद करते हैं, और व्यापक रूप से विभिन्न परियोजनाओं को लेते हैं। शीर्ष प्रबंधक स्वतंत्र रूप से बोल्ड उद्यम शुरू करने का अधिकार सुरक्षित रखते हैं; अधीनस्थों को सीमित शक्ति है

इस तरह के संगठनों को आत्म-नाट्यकरण और अत्यधिक भावनात्मक प्रदर्शनों की विशेषता है; निरंतर स्वयं-प्रदर्शन संकट के आसपास आयोजित; गतिविधि और उत्तेजना की आवश्यकता; आदर्शीकरण और दूसरों के अवमूल्यन के बीच एक परिवर्तन; exploitativeness; ध्यान केंद्रित करने या तेजी से ध्यान केंद्रित करने में असमर्थता यह न केवल 'एडी-लैंड' की दुनिया है, बल्कि ई-कॉमर्स की तेजी से बढ़ रही है।

काम पर हिस्टरीयनिक्स

नाटकीय प्रबंधकों को जोखिम नहीं है। वे अक्सर दाने, सहज ज्ञान युक्त फैसले, मौलिक विभिन्न दिशाओं में झूलते हुए कंपनी की नीतियां बनाते हैं। वे आवेगी और अप्रत्याशित हैं। अपने सबसे अच्छे रूप में वे थक गए कंपनियां पुनर्जीवित कर सकते हैं और किसी कंपनी के इतिहास (विलय और अधिग्रहण या स्टार्ट-अप) के महत्वपूर्ण दौरों पर आवश्यक गति प्रदान कर सकते हैं। लेकिन ज्यादातर समय वे अस्थिरता, अराजकता और संकट पैदा करते हैं।

हिस्त्र्रोनिक नेताओं बहुत प्रेरणादायक हो सकते हैं अन्य प्रतिभाओं के साथ मिलकर वे शानदार भाषण कर सकते हैं और बड़ी भीड़ों को हल कर सकते हैं। वे अपने प्रशंसकों के आस-पास रहना पसंद करते हैं और भावनात्मक होने के प्रति आश्वस्त नहीं होते हैं। लेकिन प्रबंधन के कुछ सबसे गंभीर हिस्सों में अक्सर बहुत बुरी तरह से किया जाता है और उनके पास पटरी पर उतरने की क्षमता है।

ज्यादातर ऐसे परिस्थितियों में असहज हैं जिनमें वह ध्यान का केन्द्र नहीं है और हमेशा ऐसा करने की कोशिश करता है। वे संकट से बाहर एक नाटक बनाने में प्रसन्नता करते हैं

हिस्टरीयनिक्स अच्छे प्रबंधकों को नहीं बनाते वे अधीर होते हैं और विवरण के बारे में चिंतित हैं, सामान्य प्रशासनिक कार्यों। वे विश्लेषण के लिए गपशप पसंद करते हैं; और विस्तार से अच्छा नहीं होना चाहिए। वे बहुत मिलनसार हैं और गहन संबंध हैं। वे दोस्तों को जीतने और लोगों को प्रभावित करने के लिए रहते हैं और प्रशंसा, चापलूसी और प्रशंसा के साथ बहुत उदार होने के कारण कर सकते हैं। वे ऊब होने से घृणा करते हैं: उनके साथ जीवन कभी भी धीमा नहीं होता है वे अकेले नहीं होना पसंद करते हैं

दिलचस्प बात यह है कि खुद की परिभाषा बाहर से होती है: वे खुद को देखते हैं क्योंकि दूसरों का कहना है कि वे उन्हें देख रहे हैं। इसलिए वे कौन हैं की एक सुसंगत भावना की कमी है। उन्हें दूसरों से लगातार आश्वासन और सकारात्मक प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है। और क्योंकि उनका दिल उनके सिर पर शासन करता है, वे आवेगी, उग्र और अधीर हो सकते हैं। वे असली दुनिया में नहीं बल्कि एक कहानी की किताब दुनिया में रहते हैं

काम पर वे प्रेरक और व्यावहारिक हो सकते हैं। वे विज्ञापन, पीआर, बिक्री और विपणन की दुनिया का आनंद लेते हैं लेकिन योजनाओं, बजट और विवरण जैसी चीजों के लिए मजबूत बैक अप की आवश्यकता होती है। काम पर वे अस्थिर हैं मूडी होने के लिए जाने जाते हैं वे प्रशंसा और दोष दोनों के साथ अभद्र हो सकते हैं। लेकिन हर चीज एक भावनात्मक नाटक है और भावनात्मक रूप से वे दोनों बच्चों के समान और बचकाना हो सकती हैं। वे स्थिर संबंध नहीं करते हैं काम पर उन्हें स्टार होना चाहिए, ध्यान केन्द्रित करना चाहिए या फिर वे निर्बाध या सख्त अयोग्य महसूस कर सकते हैं। वे आत्मनिर्भर नहीं हैं। और यह ज़रूरी है कि उनके अति-प्रतिक्रियाओं से अधिक प्रतिक्रिया न करें।

डॉटलिक और काहिरा (2003) हिस्टोरियोन के नेता को नाटकीय रूप से कहते हैं क्योंकि वे हमेशा ध्यान केन्द्रित करने की कोशिश कर रहे हैं। उन "ओवर-द-टॉप", शोमैन प्रकार व्यापार का फ़ोकस होने से बहुत ज्यादा ध्यान भंग करते हैं। वे बैठकों पर हावी करते हैं, बिना किसी निर्णायक अनुपालन को बनाने की कोशिश करने के लिए ध्यान का उपयोग करते हैं, वे व्यापार के बजाय इसे ध्यान देने के लिए अपनी नाटकीय शैली का उपयोग करते हैं; वे सामरिक से अधिक चमचमाते हैं और हमेशा "कभी" प्रतिबिंबित नहीं करते हैं

उनके पास डॉटलिक और काहिरा (2003) के अनुसार, चार क्लासिक लक्षण और लक्षण हैं:

1. फोकस का अभाव; भ्रमित प्राथमिकताओं; व्यर्थ ऊर्जा
2. लोगों को विकसित करने में विफलता क्योंकि वे बहुत आत्म-केंद्रित हैं
3. वे अन्य शो-ऑफ को आकर्षित करते हैं ताकि कार्यकारी दल इस अस्वास्थ्यकर शैली की नकल करें।
4. वे दूसरों की अपेक्षाओं को बढ़ाते हैं, निम्नलिखित का विकास करते हैं लेकिन प्रतिबद्धताओं पर इसका पालन नहीं कर सकते हैं

वे कुछ "सुधारात्मक" क्रियाओं की अनुशंसा करते हैं जैसे कार्यवाही में खुद को कुछ प्रतिक्रिया देखने, पहचानने और इसलिए परिस्थितियों से बचने के लिए जो नाटक को बढ़ाते हैं; और दूसरों को प्रतिबिंबित करने और सुनने के लिए समय बना रहा है

मिलर (2008) हिस्ट्रियोनिक प्रकार " भावनाएं " कहते हैं। उनकी मांग, सहज, अत्यधिक प्रभाववादी शैली की ओर ध्यान देने से भावनात्मकता और चंचल निर्णय लेने लगते हैं। वे उत्साही और मज़ेदार हैं; आशावादी और ऊर्जावान लेकिन अक्सर बहुत अव्यावहारिक वे व्यक्तिगत तौर पर खराब रूप से संगठित होते हैं जो संगठन चलाने वाले लोगों की सिफारिश नहीं है।

क्योंकि आकाशीय मालिकों का पालन न करें, वे कई समस्याओं का कारण बनते हैं। इसके अलावा वे काम और खुशी को अलग करने में कठिनाई कर सकते हैं; कार्य और सामाजिक उन्हें बेहतर ढंग से तैयार करने और पूरक कौशल के साथ मिलना चाहिए। उन्हें मस्ती करना सीखना होगा लेकिन यह जानना होगा कि यह कब है और उपयुक्त नहीं है। इसके अलावा उन्हें चीजों को व्यक्तिगत रूप से नहीं लेने की आवश्यकता है

होगन और होगन (1 99 7) इन प्रकारों को रंगीन कहते हैं और लगता है कि दूसरों को इन्हें दिलचस्प, आकर्षक और मूल्य देने वाला ध्यान मिलेगा। वे खुद पर ध्यान देने में अच्छे हैं- वे जानते हैं कि कैसे नाटकीय प्रवेश द्वार और बाहर निकलते हैं, वे स्वभाव से स्वयं ले जाते हैं, स्वयं को अपने कपड़े पर ध्यान देते हैं और दूसरों के प्रति प्रतिक्रिया करते हैं।

उनका तर्क है कि रंगीन प्रकार उनके मंच उपस्थिति या व्यक्तित्व, उनके आत्म-सचेत और विशिष्ट आभा द्वारा चिह्नित हैं- वे साक्षात्कार में, मूल्यांकन केंद्रों में, और अन्य सार्वजनिक सेटिंग्स का प्रदर्शन करते हैं। रंगीन प्रकार बहुत व्यस्त होकर तनाव और भारी वर्कलोड के साथ व्यवहार करते हैं; उच्च दबाव वाले परिस्थितियों का आनंद लेते समय वे तब तारा हो सकते हैं उत्तेजना के साथ सांस लेते हुए, वे उत्पादकता के साथ गतिविधि को भ्रमित करते हैं और खुद को मूल्यांकन करते हैं कि कितनी बैठकों में वे भागते हैं, इसके बजाय वे वास्तव में कितने काम करते हैं।

इन लोगों की एक प्रमुख विशेषता यह है कि दूसरों को इसकी सराहना नहीं होनी चाहिए कि उन्हें कितना जरूरी है और उनकी मंजूरी बंद हो जाती है, और इसके लिए वे कितना मुश्किल काम करते हैं। और यह बताता है कि उनके चमक के बाद वे स्टार बनने की कोशिश में क्यों बने रहें उनके साथ काम करने के लिए, मिस्ड अपॉइंटमेंट्स, खराब संगठन, दिशा में तेजी से परिवर्तन, और अनिर्णायकता के साथ प्रस्तुत करने के लिए तैयार रहना होगा। यह कभी नहीं बदलेगा, हालांकि वे इसके लिए योजना बनाई जा सकती हैं। अभी तक रिपोर्ट्स देखने के द्वारा आप सामाजिक सुराग कैसे पढ़ सकते हैं, सीखें कि आपके विचारों को प्रभावी ढंग से कैसे पेश किया जाए, बलपूर्वक, नाटकीय रूप से, और कैसे चापलूसी करने और सीखने के लिए अन्य लोगों को चकित करना

सभी क्षेत्रों में नाटक-क्वीन हैं, हालांकि वे अधिक मानव संसाधन आधारित दुनिया में पाए जाने की संभावना है। वे जनसंपर्क, विपणन और प्रशिक्षण में बहुत अच्छी तरह से कर सकते हैं, खासकर यदि वे प्रतिभावान हैं। लेकिन वे निश्चित रूप से अपनी सदाधिकृत रिपोर्टों के लिए कड़ी मेहनत करते हैं।

तो, एचपीडी के साथ एक रंगीन, मधुर, emoter के साथ काम करने के लिए क्या है? निश्चित रूप से काम सुस्त नहीं होगा

कुछ उपयोगी संदर्भ

• ब्लैशफील्ड, आर, रेनॉल्ड्स, एस।, और स्टेन, बी (2015)। हिस्टोरियोनिक व्यक्तित्व विकार की मौत थॉमस Widiger (एड) में व्यक्तित्व विकार के ऑक्सफ़ोर्ड हैंडबुक ऑक्सफ़ोर्ड: ऑक्सफोर्ड यूनिवर्सिटी प्रेस
• डॉटिच, डी एंड कैरो, पी। (2003)। सीईओ क्यों विफल न्यूयॉर्क: जोसी बास
• फ़र्नामम, ए (2015)। बैकस्टैबर्स और बुलीज़ लंदन: ब्लूमस्बरी
• होगन, आर।, और होगन, जे। (1 99 7) होगन डेवलपमेंट सर्वे मैनुअल। तुलसा: ठीक है होगन आकलन केंद्र
• केट डे वायर्स, एम। एंड मिलर, डी। (1 9 85)। तंत्रिका संबंधी संगठन सैन फ्रांसिस्को: जोसी-बास
• मिलर, एल। (2008) मुश्किल से परेशान करने के लिए न्यूयॉर्क: अमाकॉम
• ओल्डम, जे। एंड मॉरिस, एल। (1 99 1)। व्यक्तित्व स्व-चित्र न्यूयॉर्क: बैंटम