पावर के सूत्रों का मानचित्रण करना
मैंने 1 99 8 में पावर के सूत्रों को प्रकाशित किया था, यह सभी पक्षों के बारे में सभी तरह की प्रचार के लिए उत्तरदायी है कि पक्षपाती लोग कैसे हैं, कितना तर्कहीन, अतिसंवेदनशील कैसे हैं पूर्वाग्रहों और तर्कहीनता के बारे में तर्कों में खो गया, कुशल लोगों के लिए एक सराहना हुई, हम अपनी विशेषज्ञता कैसे लागू कर सकते हैं, हम समय पर दबाव और अनिश्चितता के दौरान मुश्किल निर्णय लेने में कितने प्रभावी हैं। पावर के स्रोतों में यह सकारात्मक संदेश काफी व्यापक रूप से समृद्ध हुआ।
फिर भी, मानव निर्णय लेने की आलोचनाएं जो 1 99 8 में एक तरफ लग रही थी, पिछले 20 वर्षों में जारी रही हैं, और संभवत: आज भी और अधिक कठोर हैं। लोकप्रिय मीडिया ने पूर्वाग्रहों और तर्कहीनता के विषय पर उठाया है, और यही कारण है कि बिजली के स्रोतों का संदेश प्रासंगिक होना जारी है। एमआईटी प्रेस सितंबर 2017 में बिजली के सूत्रों की एक 20 वीं वर्षगांठ संस्करण जारी करने की योजना बना रही है, जिसमें एक नया परिचय दिया गया है।
1998 की किताब के अंत में, मैंने पिछले अध्यायों में चर्चा की शक्तियों के स्रोतों का एक सनकी नक्शा शामिल किया था। मैंने इस नक्शे के एक कच्चे संस्करण को तैयार किया और कलाकार डेविड स्वीनी ने उस संस्करण का निर्माण किया जो किताब में दिखाई दिया और यहां दिखाया गया है
हाल ही में, मेरी पत्नी हेलेन ने मुझसे पूछा, क्या कुछ भी, मैं इस नक्शे के बारे में बदलूंगा। जैसा कि मैंने सालगिरह संस्करण के पृष्ठ के सबूतों की समीक्षा की, मुझे यह पता चला कि मानचित्र ने कितनी अच्छी तरह रखी है
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सभी प्रविष्टियां प्राकृतिक निर्णय लेने के क्षेत्र के लिए बहुत प्रासंगिक हैं (देखें क्लेन, 2008)। मैं कुछ अतिरिक्त लोगों को जोड़ना चाहूंगा, जैसे कि समझना और अग्रिम सोच मैं भी सट्टा सोच के लिए क्षमता जोड़ना चाहता हूं, जो आगे बढ़कर कल्पना के लिए नक्शा प्रविष्टि हो। मैं जोर देता हूं कि नक्शा अंतर्ज्ञान / पैटर्न मिलान और मानसिक अनुकरण के लिए देता है। इन्हें 1 99 8 के केंद्र के केंद्र के रूप में दिखाया गया है क्योंकि एक साथ वे मान्यता-प्राइमड निर्णय (आरपीडी) मॉडल बनाते हैं जो किताब में वर्णित प्राथमिक खोज थी।
फिर भी, ये संशोधन काफी छोटी हैं शक्ति के स्रोतों का चित्र आज के रूप में प्रासंगिक है जैसे 1998 में।
हालांकि, 1 99 8 के मानचित्र की समीक्षा में मैंने खुद को ज्ञान के प्रकार और उन क्षमताओं के बीच भेद किया जो उनके अनुभव को सक्षम करते हैं। 1998 का नक्शा इस भेद को नहीं बना रहा है और मुझे लगता है कि यह महत्वपूर्ण हो सकता है।
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तो यहां एक अद्यतन नक्शा है, 20 साल बाद, ग्राफिक कलाकार माइकल फ्लेशमैन द्वारा प्रदान किया गया सत्ता के स्रोतों के छह प्रकार के ज्ञान से स्टेम: मनरेडिंग (अनिवार्य रूप से, अन्य लोगों का ज्ञान जो हमें उनके परिप्रेक्ष्य में लेने की इजाजत देता है), अवधारणात्मक भेदभाव, कार्य करने की प्रक्रियाओं की प्लेबुक, पैटर्न मान्यता, काम, और मनोदशा जो हम प्राप्त करते हैं
इन प्रकार के ज्ञान से विभिन्न प्रकार की क्षमताओं को जन्म मिलता है जो कि जटिल और अस्पष्ट परिस्थितियों को संभालने के लिए उपयोग किए जा सकने वाले शक्तियों के स्रोत हैं।
