आपकी सबसे बड़ी शक्ति-गुणवत्ता जो आपको अन्य लोगों से बाहर खड़ी करती है-भी आपका सबसे बड़ा पतन हो सकता है हम सभी के पास एक अंतर्निहित वैश्विक नजरिया है जो कि हम सभी चुनौतियों का सामना करने के तरीके को निर्धारित करता है। कुछ लोग बड़े-बड़े चित्रकार हैं दूसरों के विवरण पर तय करना कुछ लोग व्यावहारिक और द बाय-बुक होते हैं जब समस्याएं हल करने की बात आती है अन्य सपने देखने वाले हैं जो बॉक्स के बाहर जाते हैं। कुछ लोग लक्ष्य-उन्मुख हैं, प्रतियोगिता के रोमांच से प्रेरित हैं अन्य लोग मरीज श्रोताओं, एक सहकारी समुदाय से प्रेरित होते हैं, जो कि उनके आसपास का निर्माण करते हैं। हम इस मूल परिप्रेक्ष्य को अपनी मूल योग्यता या प्रमुख तर्क कहते हैं।
समस्या यह है कि हमारे प्रमुख तर्कशास्त्र सभी अन्य बिंदुओं को आगे बढ़ाते हैं। हम में से प्रत्येक को इस तरह के एक अनुशासनिक तरीके से दुनिया को देखता है कि यह मुश्किल-वास्तव में असंभव है-बिना सोचने के अपने स्वयं के पसंदीदा तरीके से अभिभूत किए बिना कुछ भी विचार करें। हमारे प्रमुख तर्कशास्त्र इतने तीव्र हैं कि हम उनसे बाहर सोचने की क्षमता खो देते हैं। वे हमें अंधे स्पॉट देते हैं हम अपनी अपनी विचारधारा के कैदी बन जाते हैं खुद को छोड़ दिया, व्यावहारिक विचारक नौकरशाह बन जाते हैं। बड़े-चित्रकार अचरज हो जाते हैं लक्ष्य उन्मुख विचारक नियंत्रण शैतान हो जाते हैं रोगी सोचने वाले उत्साही उत्साही हो जाते हैं
यह हमारी वर्तमान राजनीतिक परिस्थिति में मुकाबला करने वाली सबसे बड़ी बाधाओं में से एक है, जहां जिद्दी नेताओं और निर्णय निर्माताओं, अपने प्रमुख तर्कों से लंगड़े, अनजाने प्रगति को ब्लॉक करते हैं राजनीतिक दिक्कतों और वैचारिक लड़ाई हमारे चारों ओर हो रही है, आगे आंदोलन और परिवर्तन को रोकने पर एक नज़र डालें। जब हम अपने खुद के प्रमुख तर्कशास्त्र के प्रति भी प्रतिबद्ध हैं, तो हम सोच-समझकर सोचते हैं।
एक अभिनव मानसिकता प्राप्त करने के लिए, हमें अपने प्रमुख तर्कशास्त्रों को दूर करने की आवश्यकता है। कुछ को पूरी तरह से समझने का एकमात्र तरीका यह है कि इसे कई दृष्टिकोणों से देखें। यह उन लोगों के साथ संचार करने के बारे में है जो हमारे विपरीत नहीं हैं, यह समझते हुए कि कोई भी दृष्टिकोण दूसरे से बेहतर नहीं है। जब हम विभिन्न दृष्टिकोणों को एक साथ जोड़ते हैं तो हम सबसे ज्यादा कुछ नया बनाने की संभावना रखते हैं।
मैं यह सुझाव नहीं दे रहा हूं कि हम सभी हमारे प्रमुख तर्क को छोड़ देते हैं और विभिन्न प्रकार के विचारक बन जाते हैं। इसके बजाए, लक्ष्य हमारे प्रमुख तर्क को गले लगाने के लिए है, जबकि हम इसे अपने आप को सभी प्रकार के विचारकों के साथ आसपास के रूप में पूरा करते हैं।
सर्वश्रेष्ठ टीमें सुपरहीरो के बैंड की तरह हैं: प्रत्येक सदस्य स्वीकार करता है और अपने उपहारों और प्रतिभाओं का उपयोग करता है लेकिन वे उन महाशक्तियों को उन्हें सीमित नहीं करने देते। वे उचित क्षणों में उनका उपयोग करते हैं और फिर वापस खड़े रहें और अपने सहयोगियों को अन्य क्षणों में ले जाएं।
ऐसी चीजें करें जो आपको असहज महसूस करती हैं उन लोगों से बात करें जिनके साथ आपको आम में कुछ भी नहीं है याद रखें कि सबसे जटिल समस्याओं के आदर्श समाधान में केवल एक ही सोच का मोड शामिल नहीं होगा। उन्हें हमेशा एक सीमा-सीमा, अंतःविषय दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है जो बहु-और प्रायः प्रतीत होता है कि विरोधाभासी-दिमाग और कौशल की श्रेणियों का लाभ उठाती है।
नवाचार संरेखण के बारे में नहीं है यह रचनात्मक संघर्ष-सकारात्मक तनाव के बारे में है क्या होता है जब व्यावहारिक विचारक बड़े चित्र विचारकों के साथ काम करते हैं? क्या होता है जब त्वरित विचारक रोगी विचारकों से मिलते हैं? यह बिल्कुल और कैसे है कि नवाचार क्या होता है: आपको उन लोगों के साथ अपने आप को घेरना होगा जो आपकी पसंद नहीं हैं। कौन जानता है, वे सिर्फ अपनी विशेष शक्तियों के साथ सुपरहीरो हो सकते हैं
