असाधारण नेतृत्व पर नौसेना सील से शीर्ष 5 युक्तियाँ

क्या नौसेना के जवान पैदा हुए हैं या बने हैं?

C.Rosso

स्रोत: C.Rosso

अत्यधिक प्रतिकूलता, बाधाएँ, और अप्रत्याशित बाधाएँ सभी को होती हैं। आप कैसे सोचते हैं और असंभव प्रतीत होने वाली चुनौतियों का सामना करते हैं और अनिश्चितता आपके मूल चरित्र को प्रकट करती है और असाधारण नेताओं से अच्छे को अलग करती है। यूएस नेवी सील (सी, एयर, और लैंड टीम्स) सबसे कठिन में से एक होने के लिए प्रसिद्ध हैं। केवल एक छोटा संभ्रांत अंश नेवी सील स्पेशल ऑपरेशंस फोर्स के लिए अत्यधिक मानसिक और शारीरिक प्रशिक्षण अपेक्षित उत्तीर्ण करता है।

क्या आप अपनी भावनाओं और कार्यों को नियंत्रित कर सकते हैं, भले ही परिस्थितियां कितनी भी कठिन क्यों न हों? क्या आप कोई बहाना बनाते हैं या लगातार समस्याओं को हल करने के तरीके खोज रहे हैं? क्या आप सर्वोच्च निष्ठा, सम्मान और साहस के व्यक्ति हैं? क्या आपका शब्द वास्तव में आपका बंधन है? क्या आप आसानी से हार मान लेते हैं, या जब तक आप लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अभिनव तरीके नहीं खोज लेते हैं, तब तक क्या आप कभी हार नहीं मानते हैं? जब आप एक बड़ा लक्ष्य प्राप्त करते हैं, तो क्या आप अपनी प्रशंसा और अतीत की उपलब्धियों पर आराम करते हैं, या क्या आपके पास आत्म-सुधार की तलाश जारी रखने के लिए अनुशासन, ड्राइव, विनम्रता और आत्म-जागरूकता है?

हर कोई नेवी सील नहीं बन सकता। हालाँकि, मनोवैज्ञानिक, सीईओ, एथलीट, स्टार्टअप उद्यमी, संकट परामर्शदाता, मानसिक स्वास्थ्य पेशेवर, व्यावसायिक अधिकारी, न्यूरोसर्जन, आपातकालीन कक्ष चिकित्सक, पहले उत्तरदाता और यहां तक ​​कि रहने वाले माता-पिता सहित कोई भी, नेवी सील के नेतृत्व से आवेदन करके लाभ उठा सकते हैं। जब बेहद चुनौतीपूर्ण समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है।

रैंडोरी आईएनसी के सीईओ जेसन टूसचेन, हाल ही में सेवानिवृत्त हुए नेवी सील हैं, जो 27 साल के सैन्य और विशेष ऑपरेशन के अनुभव के साथ जटिल, गतिशील और उच्च जोखिम वाले वातावरण में उच्च प्रदर्शन टीमों का नेतृत्व करते हैं। उन्होंने 2,000 व्यक्ति संगठन, नौसेना स्पेशल वारफेयर ग्रुप वन के कमांड मास्टर चीफ के रूप में काम किया है। टस्कन ने रैंडी आईएनआर को सह-नौसेना एसईएल जेसन एल। टॉरी के साथ मिलकर स्थापित किया, जो कंपनी के मुख्य परिचालन अधिकारी हैं। द ऑनर फाउंडेशन के फेलो टॉरी ने एमबीए और मास्टर ऑफ साइंस दोनों अर्जित किए हैं और कार्यकारी नेतृत्व में डॉक्टरेट के छात्र हैं। RANDORI INC एक सैन डिएगो-आधारित कंपनी है जो परामर्श, मेंटरशिप, पब्लिक स्पीकिंग, टैलेंट कनेक्शन, और एक्जीक्यूटिव कम्युनिकेशन सर्विसेज़ प्रदान करती है, जो 50 से अधिक वर्षों के संयुक्त युद्ध-परीक्षण, प्रमाणित नेवी SEAL नेतृत्व अनुभव पर आधारित है। साथ में उन्होंने हाल ही में सैन डिएगो, कैलिफोर्निया में एक्सपोनेंशियल मेडिसिन सम्मेलन में नेतृत्व पर बात की। यहां उनकी कुछ अंतर्दृष्टि का सारांश दिया गया है, जो नेतृत्व के उत्कृष्टता की मांग करने वाले किसी भी व्यक्ति को लाभ पहुंचा सकते हैं, न कि केवल कुलीन योद्धाओं को।

1. इमोशनल इंटेलिजेंस का इस्तेमाल करें

उच्च भावनात्मक बुद्धिमत्ता वाले लोग अधिक नेतृत्व कौशल और बेहतर मानसिक स्वास्थ्य का प्रदर्शन करते हैं। अपनी ताकत, कमजोरियों, प्रेरणा, मूल्यों और ड्राइव के आधार पर उच्च स्तर के अंतर्ज्ञान और आत्म-जागरूकता का विकास करें। लोगों के साथ व्यस्त रहें, चाहे उनका स्तर कुछ भी हो। लोगों को जानने और वास्तविक संबंध बनाने के लिए समय निकालें। संवाद करने और निर्णय लेने के दौरान अन्य लोगों की भावनाओं पर विचार करें। इसे विकसित करना कठिन है, लेकिन अगर लोग आपका सम्मान करते हैं और आप पर भरोसा करते हैं, तो वे आपका अनुसरण करेंगे। एक बार जब आपने उनका विश्वास अर्जित कर लिया, तो आप उस भरोसे को कभी नहीं तोड़ सकते।

2. भावना से अलग जुनून

अपनी भावनाओं को विनियमित करें। इसका मतलब है किसी भी भावनाओं को नियंत्रित करने या पुनर्निर्देशित करने के तरीके ढूंढना जो आपके लक्ष्य को प्राप्त करने पर आपके ध्यान में बाधा उत्पन्न कर सकते हैं। अपने जुनून को भावना से अलग करने से उदासीनता नहीं होती है। उदासीन मत बनो।

3. तैयारी के साथ मास्टर डर

पहले बुनियादी बातों में महारत हासिल करने की तलाश करें, फिर हमेशा अनुमान लगाएं कि क्या गलत हो सकता है। प्रत्येक परिदृश्य के लिए क्या गलत हो सकता है, प्रत्येक परिदृश्य के लिए कार्य योजना है। कार्य पर ध्यान दें, बाकी सब कुछ एक व्याकुलता है। अपने प्रशिक्षण और तैयारी पर भरोसा रखें। अपने समग्र लक्ष्य पर केंद्रित रहें और पहचानें कि विचलित करने वाली भावनाएं सिर्फ शोर हैं।

4. एक अच्छा नेता बनने के लिए, एक अच्छा अनुयायी बनें

महान नेता विनम्र होते हैं। विनम्रता के साथ नेतृत्व करें। एक खुले दिमाग है। आत्मनिरीक्षण और चिंतनशील बनें। एक अच्छा नेता बनने के लिए, एक अच्छा अनुयायी बनें। एक अच्छा अनुयायी एक अंधा अनुयायी नहीं है। एक अच्छा अनुयायी एक मिशन या लक्ष्य के “क्यों” को समझना चाहता है। यह एक प्रश्नकर्ता प्राधिकरण नहीं है। यह जानकारी एकत्र करने और मिशन के उद्देश्य और लक्ष्य तक पहुंचने के लिए आवश्यक क्रियाओं की समझ बनाने के बारे में है। जब आप “क्यों” बन जाते हैं, क्योंकि आप अपनी टीम को प्रेरित करते हैं और वे आप पर विश्वास करते हैं, तो यह प्रामाणिक नेतृत्व है।

5. सहज मत बनो।

लोग जोखिम में पड़ जाते हैं और आराम चाहते हैं। सहज मत हो। इसके बजाय, सबसे कठिन चुनौतियों की तलाश करें। अपनी सीमाओं का लगातार विस्तार करने और खुद को बेहतर बनाने के तरीके खोजें। एक परियोजना के अंत में, बेहतर होने के लिए सभी पहलुओं का विश्लेषण कर सकते हैं। अपनी गलतियों से सीखो। यदि आप पाते हैं कि चीजें आसान हैं, और आप आगे नहीं बढ़ रहे हैं, तो आगे बढ़ने और अधिक से अधिक चुनौतियों का सामना करने का समय है।

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