चार नेतृत्व प्रकार और उनके गुण

नेताओं को अपने नेतृत्व प्रकार को जानने की जरूरत है।

स्रोत: रॉपिक्सल

नेताओं को अपने नेतृत्व प्रकार को जानने की जरूरत है। मेरे अनुसंधान के वर्षों में पाया गया है कि चार मुख्य प्रकार हैं:

बनाएँ: कलाकार चतुर और रचनात्मक है। वे बदलाव की कल्पना करते हैं, इसलिए उनका प्रभाव बेहतर भविष्य की उम्मीद करने और दूसरों में आशा पैदा करने पर आधारित है। मूल होने के नाते अत्यधिक बेशकीमती है। वे खुद को अपने परिवेश में सहज, रचनात्मक प्रतिक्रियाओं में व्यक्त करते हैं। वे कल्पनाशील हैं, उच्च स्तर की अस्पष्टता को संभालने में सक्षम हैं और अमूर्त विचारों के साथ सहज हैं। इस प्रकार की सफलता को नए विचारों को व्यक्त करने और संभव होने पर उन विचारों को प्रोटोटाइप करके परिभाषित किया जाता है।

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प्रतिस्पर्धा: एथलीट आक्रामक और निर्णायक है। यह नेता सक्रिय रूप से लक्ष्यों और लक्ष्यों का पीछा करता है और प्रतिस्पर्धी स्थितियों से सक्रिय होता है। जीतना एक प्रमुख उद्देश्य है, और ध्यान बाहरी प्रतियोगियों और बाजार की स्थिति पर है। ये नेता कठोर चालक और निर्माता हैं, खुद की और दूसरों की बहुत मांग है। गति, चुपके और अनुशासन उनके दृष्टिकोण की कुंजी है। इस प्रकार की सफलता समस्या-समाधान और संसाधनों के पुनर्विकास के अवसरों को बढ़ाकर कर्मचारियों को ऊर्जावान बनाने में है। शक्ति की कुंजी है।

सहयोग: ऋषि देखभाल और सशक्त है। ऋषि दूसरों के बारे में जानते हैं और व्यक्तियों की जरूरतों की परवाह करते हैं। यह नेता लोगों के एक समुदाय के निर्माण और उनके बीच ज्ञान साझा करने, दोनों में कुशल है। वे समुदाय के सदस्यों और सहयोगियों के बीच बातचीत करना चाहते हैं और संघर्ष प्रबंधन और सर्वसम्मति निर्णय लेने जैसी प्रक्रियाओं का उपयोग करते हैं। उनकी सफलता को संवाद, विश्वास और समझ के माध्यम से मजबूत संबंधों के निर्माण द्वारा परिभाषित किया गया है। इन सहयोगी प्रथाओं के परिणाम साझा मूल्य और प्रतिबद्धता हैं। वे अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपनी टीम अभिविन्यास और सहकारी प्रकृति का उपयोग करते हैं। मनोबल और प्रतिबद्धता को सक्रिय रूप से आगे बढ़ाया जाता है।

नियंत्रण: इंजीनियर एक अच्छी तरह से सूचित तकनीकी विशेषज्ञ है। वे मेहनती, सावधानीपूर्वक और कार्य-आधारित हैं। वे सूचना के नियंत्रण और प्रबंधन के आधार पर दूसरों को प्रभावित करते हैं। प्रोसेस रिडिजाइन के माध्यम से दक्षता में सुधार और विश्वसनीय प्रौद्योगिकी का कार्यान्वयन इंजीनियर की पहचान है। इस प्रकार की सफलता प्रक्रियाओं के उपयोग के माध्यम से गुणवत्ता में सुधार करने में है। यह नेता जोखिम से उलट है, और मानकीकरण और स्थिरता का मूल्यांकन करते हुए, सिस्टम से भिन्नता लेना चाहता है। इन मूल्यों को प्राप्त करने के लिए एक उपकरण के रूप में मापन का उपयोग किया जाता है।

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एक बार जब नेताओं को उनके नेतृत्व प्रकार का पता चल जाता है, तो उन्हें यह जानना होगा कि उनके पास ताकत कहाँ है और वे कहाँ नहीं हैं। नेताओं को पता होना चाहिए कि सही उपकरणों का उपयोग कब करना है। एक टूल किट नेताओं के लिए उपलब्ध तकनीकों के सेट के विपरीत नहीं है: एक हथौड़ा, एक आरा और एक रिंच सभी अपरिहार्य हैं जब आप कुछ का निर्माण या मरम्मत कर रहे हैं, लेकिन वे विनिमेय नहीं हैं। ऐसा ही तब होता है जब नेता विचारों या संभावित नवीन तकनीकों का वजन कर रहे होते हैं।

नेताओं को भी खुले दिमाग रखना चाहिए और उनकी कमजोरियों को जानना चाहिए। सभी के पास एक विश्वदृष्टि है और इसलिए एक विशेष रणनीति या परिप्रेक्ष्य के लिए एक पूर्वाग्रह है। नेताओं को दूसरों के साथ साझेदारी करनी चाहिए जो उन्हें चुनौती दे। इंजीनियर और कलाकार के रूप में ऋषि और इंजीनियर एक दूसरे को चुनौती देते हैं। महान नेता वांछित मूल्य प्रस्ताव पेश करने के लिए अपनी कंपनी में उपयुक्त संस्कृति और दक्षताओं का विकास करेंगे। हालांकि, नेता आम तौर पर उन प्रथाओं का पक्ष लेते हैं जो संगठन को नुकसान पहुंचाने के लिए उन प्रथाओं को बदलने के बजाय अपनी स्वयं की वरीयताओं को बारीकी से देखते हैं। जब आप को दूसरों को सूचीबद्ध करने की आवश्यकता होती है, तो इसके बारे में जानकारी के परिणाम में कमी नहीं होती है।

अतिरिक्त जानकारी यहाँ मिल सकती है। निम्न वीडियो चार प्रकार के इनोवेटर्स में अधिक गहराई से जाता है। आप यह पता लगा सकते हैं कि इस क्विज को लेने से आप किस तरह के रचनात्मक नेता हैं।

मूल रूप से Quora पर प्रकाशित हुआ है।