वैल्यू मैटर क्यों: रेक्स टिलरसन का मामला

पूर्व विदेश मंत्री ने राष्ट्रपति ट्रम्प के साथ मूल्यों के एक गलत अर्थ का खुलासा किया।

सीबीएस न्यूज़ के बॉब शिफ़ीफ़र के साथ एक लाइव ऑन-स्टेज साक्षात्कार में, पूर्व विदेश मंत्री और एक बार एक्सॉनमोबिल के शक्तिशाली अध्यक्ष रेक्स टिलरसन ने विदेश विभाग में अपने परेशान कार्यकाल और राष्ट्रपति ट्रम्प के साथ अंतिम बर्खास्तगी के बारे में खुलकर बात की। जब शिएफ़र से पूछा गया कि राष्ट्रपति ट्रम्प के साथ उनका संबंध “रेल से दूर” क्यों चला गया, तो टिलरसन ने बस इतना कहा, “हम अपनी शैलियों में भिन्न हैं। हमारे पास एक सामान्य मूल्य प्रणाली नहीं थी। ”

 U.S. Department of State/Public Domain

रेक्स टिलरसन

स्रोत: अमेरिकी राज्य विभाग / सार्वजनिक डोमेन

मान मायने रखता है, खासकर जब यह दूसरों का नेतृत्व करने की बात आती है। बहुत सारे संगठन मूल्यों के लिए होंठ सेवा का भुगतान करते हैं, लेकिन वास्तव में उन्हें जीते नहीं हैं। कर्मचारी तनाव के सबसे महान स्रोतों में से एक, और शायद कम से कम के बारे में बात की गई है, मूल्यों का मिसलिग्न्मेंट है। जब आपके व्यक्तिगत मूल्य आपके नियोक्ता द्वारा प्रदर्शित मूल्यों के साथ टकराते हैं, तो खुद के लिए सच होना संघर्ष हो सकता है। चुनौती यह है कि हम अक्सर इस टकराव को अपने तनाव के स्रोत के रूप में नहीं पहचानते हैं क्योंकि हम अपने मूल्यों के बारे में सार्थक तरीके से बात करने में बहुत कम समय लगाते हैं।

अपनी पुस्तक ट्रू नॉर्थ में, पूर्व मेडट्रॉनिक के सीईओ बिल जॉर्ज लिखते हैं, “आपके सच्चे उत्तर के लिए आधार बनाने वाले मूल्य आपकी मान्यताओं और विश्वासों से प्राप्त होते हैं।” अपने आप को अपने सच्चे उत्तर की ओर उन्मुख करना उन मूल्यों की नींव को जानने के साथ शुरू होता है। तुम हो। किसी को आपको यह नहीं बताना चाहिए कि आपके मूल्य क्या होने चाहिए, लेकिन आपके पास उनकी एक मजबूत आज्ञा होनी चाहिए यदि आप चाहते हैं कि वे आपके कम्पास के रूप में प्रभावी ढंग से सेवा करें। सचिव टिलरसन के पास स्पष्ट रूप से अपने मूल्यों की एक मजबूत कमान है और उन्होंने स्पष्ट रूप से उनकी अच्छी तरह से सेवा की जब उन्हें राष्ट्रपति ट्रम्प के साथ अपने चट्टानी संबंधों के अपरिवर्तित पानी को नेविगेट करने के लिए एक कम्पास की आवश्यकता थी।

मेरे अनुभव में, अनुभवी प्रबंधकों सहित अधिकांश लोग, अपने मूल्यों को स्पष्ट रूप से स्पष्ट रूप से व्यक्त करने के लिए संघर्ष करते हैं। नतीजतन, उनके फैसले थोड़े अनिश्चित हो सकते हैं और अक्सर उनके साथियों की नजर में असंगत दिखाई दे सकते हैं। यह ऐसा है जैसे एक चुंबक को उनके निर्णय कम्पास के तहत रखा गया है जिससे यह बेतरतीब ढंग से घूमता है। इससे निपटने के लिए, अपने स्वयं के व्यक्तिगत मूल्यों को परिभाषित करने के लिए समय निकालना महत्वपूर्ण है और इस बात की जांच करना कि वे वास्तव में आपके विकल्पों के साथ कैसे तालमेल बिठाते हैं।

हम सभी के विश्वासों और दृढ़ विश्वासों का अपना अनूठा संयोजन होता है जो इस आधार पर काम करते हैं कि हम कौन हैं और कैसे कार्य करते हैं। चुनौती यह समझने में समय ले रही है कि इन ताकतों ने हमारे मूल्यों को कैसे प्रभावित किया है और ये मूल्य हमारे नेताओं के रूप में निर्णय लेने को कैसे प्रभावित करते हैं। यदि आप वास्तव में जानना चाहते हैं कि आपके मूल ड्राइविंग मूल्य क्या हैं, तो अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछें:

  • क्या मैं इसके लिए लड़ने को तैयार हूं?
  • क्या मैं इसके लिए बलिदान करने को तैयार हूं?
  • क्या मैं इसके लिए भुगतान करने को तैयार हूं?
  • क्या मैं इस पर समय बिताने को तैयार हूं?

लेंस को विकसित करने में मूल्यों का एक स्पष्ट सेट महत्वपूर्ण है, जिसके माध्यम से आप दुनिया को देखते हैं और कम्पास जो आपको उस दृश्य के साथ जोड़कर रखेगा। इस लेंस को ध्यान में रखने से आपको निर्णय लेने में सहायता मिलेगी कि आप कौन हैं और आप क्या मानते हैं। जैसे-जैसे साल करीब आता है, वास्तव में अपने मूल्यों को स्पष्ट करने के लिए समय निकालें, ताकि जब आप वास्तव में इसे प्राप्त करने के लिए मार्गदर्शन करने के लिए तैयार रहें, तो वह करुणा करे।

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