छिपे हुए ताकत को उजागर करना

हम अक्सर नए अवसरों के प्रति हमारे दृष्टिकोण में फंस जाते हैं जो हमारे लिए आसानी से आता है और जो कि पिछले कुछ समय में काम कर रहा है, चाहे वह एक नया गेम खेल रहा हो, एक नए रिश्ते में प्रवेश कर रहा हो, या एक नया पदोन्नति स्वीकार कर रहा हो। स्पेक्ट्रम के दूसरे छोर पर चीजें हैं जो सुधार के हमारे परिश्रम के प्रयासों के बावजूद, बस हिलना नहीं है और हम ऐसा करने से बचते हैं। इस स्पेक्ट्रम के बीच में आपका मध्य कौशल है – जो कौशल आप पहले से ही बहुत अच्छे हैं और जिन चीजें आप स्वाभाविक रूप से कर रहे हैं वे सिर्फ अच्छे नहीं हैं आपका मध्य कौशल आपके पास जितने भी कौशल हैं, वहीं ध्यान और अभ्यास के साथ, चल रहे व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास के लिए आपका शक्तिशाली समाधान हो सकता है। आपके बीच कौशल विकसित होने की प्रतीक्षा में छिपी शक्तियों के बारे में सोचा जा सकता है।

एक गतिशील दुनिया के लोगों के जवाब में लोगों को केवल आज जो कुछ भी अच्छा है, उनके आधार पर भरोसा नहीं करना चाहिए बल्कि अपने जीवनकाल में उनकी क्षमताओं को भी विकसित करना चाहिए। प्रभावी कौशल के लिए हम 28 कौशल हैं जो महत्वपूर्ण कारक हैं। हमारे अनुभव में हजारों नेताओं के साथ सीधे काम करने और उनकी क्षमताओं का आकलन करने के लिए इन 28 कौशल का उपयोग करते हुए, हमने कौशल को 3 बाल्टी में गिरने के लिए पाया है: शीर्ष 20%, नीचे 10%, और मध्य 70%।

नेतृत्व कौशल में सुधार के लिए आम दृष्टिकोण यह है कि मूल्यांकन परिणामों के एक बार होने पर, सबसे कम स्कोरिंग वस्तुओं को सुधारने के लिए लक्षित किया जाता है या उच्चतम स्कोरिंग वस्तुओं की पहचान की जाती है और उनके उपयोग में प्रवर्धित किया जाता है। कम स्कोरिंग कौशल को ट्राइजिंग के साथ समस्या यह है कि उन चीजों को ध्यान में लाने के लिए काफी जबरदस्त प्रयास किए गए हैं जो आप वास्तव में अच्छे नहीं हैं; और एक ही उच्च स्कोरिंग कौशल का अधिक उपयोग करने के साथ यह मुद्दा यह है कि आप ठहराव कहा जाने वाला एक बहुत बड़ी देनदारी बनाते हैं। केवल विकासशील शक्तियां ऐसे किसी ऐसे व्यक्ति की तरह होंगी जो केवल अपने शरीर के एक हिस्से को विकसित करती हैं – वे एकतरफा हो जाएँगे। छिपी ताकत को उजागर करना और उन्हें सीखा शक्तियों में बदलना एक अलग पथ का अनुसरण करता है।

अपने शीर्ष 20% और अपने कौशल के नीचे 10% के बीच बेहतर नेता बनने का सबसे बड़ा मौका है। हाँ, आप सोच सकते हैं, "डुह यह स्पष्ट है। "यहाँ किकर है … क्या आप जानते हैं कि आपके बीच कौशल और छिपी ताकत क्या है? आपको शायद यह पता चल जाएगा कि आप स्वाभाविक रूप से वास्तव में क्या कर रहे हैं और आपको शायद उन चीजों का एक विचार है जो आप अच्छी तरह से नहीं करते हैं, लेकिन क्या आपको ऐसी चीजों की भावना है जो आप ठीक करते हैं? एक क्षण के लिए कल्पना करो कि आप कुछ फोकस और प्रैक्टिस के साथ कितने चीजें सचमुच अच्छे लग सकते हैं? स्पष्ट रूप से अनदेखी की जाती है क्योंकि लोगों का ध्यान उस पर ध्यान केंद्रित करने की प्रवृत्ति होती है जो आसानी से काम नहीं कर रहा है या जो आसानी से आती है उस पर वापस आना पड़ता है। आप शायद अपने मध्य कौशल की क्षमता की अनदेखी कर चुके हैं

हर कोई प्राकृतिक ताकत है – ये कौशल जो सोचने के बिना हमारे पास आती हैं समझ में जो आप स्वाभाविक रूप से अच्छे हैं, सही काम या कैरियर पथ का आकलन करने के लिए बहुत मूल्यवान है। आपको एक भूमिका में होना चाहिए और वह काम करना चाहिए जो आपके जन्मजात कौशल से जुड़ा हो। इससे आपकी ज़िंदगी आसान हो जाएगी क्योंकि आप जो कर रहे हैं और आप जो कुछ करना चाहते हैं, उनके बीच काफ़ी अच्छा होगा – गोल पेग / गोल छेद उदाहरण के लिए, यदि आप स्वाभाविक रूप से विस्तार-उन्मुख होते हैं और संख्याओं के लिए अंतर्निहित विश्लेषणात्मक ताकत रखते हैं, तो आपके प्रतिभा को ध्यान केंद्रित करने के लिए लेखांकन एक शानदार जगह हो सकता है

इसके विपरीत, आप अपने काम की परिस्थितियों में पा सकते हैं जहां आपको अपनी कमी कौशल का उपयोग करने के लिए मजबूर किया जाता है – यह आपके 10% कौशल का है। ये ऐसी चीजें हैं जो हम अच्छे नहीं हैं और दर्द को सामान्य रूप से ठीक करने के लिए, दर्दनाक और आप के लिए संभावित रूप से हानिकारक हो सकते हैं और आपके काम के माहौल नौकरी की सुरक्षा और विशुद्ध रूप से एक व्यक्तिगत कल्याण के दृष्टिकोण से, आपको उस भूमिका में नहीं होना चाहिए, जिससे आपको अपने कम कौशल का उपयोग करने की आवश्यकता हो। उदाहरण के लिए, मान लें कि आप अत्यंत अंतर्मुखी और गैर-प्रतिस्पर्धी हैं। आप की तुलना में अधिक संभावना एक परीक्षण वकील के रूप में एक कैरियर का पीछा नहीं करना चाहिए क्योंकि इस नौकरी के लिए पेश करने का एक बड़ा सौदा और जीतने की अत्यधिक इच्छा की आवश्यकता है। आप कितना भी अभ्यास करते हैं और उस पर काम करते हैं, यह कभी भी आपकी ताकत और कुछ नहीं होगा जिसे आप करना पसंद करते हैं। यह "पसंद" पर ज़ोर देना ज़रूरी है क्योंकि अगर आप कुछ करना पसंद नहीं करते हैं या इसे बदलने की ज़रूरत है तो यह संदेह है कि आपको बेहतर बनाने के लिए प्रेरणा नहीं होगी।

अपनी शक्तियों और कमजोरियों को समझना एक नौकरी फिट चार्टिंग के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक हैं: "मैं इस पर बहुत अच्छा हूँ और इस पर बदबू आ रही हूं।" इन दो चरम सीमाओं को समझना महत्वपूर्ण है, पैरामीटर बनाने और काम की दुनिया में अपना स्थान ढूंढने के लिए। इस फ्रेमन विशेष रूप से कार्यस्थल में प्रवेश करने वाले लोगों के लिए फायदेमंद होते हैं और साथ ही वे व्यक्ति, जो एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता के रूप में एक विशिष्ट भूमिका पर केंद्रित होते हैं: जो काम आपको करने के लिए किया गया था और इसे अच्छी तरह से करें जो लोग व्यक्तिगत योगदानकर्ता के पथ पर जारी रहते हैं, आपके क्षेत्र में गहन ज्ञान और विशेषज्ञता प्राप्त करने के लिए सड़क अपने ध्यान में एकवचन रही है। इसके विपरीत, अग्रणी अन्य लोगों को ताकत और कमजोरी के ध्रुवीकरण और व्यापार, पेशे, या भूमिका का एकमात्र ध्यान देने से आगे बढ़ने की आवश्यकता होती है।

आपके जीवन के आने के लिए हमारा तर्क यह है कि आपके चारों ओर की दुनिया गतिशील है, और जो आज अच्छी तरह से काम करता है वह कल अच्छी तरह से काम नहीं कर सकता है। नई चुनौतियां उभरेगी और अनुकूलन से ड्राइंग करने और नए कौशल और दृष्टिकोण विकसित करने की आवश्यकता है। सही समय पर सही सीखा ताकत में सही माध्यम कौशल को बदलने के द्वारा छिपी ताकत को उजागर करना है जो नेतृत्व के विकास को आगे बढ़ाता है। नेतृत्व के विकास और कोचिंग की नींव एक सतत आधार पर मध्यम कौशल की पहचान और विकास पर केंद्रित है।