मध्य-पूर्व में अरब राज्यों को घेरने वाले (और अब हिंसक) विरोधों को देखते हुए कई विचारों को ध्यान में लाया जाता है
सबसे पहले, मैं आपको चुनौती देता हूं कि पिछले दस सालों में किसी भी पंडित, विशेषज्ञ, मुखिया या टास्क फोर्स को ढूंढना है, जिन्होंने भविष्यवाणी की है कि ट्यूनीशिया में इस क्षेत्र में परिवर्तन की लहर शुरू हो जाएगी। मैं आपको एक पंडित या बात करने वाले सिर को खोजने के लिए चुनौती देता हूं जो कि ट्यूनीशिया को नक्शे पर रख सकता है, उस मामले के लिए।
भविष्य की भविष्यवाणी करने के प्रयास के पूर्ण आकार को देखते हुए, कार्य को आवंटित संसाधनों को देखते हुए, और उपलब्ध डेटा की चौड़ाई और गहराई को देखते हुए, हमारे निरंतर ट्रैक ट्रैक से लगातार एक को मारा जाता है। मौत और करों की सामान्य अनिवार्यता को पहचानने के अलावा, हम भविष्यवाणी पर अच्छा नहीं हैं
भविष्य की भविष्यवाणी करने की हमारी क्षमता दुनिया की प्रकृति द्वारा हम भविष्यवाणी करने का प्रयास कर रहे हैं। बहुत सारे चर कई अनजान तरीकों में बातचीत करते हैं, परिणामस्वरूप हमारे लिए परिणामस्वरूप परिणाम, प्रक्रिया, और सही ढंग से व्याख्या करने के लिए परिणाम बहुत अधिक और विविध होते हैं। हमारी क्षमता भी रुकावट है, क्योंकि कान्नमन और ट्स्स्स्की ने मानव मस्तिष्क की प्रकृति से दिखाया है। बहुत बार हम मशीन की क्वॉर्क्स का शिकार करते हैं। हम 'प्रमेनिटेवाइज़ेशन अन्वेषणिक' को प्रतिबद्ध करते हैं, भूल जाते हैं कि कुछ ऐसी चीज़ जो बतख की तरह दिखती है और बतख की तरह बतख और चोटी की तरह चलता है, वास्तव में एक बतख यह है कि कितने बतख वास्तव में उस इलाके में मौजूद हैं जो हम अंदर हैं या हम 'उपलब्धता अनुमानी,' विश्वास करो कि हम आसानी से कल्पना कर सकते हैं-जो दिमाग में आसानी से आते हैं- यह सबसे आम है, या होने की संभावना सबसे ज्यादा है।
फिर भी हमारे गरीब भविष्य कहनेवाले कौशल हमारे आत्मविश्वास को कम करने के लिए कभी नहीं लगता है। मैं आपको पिछले दस वर्षों में एक पंडित, बात करने वाले, विशेषज्ञ, या थिंक टैंक को चुनौती देता हूं, जिन्होंने शब्दों का इस्तेमाल किया है: भविष्य के बारे में "मैं नहीं जानता", ईमानदारी से और योग्यता के बिना। हम भविष्यवाणी के बारे में आत्मविश्वास के रूप में आश्वस्त होते हैं क्योंकि हम इस पर बुरे हैं। मनोवैज्ञानिक शोध ने बार-बार दिखाया है कि आपके पूर्वानुमान के बारे में आपका आत्मविश्वास अक्सर सटीक होने की बाधाओं से काफी असंबंधित है। जिस विश्वास के साथ आप कुछ याद करते हैं या उसकी रिपोर्ट करते हैं, उस बात से संबंधित नहीं है कि आप जिस चीज को याद करते हैं वह वास्तव में हुआ है। जब भविष्यवाणी और नतीजे के बीच संबंध मिलता है, तो यह अति आत्मविश्वास की दिशा में होता है। उदाहरण के लिए, जैसा कि डेनियल गिल्बर्ट ने दिखाया है, लोगों को नियमित रूप से अधिक अनुमान लगाते हैं कि कैसे कुछ घटनाएं भविष्य की संभावनाओं पर असर डालती हैं जिन चीजों के बारे में हम सोचते हैं, उनमें से बहुत से हमें बहुत खुश कर देते हैं, हमें सिर्फ थोड़ा खुश करने के लिए, अगर सब कुछ ऐसी चीजें जो हम अजीब विपत्तियों के रूप में विलाप करते हैं, हमें उम्मीद से कम, या बिल्कुल नहीं नुकसान पहुंचाते हैं।
हमें भविष्यवाणियां बनाने की जरूरत है, और उन पर हमारा गलत भरोसा, राजनीतिक या सामाजिक क्षेत्र तक ही सीमित नहीं है। मनोवैज्ञानिक पॉल मीहल ने मशहूर तरीके से दिखाया कि कैसे नैदानिक अंतर्ज्ञान, जो कि मनोचिकित्सक उपकरण को निहित था, व्यक्तिगत ग्राहकों के व्यवहार की भविष्यवाणी में अनिवार्य रूप से बेकार था। 1 9 50 के दशक में शुरू से, मेहेल ने दिखाया कि किस तरह के आंकड़ों से आकलित भविष्यवाणी केवल एक क्लर्क या कंप्यूटर द्वारा एकत्र की जा सकती है – अनौपचारिक, गुणात्मक, या सहज ज्ञान से फैसले से बेहतर है, चिकित्सक परंपरागत रूप से भरोसा करते हैं। फिर भी चिकित्सकों ने नियमित रूप से अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने और किसी भी तरह अवैयक्तिक, शर्मिंदा, और ठंड के रूप में बीमांकिक डेटा को अस्वीकार करने के लिए नियमित रूप से चुनते हैं। उन्हें लगता है जैसे उनका निर्णय होना चाहिए और श्रेष्ठ है।
हम बाहरी, उद्देश्य, मशीन द्वारा निर्मित डेटा के साथ करते हैं, इसके साथ हम व्यक्तिगत रूप से व्यक्तिगत, व्यक्तिपरक इंप्रेशन और अनुभवों के साथ मिलकर आसानी से, और निवेश करते हैं। यही कारण है कि हम एयरलाइन क्रू पर भरोसा करते हैं लेकिन हवाई जहाज पर संदेह करते हैं, भले ही अधिकांश विमान दुर्घटनाएं मानवीय त्रुटि के कारण होती हैं, न कि इंजन की विफलता। यही कारण है कि हम संभावित भावी कर्मचारियों के साथ अनौपचारिक साक्षात्कार के संचालन में निवेश कर रहे हैं, हालांकि शोध के ढेर ने दिखाया है कि ऐसे साक्षात्कार निष्पादन के पूर्वानुमान के रूप में बेकार हैं। यही कारण है कि बेसबॉल स्काउट्स के पास इतने लंबे समय तक उनके भविष्य के मूल्यांकन के आधार पर भरोसा है और संभावनाओं के मूल्यांकन में अवलोकन किया जाता है, बजाय अधिक पूर्वानुमानित खिलाड़ी स्टेट शीट्स
नोबेल पुरस्कार विजेता डैनियल काहमानैन ने इजरायल की सेना में एक मनोवैज्ञानिक के रूप में अपने अनुभवों की बात कही है, जहां उन पर फैसला करने के लिए सैनिकों के मूल्यांकन के लिए आरोप लगाया गया था कि कौन सा अच्छे अधिकारी बनाने की संभावना थी। इसके लिए, कनिमैन के छोटे-छोटे समूह एक दीवार पर एक बड़े टेलीफोन ध्रुव को उठाते हुए प्रयास करते थे। विचार यह था कि नेताओं, अनुयायियों, और quitters उभरने होगा। अधिकारी विद्यालय के बाद के मूल्यांकन से यह साबित हुआ कि अधिकारी प्रदर्शन के बारे में भविष्यवाणी करने में 'पोल टेस्ट' बेकार था; अभी तक काहिमन ने इस पर विश्वास करने से इंकार कर दिया। "अगले दिन उन आंकड़ों को पाने के बाद, हमने उन्हें (सैनिकों) को दीवार के सामने रखा, उन्हें एक टेलीफोन ध्रुव दिया, और हम इस बात से पूरी तरह सहमत थे कि हम जानते थे कि वे किस तरह के अधिकारी होंगे। "हमारे अनुभव और अवलोकन के आधार पर पूर्वानुमान सही लगता है, इसलिए हम मानते हैं कि यह सही है। अफसोस की बात है, हम आम तौर पर गलत हैं
फिर भी, हम भविष्यवाणी करने के लिए मजबूर हैं, और आत्मविश्वास के साथ। भाग में हम ऐसा करते हैं क्योंकि हम अपनी स्वयं की एजेंसी की एजेंसी में निवेश करते हैं। इस भावना को छोड़ने से कि हम चीजों की भावना पैदा कर सकते हैं, डर और असहायता की भावनाओं की ओर जाता है, इसलिए आकृति को बनाए रखने के लिए बेहतर है। इसके अलावा, हम भविष्य को भविष्यवाणी करने के लिए मजबूर महसूस करते हैं क्योंकि हमारे दिमाग पैटर्न, रिश्ते, और कारण-और-प्रभाव श्रृंखलाओं की तलाश को रोक नहीं सकते हैं। ऐसा ही मस्तिष्क क्या करता है यदि यह बंद हो जाता है, तो यह अब एक मस्तिष्क नहीं है, जैसे हवा उड़ने के बाद एक बार उड़ने से रोकता है मस्तिष्क यह मुख्य रूप से यह पता लगाने के लिए करती है कि आगे क्या है, ताकि हम जो भी हो, इसके साथ संघर्ष करने के लिए तैयार हो, ताकि हम बच सकें। हम लगातार भविष्य में आगे बढ़ रहे हैं, और हमारा मस्तिष्क रास्ता रोशनी कर रहा है। ऐसा करने में, मस्तिष्क अक्सर-अंधेरे जंगल में एक टॉर्च बीम की तरह होती है-जैसे-जैसे यह उजागर करता है, कब्जा करता है, और हल करता है।
