अपनी हाल की किताब दे और टेक: ए रिवॉल्यूशनरी गाइड टू सक्सेस में, मनोवैज्ञानिक एडम ग्रांट तीन प्रकार के श्रमिकों की चर्चा करता है: गव्वेंट, जो दूसरों की मदद करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, टास्कर्स, श्रमिक जो दूसरों से जितना संभव हो सके और जितना संभव हो उतना कम प्रयास करें पीठ और माचर्स, जो कि केवल बदले में कुछ हासिल करते हैं। ग्रांट के शोध से यह पता चलता है कि गिवर्स अक्सर संगठनों में आगे बढ़ते हैं क्योंकि वे उन लोगों को बेहतर बनाते हैं – वे टीम के प्रदर्शन के लिए सहायक होते हैं, और परिणामस्वरूप वे व्यक्तिगत पुरस्कार पा सकते हैं।
ग्रांट का तर्क है कि कई संगठनों में टकर्स स्पॉटलाइट को हॉग करते हैं और दूसरों के काम के लिए श्रेय लेते हैं। अक्सर, उन्हें व्यक्तिगत पहचान मिल सकती है, लेकिन यह टीम या संगठन को बेहतर नहीं बनाता है। एक स्पष्ट समस्या यह है कि कई संगठन व्यक्तिगत उपलब्धियों पर ध्यान देते हैं और कोर्स को प्रोत्साहित करते हैं और इनाम देते हैं। अनुदान से पता चलता है कि साथियों ने अपने बकाया सहयोगियों को पहचानने की इजाजत देकर संगठन में गिवर्स की मान्यता प्राप्त की होगी।
हालांकि, गिवर्स को सावधान रहने की जरूरत है क्योंकि उनका लाभ उठाया जा सकता है। जो लोग स्वयं बलिदान करते हैं, और दूसरों को खुद से आगे रखते हैं, वे आम तौर पर सफल नहीं होते हैं जिन गिव्हर्स सफल होते हैं उन्हें केवल अन्य गिवर्स या माचरों के लिए देने के लिए सावधान रहना चाहिए, जो प्रतिपूर्ति करेगा। [मैंने "आगे बढ़ने वाले अच्छे लोग" घटनाओं और रणनीतियों के बारे में कहीं और लिखा है जो अच्छे लोगों और लड़कियों को स्वयं की रक्षा के लिए आवश्यक हैं।] एक और रणनीति कार्यस्थल में टेकर्स की पहचान करने और उससे बचने के लिए है।
संगठन के परिप्रेक्ष्य से, ग्रांट के शोध से पता चलता है कि कंपनियों को गवर्स किराया करने के लिए करीब ध्यान देने की ज़रूरत है, लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि टाक्सेर्स को स्क्रीन आउट करने के लिए। एक बुरी सेब बैरल को खराब कर सकती है क्योंकि अगर अन्य लोग आगे बढ़ते देखते हैं, तो वे सूट का पालन कर सकते हैं।
संगठन, सदस्यों को उनकी ज़रूरतों को स्पष्ट करने के लिए प्रोत्साहित करके और अन्य लोगों की सहायता के लिए खुले होने के कारण उन्हें देने का माहौल भी बढ़ा सकता है। एक-दूसरे के प्रयासों के लिए मदद करने और कृतज्ञता की भावना को बढ़ावा देना, न केवल व्यवहार देने का पुरस्कार देता है, बल्कि एक तरफा लेने से वंचित करता है। नतीजा एक बेहतर, कम कुत्ते का खाना-कुत्ता पर्यावरण है।
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