बहुत स्मार्ट हाफ द्वारा

यहां तक ​​कि निधन की सुर्खियों में, या कम से कम कोडक के दिवालियापन में, बहुत से लोग अपनी दिव्य क्षमता में विश्वास करते हैं जो शेयर खरीदते हैं और हमेशा के लिए पकड़ते हैं। भले ही इस तथ्य के बावजूद कि हमारी अर्थव्यवस्था में प्रतिष्ठित पदों के साथ महान संस्थान गायब हो जाएंगे, हम अपनी जान से 'बेहतर' जानने की हमारी क्षमता पर दृढ़ विश्वास रखते हैं। पिछले दो हफ्तों के दौरान, मैंने चार अलग-अलग लोगों के साथ वार्तालाप किया था, जिसमें व्यक्तिगत धारणों में महत्वपूर्ण (उनके वित्तीय जीवन में) पदों के लिए अपने तर्क का बचाव किया था। कुछ कथन मेरे कान को चौंकाने वाला था

"मैं केवल उन कंपनियों को खरीदता हूं जो लंबे समय तक रहे हैं।"

"मैं उन कंपनियों को खरीदता हूं जो मुझे लगता है कि हमेशा के लिए होगी।"

"ये कंपनियां संस्थाएं हैं; यहां चले जाने के बाद यहां बहुत समय लगेगा। "

"मैं इन शेयरों को कभी भी नहीं बेचूँगा।"

मेरे मस्तिष्क ने इन बयानों से बातचीत को थोड़ा सा कारण जोड़ने का प्रयास किया। "तीस साल पहले, डॉव बेथलेहेम स्टील, यूएस स्टील, यूनियन कार्बाइड, सीयर्स रोबक, अमेरिकन कैन, वूलवर्थ और कोडक जैसी फर्मों से भर गई थी। आज इन सबसे प्रतिष्ठित कंपनियों कहां हैं? "

हमारे मानव मस्तिष्क को तर्क और सोचने की एक महान क्षमता के साथ आशीष है, लेकिन इसके एक घटक भी है जो युक्तिसंगतता पर कुशल है। हमारे निष्कर्षों का समर्थन करने के लिए तथ्यों की कमी के बावजूद, हम अपने सभी तर्कों के साथ हमारे फैसले का समर्थन करने के लिए तैयार हो सकते हैं। परिणाम अच्छे से भी खराब होते हैं क्योंकि हमारे डिजाइन में एक अंतर्निहित दोष है-हमारी योग्यता की इच्छा और हमारी अपनी क्षमताओं में हमारा विश्वास, इस तथ्य की परवाह किए बिना कि वास्तविक परिणाम पर हमारे पास शून्य नियंत्रण होने पर हमें एक अलग नुकसान हो जाता है जब इन प्रकार के निर्णय लेने

मैं यह नहीं कह रहा हूं कि व्यक्तियों को व्यक्तिगत स्टॉक खरीदना नहीं चाहिए। मैं यह कह रहा हूं कि यदि कोई इस मार्ग को लेने का निर्णय लेता है, तो एक खेल योजना के साथ चलें (शाश्वतता में रखना एक योजना नहीं है), जोखिमों को समझें और दर्द और आनंद थ्रेशोल्ड में निर्माण करें।

गेम प्लान: व्यक्तिगत शेयरों की खरीद करते समय, निर्णय लें कि आप किसी निश्चित अवधि में स्टॉक से क्या चाहते हैं। क्या आप अपने शोध के आधार पर अगले 12 महीनों में 12% की वापसी की उम्मीद करते हैं? यदि हां, तो अपने लक्ष्य के रूप में निर्धारित करें और वर्ष के दौरान पुनर्मूल्यांकन करें। वर्ष के अंत में, अपने परिणामों के बारे में सोचें और अगर आपकी अपेक्षाएं पूरी हुईं तो "इसे चलाना" एक अनुशासित रणनीति नहीं है

जोखिम को समझना: जाहिर है, जब व्यक्तिगत स्टॉक खरीदते हैं, तो आप यह फैसला कर रहे हैं कि आप अपनी स्थिति को विविधता लाने से बेहतर प्रदर्शन प्राप्त कर सकते हैं। क्या आप नुकसान खो सकते हैं? यदि हां, तो समय की अवधि कितनी और अधिक है क्या आप इस रणनीति को नियोजित करके लगातार बाजार को मात कर सकते हैं?

दर्द और खुशी थ्रेशोल्ड: यदि आपके पहले दो हफ्तों में 15% से अधिक छूट लेते हैं, तो क्या आप रखेंगे, बेचेंगे या ज्यादा खरीद लेंगे? यदि आपका स्टॉक एक महीने में 20% बढ़ जाता है, तो आप क्या करेंगे? अपने दर्द और खुशी के स्तर के लिए एक बिक्री में बनाएँ निर्णय लेने के लिए अपनी भावनाओं पर भरोसा मत करो सिर्फ इसलिए कि एक सप्ताह के लिए स्टॉक गिरता है या एक हफ्ते तक बढ़ जाता है, इसका संकेत नहीं है कि यह अगले 12, 24 या 36 महीनों में क्या कर सकता है।

ऐसे कई लोग जो अपने DRIP खातों में सीमित होते हैं और सीमित अवसरों में कभी विस्तारित होल्डिंग नहीं करते हैं या नहीं देखेंगे कि वे अपने समग्र जोखिम को काफी बढ़ा रहे हैं और उनके चयनों के प्रभाव को उनके वित्तीय कल्याण के कारण प्रभावित हो रहे हैं। यह एक बौद्धिक अंधे स्थान या एक कंपनी या कंपनियों का मालिक होने पर भावनात्मक प्रतिक्रिया के कारण हो सकता है, जो वे अपने शॉपिंग अनुभव का सम्मान करते हैं या आनंद लेते हैं। "सुंदर" कंपनियां शायद ही कभी कम होती हैं और यहां तक ​​कि कंपनियां जो आज का आनंद लेते हैं, वे कल के कोडक बन सकते हैं।

अपने आप से पूछें, जब वह स्टॉक खरीद पर ट्रिगर खींचने के लिए तैयार हो रही है, चाहे आप तर्कसंगत, अनुशासित और यथार्थवादी हो। आपके द्वारा उस प्रश्न के बारे में पूछा जाने के बाद, एक और पूछें: क्या आप अपने तर्क के आधार पर अपने विश्वास के आधार पर अपने तर्क को तर्कसंगत बना रहे हैं? संभावना है कि आप कर रहे हैं। जब यह स्टॉक चुनने की बात आती है, तो वारेन बफेट भी सभी विजेताओं को नहीं उठाते हैं अपने आप को धन का निर्माण, अपने निवेश में विविधता लाने, अनुशासित करने और एक सावधानीपूर्वक तैयार की गई योजना का पालन करने का बेहतर मौका दें जो आपके जीवन के लक्ष्यों के आसपास का निर्माण होता है।