हाल ही में, एक गैर-लाभकारी संगठन के एक अंतरिम निदेशक ने मुझसे पूछा कि क्या मेरे पास एक "अंतरिम नेता" के रूप में उनके कार्यकाल के लिए कोई नेतृत्व सुझाव हैं। मैंने उन्हें बताया कि सबसे महत्वपूर्ण बात पूरी तरह से "अंतरिम" भाग को भूल जाना है, और सिर्फ नेता। क्योंकि अंतरिम प्रमुखों के साथ अक्सर क्या होता है कि वे नेतृत्व नहीं करते हैं शीर्षक "अंतरिम" मानता है कि वे वास्तव में केवल एक प्लेसहोल्डर हैं और उन्हें बस पाठ्यक्रम रहने की जरूरत है, और उन्हें निश्चित रूप से कुछ नया या बोल्ड करने की कोशिश नहीं करनी चाहिए। लेकिन यह बिल्कुल गलत रणनीति है, और यही कारण है कि:
हम अरस्तू के प्रमुख गुणों के साथ काम कर रहे हैं और ये कैसे दोनों नैतिक और प्रभावी नेतृत्व से संबंधित हैं। जो सबसे अधिक (सबसे सभी लागू होते हैं) मन में आया था, वह धैर्य, या साहस है। एक अच्छा नेता साहसी होना चाहिए, और बस एक अंतरिम निर्देशक के रूप में पाठ्यक्रम रहना साहसी नहीं है। प्रभावी नेताओं को बोल्ड होने की आवश्यकता है। हमारी तेजी से बदलती हुई दुनिया में, संगठनों को नवाचार और बनाए रखने की आवश्यकता है। बस कोर्स का मतलब है कि आप की संभावना पीछे आ जाएगी
किसी भी नेता की तरह अंतरिम नेता भी विवेक का दूसरा गुण होना चाहिए। विवेक में सबूत इकट्ठा करना, दूसरों के साथ परामर्श करना, कार्रवाई के पाठ्यक्रमों पर निर्णय लेने से पहले उद्देश्यपूर्ण और चिंतनशील होना शामिल है। अंतरिम नेताओं को जानकार प्रबंधकों और अन्य लोगों के साथ परामर्श करने के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है – निर्णय लेने की प्रक्रिया में उन्हें शामिल करना (जो फैसले की अधिक स्वीकार्यता के कारण होता है)
मदिरा एक और प्रमुख गुण है और इसमें एक की भावनाओं और "भूख को नियंत्रित करना शामिल है।" यह संयम की कमी है जिससे कई नेताओं को परेशानी हो सकती है नम्रता को विनम्रता की ओर जाता है – बहुत अच्छे नेताओं में एक गुणवत्ता मिलती है – और संयम नेताओं को स्वीकार करते हैं जब वे गलतियां करते हैं और उन्हें सुधारने के लिए काम करते हैं।
अंत में, न्याय चार प्रमुख गुणों में से अंतिम है और इसमें अग्रणी होने और दूसरों के साथ निपटने में शामिल होना शामिल है। नेताओं को केवल हर किसी के साथ ही व्यवहार नहीं करना चाहिए, लेकिन उन्हें दूसरों के प्रति अपने स्वयं के फायदे नहीं देना चाहिए।
इन प्रमुख गुणों – दृढ़ता, विवेक, संयम और न्याय – हजारों वर्ष पुराना हैं, लेकिन वे अब भी नेताओं को अच्छी सेवा प्रदान करते हैं, यहां तक कि उन नेताओं को भी जो अस्थायी तौर पर नेतृत्व की भूमिका निभाते हैं। वे बकाया नेताओं के मूल गुणों का प्रतिनिधित्व करते हैं, और सफलता के लिए एक दिशानिर्देश हैं
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