8 सफलता का मार्गदर्शन करने के लिए कुंजी

परामर्श पिछले कुछ वर्षों में एक बुरा रैप हो रही है। नेतृत्व की स्थिति में और अधिक महिलाओं को रखने के लिए लड़ाई के रूप में, और उसी रणनीतियों और कार्यक्रमों के अंतहीन संस्करणों को मिश्रित परिणाम प्राप्त करने की कोशिश की जाती है, ऐसा लगता है कि सलाह को पुराने स्कूल की रणनीति के रूप में लेबल किया गया है और ऐसा कुछ ऐसा नहीं है जो टूटने में योगदान देगा कि हमारे सिर के ऊपर लौकिक कांच (यह एक नए रूपक के लिए अब तक का समय है, कैसे एक नया समनुक्रम के बारे में?)

जब सिल्विया ऐन हैवलेट ने अपनी पुस्तक प्रकाशित की, एक भूलभुलैया ढूँढ़ें, एक प्रायोजक ढूंढो , mentoring ट्रेन अच्छी तरह से लग रहा था और वास्तव में स्टेशन छोड़ दिया है। और जब शेरिल सैंडबर्ग ने लिखा, लिन इन: विमेन, वर्क एंड द विल टू लीड , कि "एक संरक्षक के लिए खोज राजकुमार के लिए खोज के पेशेवर समकक्ष बन गए हैं", ट्रेन की तरह ही पटरियों से निकल गए थे।

अब, निष्पक्ष होना, नैंडबर्ग और न ही हेवलेट कह रहे थे कि आपको पूरी तरह से सलाह देने के बारे में भूल जाना चाहिए, लेकिन वे निश्चित रूप से एक संदेश भेज रहे थे कि यह आपके कैरियर की सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण रणनीति नहीं है। लेकिन इसका सच्चाई यह है कि कामकाजी काम करता है। चाहे वह एक अनौपचारिक एक-पर-एक रिश्ते या एक औपचारिक संगठनात्मक कार्यक्रम के माध्यम से होता है, सलाहकार लगातार सलाहकार और सलाहकार दोनों के लिए परिणाम प्राप्त होता है- जब सही इरादों के साथ स्थापित किया जाता है और संरचना और उत्तरदायित्व के सही स्तर के साथ प्रबंधित किया जाता है।

और अभी तक इतनी छोटी महिलाएं, ऐसा लगता है, वास्तव में एक संरक्षक है ट्रेंड रिसर्च रिपोर्ट के मुताबिक "वुमेन एज मैटर्स: क्या वह या ना वह? बिजनेस वीमेन और मैटरिंग के ग्लोबल स्टडी, "63 प्रतिशत महिलाओं ने कभी भी सलाह नहीं किया है, भले ही 67 प्रतिशत महिलाएं ही अपने करियर को आगे बढ़ाने और बढ़ाना महत्वपूर्ण हैं। इससे भी अधिक आश्चर्यजनक कैरियर नेटवर्किंग वेबसाइट लेवो लीग से शोध किया गया है, जो बताता है कि हजारों वर्ष की एक बड़ी संख्या में महिलाएं काम पर एक संरक्षक नहीं खोजी हैं। तो अंतराल क्यों?

कई मामलों में, औपचारिक सलाह कार्यक्रमों के बिना संगठनों में काम करने वाली महिलाओं के सलाहकारों के पास कम पहुंच नहीं होती है और उनके पास रिश्ते से कम लाभ प्राप्त होता है, जैसा कि गैर-लाभकारी संगठन उत्प्रेरक द्वारा सूचना का काम करने में गैर-लाभकारी संगठन द्वारा रिपोर्ट किया जाता है और ये लगातार बाधा उन्नति के लिए इसलिए यदि आप किसी ऐसे व्यवसाय में काम कर रहे हैं जिसमें औपचारिक कार्यक्रम है, इसमें लगे रहें और इसे उपलब्ध कराए जाने वाले अवसरों का अधिकतम लाभ उठाएं।

हालांकि, हम यह भी जानते हैं कि मुख्य कारणों में से एक महिलाएं सलाह के रिश्तों में संलग्न नहीं हैं ये है कि वे बस नहीं पूछ रहे हैं। एक महिला कंपनी के एक अधिकारी ने बताया है कि पहले से उल्लेख किए गए महिलाओं में सलाहकार के रूप में उल्लेख किया गया है: "यह किसी से घूमना और अपने दोस्त बनने की तरह है, और कोई भी ऐसा नहीं करता।" और फिर भी विडंबना यह है कि, सत्तर-एक अध्ययन में महिलाओं की संख्या में बताया गया है कि वे हमेशा अपने कार्यस्थल में औपचारिक सलाहकार बनने के लिए निमंत्रण स्वीकार करते हैं।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि सही व्यक्ति पूछना महत्वपूर्ण महत्व है एक पूर्ण अजनबी तक चलना, जिसे आप नहीं जानते और उन्हें आपको पूरी तरह अस्पष्ट तरीके से संरक्षक बनाने के लिए कह रहे हैं, क्योंकि सैंडबर्ग और यहां तक ​​कि ओपरा विन्फ्रे की रिपोर्ट उन सभी को बहुत बार होती है, यह एक महान रणनीति नहीं है यह आपके लिए किसी को भी अच्छी तरह से विचार करने का अनुरोध करने से पूरी तरह अलग है, जैसा कि मैं शीघ्र ही कवर करेगा

आपको गुरु की तलाश क्यों करनी चाहिए?

मुझे पता है तुम व्यस्त हो तो आप इस सोच को पढ़ सकते हैं कि एक संरक्षक प्राप्त करना आपके अंतहीन सूची सूची में जोड़ने के लिए एक और चीज है। आप यह भी सोच सकते हैं कि अगर आप अपना सिर नीचे रखेंगे, कड़ी मेहनत करेंगे और परिणाम पेश करेंगे, तो यह काम खुद का ख्याल रखेगा और यह कि आप वास्तव में इस अतिरिक्त समय को बर्बाद करने की आवश्यकता नहीं है और संभवत: संबंधों के लिए अच्छा है ।

लेकिन मैं यह कहने के लिए क्षमा चाहता हूं कि आप इन मान्यताओं को करने के लिए गलत होंगे। यूएस कॉरपोरेट लीडरशिप में महिला और पुरुष: समान कार्यस्थल, विभिन्न वास्तविकताओं की रिपोर्ट में पाया गया कि एक प्रभावशाली संरक्षक होने से वरिष्ठ महिला अधिकारियों के लिए शीर्ष कैरियर की उन्नति रणनीतियां शामिल थीं, और कई शोध अध्ययनों ने इसे अपने कैरियर के शुरुआती चरणों में महत्वपूर्ण बताया। मैं अपने स्वयं के सलाहकारों और अंतहीन कहानियों से भी जानती हूं कि मैंने उन स्त्रियों से सुना जो सफलतापूर्वक परामर्श और नेविगेट किए गए हैं, कि वे उपाय से परे शक्तिशाली हो सकते हैं-जब आप गुप्त सॉस का अधिकार प्राप्त करते हैं

तो आप इसे से बाहर क्या मिलेगा?

आप अपने कौशल सेट सीखने, नेविगेट करने, बढ़ने और प्राप्त करने या सुधारने में मदद करने के लिए परामर्श संबंधी रिश्तों को बेहद महत्वपूर्ण हैं। वे कई क्षेत्रों में अपने कैरियर को काफी तेज़ ट्रैक कर सकते हैं; अपने कार्यस्थल की राजनीति का प्रबंधन करना सीखना, अपने काम और जीवन में सही संतुलन कैसे प्राप्त करना, व्यावसायिक विकास के अवसरों के बारे में पूछने या बस पूछने, समझने की अवधि जानने के लिए, अपने लिए कैसे वकील करना और वेतन वृद्धि के बारे में समझना । जब आपके कार्यालय गतिशीलता की बात आती है, तो सही प्रशिक्षक, या सलाहकार के साथ कार्य करना क्योंकि आपके पास एक से अधिक हो सकते हैं, आपके कैरियर की प्रगति में एक अनिवार्य तत्व, स्वयं की समझ, साथ ही साथ आपके बुद्धि और ईक्यू भी हो सकते हैं।

आप सफलता का मार्गदर्शन कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं?

एक प्रश्न जो मैं अक्सर पूछता हूं कि आप वास्तव में एक सलाहकार रिश्ते का काम कैसे करते हैं? ऐसे कुछ मार्गदर्शक सिद्धांत हैं जो मैं अनुशंसा करते हैं कि जब आप अनुरोध करते हैं, सेट अप करते हैं, और अपने चल रहे परामर्श संबंधों का प्रबंधन करते हैं मार्गदर्शन की सफलता को सक्षम करने के लिए यहां आपकी सूची है

विशेष रूप से कार्य करें कि आप एक संरक्षक क्यों चाहते हैं – जैसा कि आप अपने निजी ब्रांड, कैरियर की गति के बारे में सोचते हैं और जो कि आप लघु से मध्यम अवधि में जूझ रहे हैं, अपने बारे में सचमुच अपने साथ ईमानदार रहें। राजनीतिक नेविगेशन, बातचीत कौशल, आत्मविश्वास युक्तियाँ, कार्य-जीवन संतुलन, वास्तविकता की जाँच-अपने-आप पर स्पष्ट-प्राप्त करें-आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप सही व्यक्ति से आपकी सहायता करने को कहें।

अपना इरादा निर्धारित करें – यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने रिश्ते के इरादे से स्पष्ट हैं और आप इससे क्या हासिल करना चाहते हैं। इतने सारे कार्यक्रम विफल होते हैं क्योंकि mentee बहुत अस्पष्ट है कि वे पहले स्थान पर क्यों हैं। अपने लिए स्पष्टता प्राप्त करने से, आप न केवल आपके लाभ को बढ़ा सकते हैं, लेकिन आप यह सुनिश्चित करेंगे कि आप अपने गुरु के समय और ऊर्जा को बर्बाद न करें।

पूछने के लिए सही व्यक्ति खोजें – आम तौर पर आप किसी से सीखना चाहते हैं, उसके साथ एक सलाह के संबंध की खोज करेंगे। अपने वर्तमान संगठन के अंदर और बाहर देखने के लिए, और सोचें कि कौन-से ज्ञान या अनुभव है जो आप से लाभ उठा सकते हैं आपके भविष्य के संरक्षक आपके व्यवसाय में एक वरिष्ठ प्रबंधक हो सकते हैं, जिसकी विशिष्ट कौशल है जिसे आप प्राप्त करना चाहते हैं, या प्रबंधन शैली जिसे आप अनुकरण करना चाहते हैं; एक उद्योग नेता जो आप एक क्षेत्र में अपने विचार नेतृत्व की प्रशंसा करते हैं जिसे आप विकसित करना चाहते हैं; एक साथी जो एक विशेष कौशल है जो आपको अधिक अच्छी तरह से गोल होने में मदद करेगा; या यहां तक ​​कि टीम के सदस्य, खासकर यदि वे एक अलग पीढ़ी से हैं, जो कुछ चीजों पर आप को परामर्श दे सकते हैं।

तय करें कि आप क्या पूछ रहे हैं – आप वास्तव में क्या पूछ रहे हैं? कोई पैरामीटर या विशिष्टता के साथ गुरु होने का अनुरोध प्राप्त करना किसी भी व्यक्ति द्वारा एक बड़ी निराशा है जो कभी भी संपर्क में आ गया है, स्वयं शामिल है स्पष्ट हो कि आप मासिक औपचारिक बैठक के लिए पूछ रहे हैं, तीस मिनट की एक कॉफी की अवधि एक बार, या अधिक अनौपचारिक कॉल की ज़रूरत है, जैसा कि आपको उनकी ज़रूरत है। मैं एक स्पष्ट अनुरोध के साथ एक ईमेल भेजना पसंद करता हूं, बजाय एक फोन कॉल या आमने-सामने अनुरोध के स्थान पर जहां व्यक्ति मौके पर है और तुरंत जवाब देना होता है आप क्या चाहते हैं, इसके बारे में स्पष्ट रहें, आप उन्हें विशेष रूप से क्यों पूछ रहे हैं, और आप इस संबंध में कैसे काम करेंगे, इस संबंध में क्या काम करेगा। अपने प्रारंभिक अनुरोध में लालची न होना याद रखें, और उस व्यक्ति के समय, ऊर्जा, और अनुसूची के प्रति बहुत सम्मान करें।

रसद प्रबंधन – आप वास्तविक बैठकों के चालक होने की जरूरत है। चाहे इसका मतलब आकाओं के सहायक से बात करने के लिए उन्हें बैठक का आवश्यक विवरण देना, मीटिंग कक्ष की बुकिंग करना या फोन कॉल की शुरुआत करना, प्रभार लेना और जितना संभव हो सके अपने गुरु के लिए आसान बनाना ताकि वे सभी पर ध्यान केंद्रित कर सकें आपको सबसे अच्छी सलाह संभव दे रही है आपको एक एजेंडा के साथ हर सलाह सत्र में भी जाना चाहिए। यह उन बिंदु बिंदुओं की एक साधारण सूची हो सकती है, जिन पर आप चर्चा करना चाहते हैं या एक विशिष्ट प्रश्न जो आप अपने पूरे सत्र पर फ़ोकस करना चाहते हैं। कुछ सत्रों में, बातचीत करने और आपके लिए क्या आता है, यह ठीक है, लेकिन ज्यादातर मामलों में, आपके सामने सबसे अधिक अवसर बनाने का एक एजेंडा है।

पालन ​​करें – अधिकांश सलाहकारों को आपकी प्रगति के बारे में जानकारी दी जानी चाहिए जैसा कि आप समय के साथ मिलकर काम करते हैं। चाहे वह आपके संरक्षक को एक नौकरी की साक्षात्कार के बाद एक ईमेल भेज रहा है, एक बड़ी प्रस्तुति के बाद उन्हें अपनी राय देने के लिए, या परिणाम को वेतन वृद्धि वार्ता से साझा करने के लिए, उन्हें लूप में रखें और इस पर प्रतिक्रिया दें कि उनकी सलाह और मार्गदर्शन कैसे प्रभावित हुए आपके प्रदर्शन और परिणाम

धन्यवाद दें – किसी भी रिश्ते में आभार, वास्तव में एक शक्तिशाली उपकरण है, लेकिन विशेषकर एक सलाहकार में जहां गुरु अपने समय और कठोर-जीत वाली सलाह को छोड़ रहा है, मुफ्त में। फ़ोन कॉल या हाथ लिखित नोट में एक सरल धन्यवाद ईमेल से, यह सुनिश्चित करें कि आप अपने समर्थन के लिए अपनी आभार व्यक्त कर रहे हैं जो कि सार्थक और दिल से है।

आपका आपका स्वागत -पालन न करें- यहां अंतिम युक्तियां रिश्ते को बाहर खींचने के लिए नहीं हैं। सलाह समझौते की शुरुआत में एक समय सीमा निर्धारित करने के लिए यह एक अच्छी रणनीति है मार्गरेट एक बड़े बैंक में एक वरिष्ठ कार्यकारी अधिकारी है, जो हर साल की शुरुआत में पांच नए मंथियों को बारह माह के सख्त संबंधों के लिए ले जाता है। उस समय के दौरान क्या होता है, वह वर्ष के अंत में सलाह को समाप्त करता है। वह भी mentees के साथ स्पष्ट लक्ष्यों को सेट और वे एक साथ काम पूरे समय उन्हें जवाबदेह रखती है। अपने संरक्षक के साथ आपका संबंध तीन, छः या बारह महीनों के लिए हो सकता है, लेकिन जब आप इसे या तो आप दोनों के लिए अपना कोर्स चलाते हैं, और कृपालु से बाहर निकलते रहें। किसी भी संबंध के साथ, गुरु और mentee के बीच जादू का अधिकार प्राप्त करना कठिन हो सकता है, लेकिन यह किसी भी सफल सलाह साझेदारी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। अपना मन और विकल्प खुले रखें, और जगह में क्लिक करने के लिए संबंध समय देने के लिए तैयार रहें।

यह एक नई पुस्तक लीड ए ऐ वूमन से एक संपादित अर्क है : सच आत्मविश्वास, कैरियर की स्पष्टता, जीवंत भलाई और नेतृत्व की सफलता के लिए मेरे और मेरे अद्भुत सह-लेखक मिशेल मैकक्यूएड के लिए आपका आवश्यक मार्गदर्शक । अभी तक किताब की आपकी प्रति नहीं मिली है? अमेज़ॅन के लिए आगे बढ़ो और आज तुम्हारा प्राप्त करें आपको अपने लिए वास्तविक परिवर्तन बनाने में मदद करने के लिए 15 मुक्त प्ले शीट्स और निर्देशित विज़ुअलाइजेशन तक पहुंच भी प्राप्त होगी। मुझे लगता है कि आप इसे पसंद करेंगे!

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