वृक्षों के लिए वन: मनोविज्ञान से उभरने वाले विज्ञान को लागू करना

हम सभी जानते हैं कि "पेड़ों के जंगल को नहीं देख सकते हैं।" यह वाक्यांश का एक बड़ा मोड़ है जिससे हमें याद दिलाया कि गुंजाइश नहीं खोना और बड़ी तस्वीर को ध्यान में रखें।

लेकिन क्या संभावना है और बड़ी तस्वीर क्या है?

वाक्यांश "पेड़ों के लिए जंगल" विशेष रूप से उपयुक्त है क्योंकि यह वानिकी में उगता है और इसलिए जीव विज्ञान छोटी तस्वीर से लेकर बड़ी तस्वीर तक पदानुक्रम के जीवविज्ञान पैटर्न के भीतर स्पष्ट रूप से खेलना है। यह हमारी कल्पना का सिर्फ एक उपक्रम नहीं है परमाणु अणु बनाते हैं, जो कोशिकाओं को बनाते हैं, जो अंग बनाते हैं, जो शरीर बनाते हैं, जो जनसंख्या बनाते हैं, जो पारिस्थितिकी बनाते हैं।

छोटे चित्रों से हमारे रोजमर्रा के जीवन में भी बड़ी संभावनाएं हैं। जहां आप अवकाश के बारे में सोचेंगे, आप यह सोच सकते हैं कि आप क्या चाहते हैं, आप और आपके साथी क्या चाहते हैं, आपका परिवार क्या चाहता है, और यदि आपको परिवार के पुनर्मिलन के लिए आमंत्रित किया गया है, तो आपका विस्तारित परिवार क्या चाहता है

राजनीति के बारे में सोच में, आप, आपके समुदाय, काउंटी, राज्य, देश और ग्रह क्या चाहते हैं। व्यापार में वैसे ही आपके लिए लागत, लाभ, आपकी टीम, आपकी विभाजन, आपकी कंपनी, आपके उद्योग, आपकी अर्थव्यवस्था और वैश्विक अर्थव्यवस्था है। अपने पर्यावरण की देखभाल करने में, आपके घर, आपकी सड़क, आपकी स्थिति, देश और विश्व की सुरक्षा क्या है।

इन उदाहरणों के साथ हम देखते हैं कि वास्तव में सिर्फ दो स्तर-पेड़ और वन नहीं हैं। यह एक डुप्लेक्स नहीं है, यह एक बहु-स्तरीय जटिल है हम बच्चों को "हरित घास के चारों ओर बढ़ते हैं" जैसे गाने के माध्यम से जटिलता से निपटने के लिए सिखाते हैं। याद रखें? "छेद में पेड़ पर अंग पर शाखा पर टहनी पर एक पत्ता है …"

खाते में कई स्तरों को ध्यान में रखते हुए हम जितना आसानी से कह सकते हैं, "शाखाओं के अंग को नहीं देखा जा सकता" या "टहनियों के लिए शाखा नहीं देख सकता।" इसके बजाय हमारे इंट्यूशंस में सिर्फ दो स्तर लगते हैं, उन्हें "पेड़" और "जंगल" और तर्क देते हैं कि दोनों के व्यापक रूप से सबसे प्रासंगिक है हम इस बात को ध्यान केंद्रित करने या ध्यान देने के तरीके के रूप में उपयोग करते हैं। यह कहने का एक तरीका है कि "आप गलत तस्वीर पर ध्यान दे रहे हैं बड़ी तस्वीर सही तस्वीर है। "

क्या बड़ी तस्वीर हमेशा सही परिप्रेक्ष्य है? कुछ मानविकी के सबसे शानदार विफलताओं के परिणामस्वरूप कुछ महत्वपूर्ण छोटे-चित्र विवरणों को नजरअंदाज किया गया। हमारे पास जंगल के पेड़ों को देखने के बिना भी चेतावनी देने वाली बातें हैं, और ये भी ध्यान देने या बाधित करने के तरीके हैं जैसे कि "आप गलत तस्वीर पर ध्यान दे रहे हैं। छोटी तस्वीर सही तस्वीर है। "

ध्यान रखें कि रबर सड़क पर कैसे उतरता है।
समय में एक सिलाई नौ बचाता है।
दुष्ट का विस्तार में वर्णन।

या:

एक कील के लिए जूता खो गया था।
एक जूता के लिए घोड़ा खो गया था।
एक घोड़े की इच्छा के लिए सवार खो गया था।
सवार की इच्छा के लिए युद्ध खो गया था।
एक युद्ध की इच्छा के लिए राज्य खो गया था।
और सभी के लिए एक घोड़े की नाल कील की कमी के लिए

तो यह इतना आसान नहीं है कभी-कभी हम वृक्षों के जंगल को नहीं देखकर और बुरा करते हैं, और कभी-कभी हम बेहतर करते हैं। कभी कभी हम जंगल के पेड़ों को नहीं देखकर और बुरा करते हैं और कभी-कभी हम बेहतर करते हैं। और यह सिर्फ दो स्तर है अधिक स्तरों के साथ यह पता लगाने में अधिक जटिल हो जाता है कि कहां ध्यान केंद्रित करें।

समस्या यह भी एक कदम अधिक जटिल है क्योंकि विभिन्न प्रश्नों के स्तर हैं। उदाहरण के लिए, बच्चों के होने के बारे में फैसला लें "कौन, क्या, कहां, क्यों, कब" और "कैसे" उस प्रश्न के स्तरों पर ध्यान दें:

कौन: किसकी प्राथमिकता निर्णय-मेरा, मेरी साझेदारी, मेरे परिवार की, दुनिया की आबादी पर निर्भर करती है?

क्या: फैसले-पैसे, कैरियर, प्यार, शौक, धर्म, अर्थव्यवस्था, पर्यावरण के लिए क्या कारक हैं?

कहां: फैसले में मेरा कितना बड़ा क्षेत्रफल होना चाहिए- मेरा अपना घर, मेरा समुदाय, देश, दुनिया?

क्यों: मेरे फैसले को समझाने में, मुझे तर्कसंगतता में कितना गहरा जाना चाहिए- कहीं से भी "मेरे पेट ने सभी विस्तृत विस्तृत लागत लाभ विश्लेषण के लिए हां" कहा है?

कब: निर्णय के समय क्या समय क्षितिज होता है – इस हफ्ते, इस साल, मेरे जीवनकाल, मेरे बच्चे का जीवनकाल, और भविष्य की पीढ़ी?

कैसे: मेरे फैसले को कैसे कार्यान्वित करें, इसके विवरण के माध्यम से सोचकर, मुझे एक गहरी योजना के लिए कहीं भी कितना गहरा जाना चाहिए?

इस तरह के जटिल रूप में, कोई आश्चर्य नहीं कि हम जंगल और पेड़ों को सरल बनाने की कोशिश करते हैं, या कुछ सरल और दोनों तरह के समाधान "जैसे सब कुछ ध्यान देते हैं" या "विश्व स्तर पर सोचें; स्थानीय रूप से कार्य करें। "वैकल्पिक रूप से, ऊपर दिए गए वचनों में से जो भी हमें ऊपर से कहें वह हमें क्षण में सेवा प्रदान करता है, यदि हम किसी को बड़ा सोचने के लिए समझना चाहते हैं, कोई छोटा सोचने के लिए, वास्तव में पहचान नहीं करता कि हम कितने असंगत हैं

बड़े पैमाने पर प्रश्न की जटिलता को नजरअंदाज या जानबूझकर न नजरअंदाज करना, हम स्तरों के माध्यम से कुशलता से बातचीत नहीं करते क्योंकि हम शायद और मेरा मतलब है शब्द के दोनों इंद्रियों में "वार्तालाप", दोनों ही कैसे हम निर्णय को नेविगेट करते हैं, लेकिन यह भी कि हम अपने आप के बीच संघर्ष और निर्णय लेने के दौरान स्वयं के बीच विवादों को कैसे बातचीत करते हैं। बड़े पैमाने पर समस्याएं हैं जहां हम सींग-लॉक संघर्ष और ग्रिडलॉक स्टैलेमेट्स प्राप्त करते हैं। शब्दों की लोकप्रियता जिसका अर्थ है "इस स्तर पर ध्यान केंद्रित न करें, उस पैमाने पर ध्यान केंद्रित करें" इस बात का सबूत है कि हमारे विचार-विमर्श, वार्तालाप, वाद-विवाद, संघर्ष, झगड़े और लड़ाइयों में बड़े पैमाने पर समस्याएं कितनी बड़ी हैं।

हमारा ध्यान सीमित है हम उस पर ध्यान देना चाहते हैं जो प्रासंगिक है और जो अप्रासंगिक नहीं है हम पिछले अनुभव से जानते हैं कि अप्रासंगिक बड़े-चित्रकार कारक महत्वपूर्ण विवरणों पर ध्यान देने से हमें विचलित कर सकते हैं, लेकिन यह भी कि, विवरण में हार गए, हम बड़ी तस्वीर के बारे में कुछ महत्वपूर्ण याद कर सकते हैं। विश्लेषण के उचित दायरे का अनुमान लगाना मुश्किल है।

यदि एक बड़े चित्र विवरण है तो मैं चाहता हूं कि हम और अधिक ध्यान से भाग लेंगे, यह पैमाने के मुद्दे की मौलिक गतिशीलता है। स्तरों के बारे में सोचने और बात करने के लिए हमारे पास कभी एक सरल, सटीक और व्यवस्थित तरीका नहीं था। इसके परिणामस्वरूप हम वाक्यांशों का उपयोग करते हैं जैसे "वृक्षों के लिए वन नहीं देख सकते हैं" जैसे कि केवल दो स्तर हैं और बड़ा हमेशा बेहतर होता है उस एक सम्मान में मैं चाहता हूं कि हम वृक्षों के लिए जंगल देखकर बेहतर रहे।

सौभाग्य से, इन स्तरों के बारे में सोचने और बात करने का एक व्यवस्थित तरीका हाथ में है, जो "उभरने" नामक वैज्ञानिक अनुसंधान के एक क्षेत्र द्वारा वितरित किया गया है, मूल, प्रकृति और पैटर्न को समझने के लिए एक बहु-अनुशासनात्मक दृष्टिकोण जो प्रकृति के भीतर क्रमिक रूप में उभरकर आता है प्रकृति के बारे में हमारी सोच में मैं पैमाने और स्तर के सवालों के बारे में इस दृष्टिकोण के बारे में अधिक लिखूंगा और एक दृष्टिकोण को बढ़ावा दूंगा जिसे मैं "बहु-स्तरीय अध्यक्षता" कहता हूं।

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