बॉस कहते हैं: "आप एक टीम प्लेयर नहीं हैं!"

निम्नलिखित कहानी गिलियन लिन की विकी जीवनी पर पाई जा सकती है:

एक बच्चे के रूप में, गिलियन स्कूल में कम प्रदर्शन कर रहा था और लगातार बेवक़ूफ़ हो रहा था। उसकी मां ने उसे डॉक्टर के पास ले जाने के लिए ले लिया, यह देखने के लिए कि क्या किया जा सकता है।

समस्या की समीक्षा करने और उसकी कुर्सी में थोड़ा गिलियन फूहड़ देखने के बाद, डॉक्टर ने छोटी लड़की से पूछा कि वह मां के साथ बात करते समय इंतजार कक्ष में कदम रखे। जब दरवाज़ा बंद हो गया, तो डॉक्टर ने रेडियो चालू कर दिया और इतनी जोर से संगीत खेला, गिलियन दीवारों के माध्यम से इसे सुन सकता था डॉक्टर ने मां से लड़की का निरीक्षण करने के लिए पूछा: वह संगीत के लिए नाच रहा था, जबकि अकेले इंतजार कक्ष में।

चिकित्सक ने गिलियन की मां को निदान के बारे में बताया: "वह एक नर्तक है उसे एक नृत्य स्कूल में डालें वह एक नियमित स्कूल में नहीं है। "

जैसे ही गिलियन ने डांस स्कूल में प्रवेश किया, उसने आराम से कहा: "यह मेरे जैसे लोगों से भरा था: जिन लोगों को सोचने के लिए जाना था।"

गिलियन एक बैले, कोरियोग्राफर, अभिनेत्री और टेलीविजन निर्देशक बन गए वह संगीत बिल्लियों और ब्रॉडवे इतिहास में सबसे लंबे समय तक चलने वाले शो, द फैंटॉम ऑफ़ द ओपेरा के साथ जुड़ा हुआ है। नृत्य के लिए उनके योगदान के लिए, महारानी एलिजाबेथ द्वितीय ने गिलियम को डीबीई (डेम कमांडर ऑफ दी ऑर्डर ऑफ द ब्रिटिश साम्राज्य) बनाया।

वह 1 9 26 में पैदा हुआ था। चिकित्सक को उसके लिए ठीक तरह से लोगों की सही टीम में उचित भूमिका तलाशने का एक तरीका मिला।

मान लीजिए कि जिलियन का जन्म 2006 में हुआ था?

परिवार के डॉक्टर ने शायद उसे एक विशेषज्ञ के पास भेजा होगा वह विशेषज्ञ उसे ध्यान डेफिसिट हाइपरएक्टिविटी डिसऑर्डर (एडीएचडी) से पीड़ित के रूप में निदान करेगा। डॉक्टर गिलियन की मां को बताएंगे कि गिलियन भाग्यशाली थे: इस विकार के लिए दवा उपलब्ध थी। जब तक वह दवा लेती है, तब तक गिलियन नियमित स्कूल में भाग लेने में सक्षम होगा।

सही नौकरी गलत टीम:

आधुनिक विचार यह है कि एक "समस्या" के रूप में आदर्श से विचलन को देखने की आवश्यकता है, जिसकी जगह खोजने के लिए एक अवसर की बजाय "फिक्सिंग" की आवश्यकता होती है, जहां वह विचलन आदर्श हो जाता है

हमारे अभ्यास में, हमें अक्सर कॉर्पोरेट ग्राहकों से कॉल मिलते हैं ताकि वे "ठीक" नेताओं को सहायता कर सकें जो "टीम के खिलाड़ी" नहीं हैं। शिकायतों को आमतौर पर व्यवहार संबंधी समस्याओं के संदर्भ में प्रस्तुत किया जाता है जो कॉर्पोरेट उत्पादकता और कचरा समय के दौरान होता है। क्या हम व्यक्ति को "ठीक" नहीं कर सकते?

कभी-कभी हम कर सकते हैं

और कभी-कभी वास्तव में "ठीक" करने के लिए कुछ भी नहीं है। जिस व्यक्ति के साथ हम काम कर रहे हैं, वह गलत टीम पर सही काम करता है।

सही टीम पर सही काम करने का एक उपहार है अगर वह आपको बताता है, तो आभारी रहें

सही टीम पर गलत काम भी एक उपहार है उस उपहार के लाभ को प्राप्त करने के लिए धैर्य आवश्यक है नौकरियां बदलने पर कॉर्पोरेट संस्कृति रहती है यह आपके लिए उपयोगी हो सकता है उदाहरण के लिए, एक विश्व की अग्रणी विज्ञापन एजेंसियों में से एक के सीईओ ने एक सचिव के रूप में एजेंसी से शुरुआत की

गलत टीम पर सही काम एक समस्या है। आपके पास खुश होने का थोड़ा मौका है अगर प्रभावी कॉर्पोरेट संस्कृतियों को पुन: उत्पन्न करना आसान था, तो हर प्रौद्योगिकी कंपनी Google की तरह होगी और हर एयरलाइन दक्षिणपश्चिमी एयरलाइंस की तरह होगी।

वह टीम प्लेयर नहीं है:

हमारे ग्राहक दवा क्षेत्र में फॉर्च्यून 500 कंपनी थे। सीईओ ने शिकायत की कि फ्रेंकोइस "टीम के खिलाड़ी नहीं थे।" क्या हम फ्रेंकोइस का "पुनर्वास" कर सकते थे?

फ्रेंकोइस मुख्य सूचना अधिकारी और एक फ्रांसीसी नागरिक थे जो फ्रांसिस के सर्वश्रेष्ठ स्कूलों में शिक्षित थे और फिर स्टैनफोर्ड से एमबीए प्राप्त करने के लिए गए। इस वैश्विक कंपनी के सीआईओ होने के नाते अपने करियर में उच्च बिंदु था। फ्रेंकोइस सफल होना चाहता था वह "टीम प्लेयर" बनना चाहते थे और उनकी सहायता करने के लिए हमारे हस्तक्षेप का स्वागत किया।

फ्रेंकोइस के व्यवहार के बारे में सीईओ की शिकायतों में लक्षण दिखने लगते हैं और न कि कारण बनते हैं फ्रेंकोइस ने आसानी से इस मुद्दे को समझाया: वह कई मुद्दों के बारे में मोटे तौर पर और गहराई से सोचने के लिए शिक्षित हुए थे। हालाँकि सूचना प्रणाली में विशेषज्ञ, फ्रेंकोइस दर्शन और कला के बारे में चर्चा करने में सहज थे। उन्होंने कविता का आनंद लिया इस कंपनी के शीर्ष प्रबंधन में अमरीकी शामिल थे, जिनकी बातचीत तीन व्यापक विषयों तक सीमित थी: व्यापार, अमेरिकी फुटबॉल, और गोल्फ

फ्रेंकोइस गोल्फ और फुटबॉल चर्चा के दौरान शांत होगा। उसने सोचा कि वह चुप रहा था लेकिन मैं यह देख सकता था कि फ्रांकोइस ने अवमानना ​​के संचार के शक्तिशाली गैरवर्तनीय तरीके अपनाए: उनका मुंह बंद हो जाएगा, उसकी नाक एक आकार ले जाएगा, क्योंकि यह सोचा था कि यह एक गंध सुगंधित था, और उसकी भौहें ऊपर गईं। मुझे संदेह है कि यह गैरवहरी सिग्नल उस चीज थी जो वास्तव में सीईओ को परेशान कर रहा था। और सीईओ मौखिक औचित्य की तलाश कर रहे थे।

यह सीईओ ज्यादातर अमेरिकी नेताओं की विशिष्टता थी: अमेरिकी खुले असहमति के साथ अच्छी तरह से व्यवहार करते हैं। लेकिन अवमानना ​​के असामान्य अभिव्यक्ति मुश्किल हैं एक समाज के रूप में हम खुद को समतावादी कहते हैं अवमानना ​​की अभिव्यक्ति नकारात्मक प्रतिक्रिया पैदा करती है

मुझे कंपनी द्वारा फ्रेंकोइस के "पुनर्वास" के लिए किराए पर लिया गया था हमने उन गैर मौखिक संकेतों पर काम किया जो वह भेज रहा था। गिलियन के चिकित्सक की तरह, हालांकि, मैं उसे यह समझने के लिए चाहता था कि वह एक अलग टीम पर खुश और अधिक प्रभावी हो सकता है। और टीम किसी और के साथ अधिक प्रभावी हो सकती है जो टीम संस्कृति के साथ अधिक अनुकूल है।

फ्रेंकोइस अब जीवन विज्ञान पर ध्यान केंद्रित एक सेवा (सास) के रूप में एक सॉफ्टवेयर के सीईओ है वह पेरिस में रहता है, सफल होता है, और सही टीम पर सही काम करता है।

आपके लिए सही टीम क्या है?

आपको संदेह है कि आप सही नौकरी / गलत टीम में हैं क्या इसकी पुष्टि करने के तरीके हैं? एक दृष्टिकोण एक मनोचिकित्सक के साथ एक कैरियर ब्याज टेस्ट प्राप्त करना होगा जो संगठनों और करियर को समझता है।

कैरियर ब्याज टेस्ट व्यक्तित्व परीक्षण नहीं हैं वे आपके मूल्यों के बारे में प्रश्नों का एक सेट हैं और जब आपके मूल्यों के नक्षत्र एक बार प्राप्त हो जाते हैं, तो परीक्षण सांख्यिकीय रूप से उन लोगों के मूल्यों के साथ अपने अद्वितीय नक्षत्रों की तुलना करता है जो काम पर क्या कर रहे हैं।

लोकप्रिय परीक्षणों में सशक्त ब्याज इन्वेंटरी, कैंपबेल ब्याज इन्वेंटरी, और कैरियर लेडर शामिल हैं। आप तब उस टीम के मूल्यों को अधोमुख कर सकते हैं, जिसमें आप काम कर रहे हैं। ये परीक्षण निष्पक्षता की अनुमति देते हैं और फिट या फिट की कमी के बारे में चर्चा करने के लिए आपको एक भाषा प्रदान करते हैं। हमारे ग्राहकों में से कई सटीकता से इन मुद्दों पर चर्चा करने के लिए एक भाषा की कमी है यदि आप टीम संस्कृति का वर्णन करने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली भाषा "वे चूसना" जैसी शब्दों से भरे हैं, तो आप बहुत ज्यादा ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते हैं!

संगठन के जीवन के बारे में कुछ मनोवैज्ञानिक भोले बन सकते हैं:

ऐसे कैरियर ब्याज परीक्षणों का प्रबंधन करने और व्याख्या करने के लिए आप एक मनोचिकित्सक कहां मिल सकते हैं?

कैरियर प्रमाणन संस्थान (www.iccicertification.org) पर उपलब्ध बोर्ड प्रमाणित पेशेवरों के वैश्विक डेटाबेस की समीक्षा करना एक सबसे अच्छा पहला कदम है। यह वैश्विक गैर-लाभकारी है जो नेतृत्व विकास और कैरियर प्रबंधन के क्षेत्र में सक्षमता प्रमाणित करता है। एक प्रमाणित पेशेवर को देखो जो एक मनोचिकित्सक के रूप में लाइसेंस प्राप्त है और कैरियर ब्याज परीक्षणों का प्रबंधन कर सकता है। यह मदद कर सकता है यदि पेशेवर आपके घर के पास रहता था लेकिन यह वास्तव में आवश्यक नहीं है।

एक अन्य विकल्प अपने स्थानीय राज्य मनोवैज्ञानिक संघ से संपर्क करने और संदर्भों के लिए पूछना है। आप महाविद्यालय / विश्वविद्यालय के कैरियर केंद्र में सस्ती संसाधन भी पा सकते हैं जहां आपने स्नातक किया है। सुनिश्चित करें कि जिस व्यवसाय के साथ आप काम कर रहे हैं वास्तव में "हो जाता है" जिस तरह से व्यवसाय चलाया जाता है।

व्यक्तियों को जरूरत है और संगठनों की आवश्यकताएं हैं अगर इन दो बलों के बीच सही संतुलन था तो जीवन आदर्श होगा और जीवन कम ही सही है कुछ मनोवैज्ञानिक संगठन जीवन के बारे में एक भोले-भरे परिप्रेक्ष्य रख सकते हैं। उनके विचार में व्यक्तिगत रूप से ट्रम्प संगठन आवश्यकताओं की आवश्यकता होती है। मनोविज्ञानी आप "हो जाता है" के लिए काम करना चाहते हैं, जो कि जीवन के बारे में संतुलन और इन प्रतियोगी ताकतों के बीच व्यापार कर रहे हैं।

सही काम / गलत टीम:

एक बच्चे के रूप में, मैक्स को संगीत पसंद है महाविद्यालय में वह एक रॉक बैंड का हिस्सा था जो पेशेवर जाने की कोशिश की लेकिन कभी भी इसे नहीं बनाया। एक बार जब वह "गंभीर" हो गया, तो उसने लेखांकन में बड़ी भूमिका निभाई और एक सीपीए बन गया। अधिकतम एक बड़े चार सीपीए फर्म के भागीदार बनने के लिए रैंकों के माध्यम से प्रगति की।

और फिर भी, मैक्स महसूस नहीं करता कि वह अपने भागीदारों के साथ "फिट बैठता है" वह चिंता करता है कि उनके सहयोगी केवल उसे सहन करते हैं वह अपने भागीदारों उबाऊ पाता है

अधिकतम लगता है जैसे उसने खुद को नीचे दिया है हमने मैक्स का परीक्षण किया और उसे फिर से पता चला कि कॉलेज के दौरान एक बार वह एक कलात्मक पक्ष था। लेकिन वह कलात्मक पक्ष अब भूख से मर रहा था।

एक सीपीए फर्म से दूसरे सीपीए फर्म तक की नौकरियों में बदलाव इस समस्या को ठीक नहीं करेगा। अधिकांश सीपीए फर्मों में सभी टीम काफी समान हैं। और एक पिता होने के वित्तीय जिम्मेदारियों ने उसे व्यापार दुनिया छोड़ने के लिए असंभव बना दिया।

हमने मैक्स को हमारी मधुमक्खी संकट नामक एक रॉक समूह की मदद की। इसमें पांच मध्ययुगीन पुरुष होते हैं जो सभी सफल व्यवसायिक पेशेवर और हताश रॉक संगीतकार हैं। यह समूह मैक्स 'नई जनजाति बन गया है वे एक रात एक सप्ताह अभ्यास करते हैं दो शनिवार एक महीने वे एक स्थानीय बार में खेलते हैं।

जब मैक्स से पूछा गया कि उसने हमारे काम से क्या सीखा है, तो उन्होंने कहा, "एक सुखी जीवन का रहस्य वह है जो आपको और एक जनजाति को पसंद करता है जो आपको लगता है कि आप उनके साथ हैं।"

जीवन की कोई भी गतिविधि जीवन की सभी आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर सकती:

अगर आप रोजगार की खोज कर रहे हैं, तो याद रखें कि सही टीम में गलत काम करने से गलत टीम पर सही काम करने से आपके लिए बेहतर काम है। नौकरियां बदलने पर संस्कृति अपेक्षाकृत स्थायी है

अपने लिए सही टीम ढूंढने की कोशिश में, उस सटीक भाषा की कोशिश करें जिसका उपयोग आप स्पष्ट कर सकते हैं कि आपके लिए क्या महत्वपूर्ण है। हम कैरियर ब्याज टेस्ट में इस्तेमाल की जाने वाली कुछ भाषा की सलाह देते हैं।

क्या आप सही काम में हैं लेकिन गलत टीम पर हैं? मैक्स की कहानी याद रखें जीवन की कोई एक गतिविधि जीवन की सभी जरूरतों को पूरा या नहीं कर सकती है लेकिन कभी-कभी आपको छोड़ना पड़ सकता है और यह फ्रेंकोइस का सबक है

आप सोच सकते हैं कि एक व्यस्त कार्य जीवन की मांग एक नए जनजाति को ढूंढने से रोकती है इसके बारे में एक दूसरी राय हमेशा उपयुक्त होती है। आप स्थिति का बहुत करीब हो सकता है ताकि एक रास्ता देखने के लिए हो। Www.iccicertification.org पर बोर्ड प्रमाणित पेशेवरों के वैश्विक डेटा बेस से परामर्श करें, हमारे स्थानीय राज्य मनोवैज्ञानिक संघ से संपर्क करें या कॉलेज के कैरियर केंद्र पर जाएं जहां आपने स्नातक किया है।