क्या इसके अलावा सबसे सफल प्रबंधक सेट?

क्या इसके अलावा सबसे सफल प्रबंधक सेट?

क्या आपको लगता है कि आप अपने बॉस की तुलना में बेहतर नौकरी कर सकते हैं जब यह काम पर लोगों में सबसे अच्छा काम करता है? यदि आप अपना सिर हिला कर रहे हैं, तो 84% कर्मचारी आपके साथ सहमत हैं और यहां तक ​​कि 63% प्रबंधकों ने अपने नेतृत्व कौशल को स्वीकार कर लिया है या नीचे।

तो क्या सबसे सफल प्रबंधकों को अलग सेट करता है?

"एक दशक से भी ज्यादा शोध से पता चलता है कि महान प्रबंधक को पता है कि उनके कर्मचारी की ताकत क्या है – उन चीजों को वे अच्छे हैं और आनंद ले रहे हैं वे यह भी जानते हैं कि प्रत्येक व्यक्ति की इच्छाओं की किस तरह प्रतिक्रिया और प्रशंसा होती है क्लिफटन स्ट्रेंथ्स इंस्टीट्यूट के शोध निदेशक डॉ। शेन लोपेज़, जो कि क्लाइफटन स्ट्रेन्थ्स इंस्टीट्यूट के शोधकर्ता डॉ। शेन लोपेज़, ने हाल ही में उन्हें साक्षात्कार में बताया, तब उन्होंने इन दो टुकड़ों के ज्ञान को एक साथ समेटने के लिए एक साथ रखा।

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"यह हासिल करने के लिए हमें प्रबंधकों की भूमिका के बारे में हमारी सोच को बदलने की जरूरत है," शेन ने सुझाव दिया। "परंपरागत रूप से प्रबंधकों को ऐसा करने के लिए स्वीकार्यता हो सकती है या कम बोल सकता है जो प्रत्येक व्यक्ति को सर्वोत्तम करने के लिए प्रोत्साहित करेगा और इसके बदले एक आकार के लिए लक्ष्य सभी फीडबैक और काम करने की आदतों के मामले में फिट बैठता है लेकिन अध्ययनों के साथ अब यह पता चलता है कि हर साल एक कर्मचारी के साथ एक ताकत प्रतिक्रिया सत्र भी सगाई, लाभप्रदता और उत्पादकता में बड़ा अंतर कर सकता है, स्पष्ट रूप से हमारी सोच को बदलाव की आवश्यकता है। "

एक दशक से भी अधिक समय तक कार्यस्थलों में शक्तियों के मूल्यों को प्राप्त करने के बाद, अच्छी खबर शेन बताती है कि हम एक टिपिंग बिंदु तक पहुंच रहे हैं। जबकि 2001 में केवल 10 में से 2 में ही कहा था कि उन्हें हर दिन अपनी ताकत का उपयोग करने का मौका मिला है, लेकिन 2 लाख से अधिक कॉलेज के छात्रों के साथ – कल के प्रबंधकों – अब उनकी ताकत को लागू करने में सक्षम हैं शेन का मानना ​​है कि भविष्य में हर 10 लोगों में 4, 5 या 6 हो

मतलब समय में, आज के तीन तरीकों से आज के प्रबंधक अधिक सफल नेता हो सकते हैं:

  • ए स्ट्रेंन्थ बड्डी खोजें – केवल 30% अमेरिकी कर्मचारियों को रिपोर्ट करते हुए कि वे काम पर लगे हुए हैं, प्रबंधकों को उनकी टीम के लिए मुख्य सहभागिता कार्यालय होने की जरूरत है। यह अच्छी तरह से करने के लिए उन्हें खुद को लगे हुए महसूस करने की आवश्यकता है। शुरू करने के लिए सबसे अच्छी जगहों में से एक सहयोगी के साथ भागीदारी करना है, प्रत्येक ने ताकतें हैंफाइंडर सर्वे (यहां उद्यमियों के लिए एक नया संस्करण भी है) और फिर एक दूसरे को ठोस प्रतिक्रिया दें कि आप अपनी प्रतिभाओं का उपयोग कैसे कर रहे हैं, आप कैसे हैं अपनी प्रतिभाओं का उपयोग न करें और आपको काम पर हर रोज सर्वश्रेष्ठ करने के लिए अवसरों को उजागर करने में मदद करता है।
  • महान काम कर रहे लोगों को पकड़ो – लोगों को शानदार काम करने और उन्हें फीडबैक करने के बारे में राय दें कि आप इस तरह से कार्यालय में अपनी ताकत का इस्तेमाल क्यों करते हैं और इसकी प्रशंसा करते हैं आत्मविश्वास, विकास और प्रदर्शन को बढ़ा देता है आदर्श रूप से यह सप्ताह में एक बार कम से कम एक बार प्रदान किया जाना चाहिए, लेकिन वार्षिक और तिमाही समीक्षाओं में कम से कम 80% ध्यान केंद्रित होना चाहिए जो आप सही करते हैं और लगभग 20% जो आप के साथ संघर्ष कर रहे हैं।
  • नॉन-वन पर ध्यान न दें – किसी को नज़रअंदाज़ करना जब मौत की चुम्बन होती है, पुरानी प्रबंधन पद्धतियों का उपयोग कर किसी को आलोचना करना बेहतर होता है या कोई छड़ी या गाजर का उपयोग किसी को करने के लिए, उन्हें अनदेखा करने के बजाय करना है। बेशक, उन्हें एक शैली में प्रशंसा या मान्यता देने के लिए और भी बेहतर होना चाहिए, जिसे वे सबसे अधिक चाहते हैं।

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शटरस्टॉक से ली गई छवि

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