वास्तव में जब कोई युगल विभाजन होता है

स्रोत: आयुर / शटरस्टॉक

"बेथ" और "रोब" खुशी से शादी कर रहे थे आप उनकी सद्भाव महसूस कर सकते हैं उनके साथ बात करते हुए, आपको कभी भी अनसुलझे मुद्दे की अजीब इंप्रेशन नहीं मिला है जो सतह की कोशिश कर रहे हैं कहानियों को बताते समय, वे युगल को सुचारू रूप से पसंद करते हैं, और न ही इस तरह से और दूसरी तरफ इशारा करते हैं। अपनी आंखों में चमक से आप कह सकते हैं कि वे कहानियों को आम में रखते हुए पसंद करते हैं

किसी भी व्यक्ति के लिए- किसी चर्च या एक जनजाति के सदस्य, एक व्यवसाय या परिवार-हमारा प्यार हमारी आम पहचान के रूप में मजबूत है, हम बताते हैं कि हम किसके साथ हैं और मूल्य, मिशन और प्रयोजनों का हिस्सा हैं।

लेकिन फिर रोब, एक बार निराशाजनक शराब पीने वाला, बहुत अधिक पीने लगे बेथ ने इसे पसंद नहीं किया और उसने उसे जाने दिया, उसे बहुत संभावनाएं, प्रोत्साहन देने और वैगन पर जाने में मदद करने के लिए उसे बताया।

यह सभी का कोई फायदा नहीं हुआ था

• यह सुनना बहुत अच्छा क्यों लगता है कि आपका पूर्व मिला है
• क्यों मोनोगैमी नहीं है
• तुच्छ तुम खुश कर सकते हैं?
• जंगल चिकित्सा
• रोमान्स बनाना अंतिम: भाग 1

उसका धैर्य समाप्त हो गया, बेथ ने फैसला किया कि उसे रोब छोड़ना पड़ा। उसने दोस्तों से कहा कि रोब एक शराबी बन गया है। रोब, उसके प्रस्थान के द्वारा रवाना होकर, यह तय किया कि वह कर सकता था और बदल सकता था उन्होंने दोस्तों से कहा कि वह शराब पी रहे थे, और वह अपने जीवन को एक साथ वापस ले रहा था।

युगल की एक बार सुसंगत कहानी अब अलग हो गई है। रोब खुद को समझाने में व्यस्त था कि वह शांत हो रहा था; बेथ खुद को समझाने में व्यस्त था, वह नहीं कर सका ।

ये केवल रोब की संभावनाओं के उनके तटस्थ मूल्यांकन नहीं थे: बेथ को विश्वास करना आवश्यक था कि रोब पीने से नहीं रोकेंगे वह विश्वास कर सकता था कि वह अन्य जगहों पर खुशी पाने के लिए उसका संकल्प बिगाड़ सकता । यदि वह मानती है कि वह रुक जाएगा, तो वह उसे वापस जाने के लिए परीक्षा देगी- और उसे अभी भी अधिक संभावनाएं दें आखिरी चीज यह सुनना चाहती थी कि वह रोक सकता था, और रोब को यह सुनना चाहता था कि वह आखिरकार काम करना चाहता था कि वह शांत होने का प्रयास व्यर्थ था: यह कहानी उसके संकल्प को मिटा देगी।

• विलाप एक अच्छी बात हो सकती है
• क्यों कृत्रिम खुफिया प्रबंधकों को बदल देगा
• संतोष कैसे प्राप्त करें
• 3 चीजें मेरे पिल्ला ने खुशी के बारे में मुझे सिखाया
• कॉनन ओ'ब्रायन और साइकोलिज्म के संकट

वे एक-दूसरे से कभी-कभी बात करते थे क्योंकि वे एक दर्दनाक तलाक के माध्यम से काम करते थे। लेकिन एक-दूसरे के साथ कोई गलती नहीं बोलने के कई सालों के बाद, अब वे कोई सही नहीं कह सकते: रोब बार-बार स्वयं-आत्म-प्रोत्साहन की कहानी बता रहा है; बेथ ने संभावना के बारे में उनकी अप्रशंसित कहानी पर जोर देकर कहा कि वह शांत हो सकता है।

न तो उनमें से बनने के बारे में दूसरी कहानी सुनना चाहता था।

सभी प्रकार की साझेदारी में, हम अपनी कहानियों के अनुरूप होने के हमारे प्रयासों में राजी करने और मनाने के लिए सामंजस्य खोजने का प्रयास करते हैं। जब एक साझेदारी समाप्त हो जाती है, तो हम उस सद्भाव पर छोड़ देते हैं। तोड़फोड़ की सांत्वना यह है कि आप उस सद्भाव को खोजने के प्रयासों से रिटायर कर सकते हैं। आप उस काम से मुक्त हो

बेथ को रॉब शांत करने की कोशिश करने पर छोड़ने की अपेक्षा अधिक आवश्यकता थी; उसे किसी भी चीज को रोब करने की कोशिश करने पर छोड़ देना चाहिए- और वह उस पर आम में कहानियां कहाना अपनी ही लत है। जब यह काम बंद हो जाता है, तो हमें इसे काम करने की कोशिश करना बंद कर देना चाहिए, और इसके बजाय असहमत (एक दूसरे के इशारे से बाहर) के लिए सहमत हूं।

सामंजस्यपूर्ण कहानियों को कहने की आदत मुश्किल होती है। अलग होने पर, हम इसके एक दूसरे कारणों को समझने की कोशिश कर रहे हैं। हम आम में एक कहानी बनाने की कोशिश करना बंद नहीं करते- लेकिन हमें चाहिए

रोब ने बेथ को कुचलने वाले, विश्वास की कमी की, और बेहिचक और कठोर होने का आरोप लगाया। वह अधिक व्यवहारिक थी, लेकिन उन पंक्तियों के बीच में उन्होंने संकेत दिया था कि रोब को भ्रम माना जाता था कि वह बहुत बदल सकता है उन्होंने अपने अलग-अलग कहानियों को मित्रों को बताया, अक्सर अतिरंजनाओं के साथ, प्रत्येक कथा को बताते हुए उन्हें सुनने की जरूरत होती है, ताकि वे अपने नये संकल्पों से बहकर न हों।

मदिरा से लेकर अलग-अलग पैरेंटिंग शैलियों के मुकाबले हम सभी तरह के टूटने में यह पैटर्न पाते हैं। यह सभी प्रकार के विवादों पर लागू होता है-परिवारों के भीतर, व्यावसायिक भागीदारी या राजनीतिक मंडलियां।

पैटर्न को स्वीकार करते हुए, हम इसे कम व्यक्तिगत रूप से ले सकते हैं रोब, बेथ का निर्णय लेना था एक कूटर वास्तव में बेथ के बारे में नहीं था हम सिर्फ कहने की ज़रूरत है कि बदलावों को बनाने के लिए हमें क्या करने की आवश्यकता है, इसके बारे में हमें यह सुनना होगा कि हमें क्या करना चाहिए।