करियर प्रश्न: "मैं प्रबंधन में कैसे पहुंचा सकता हूं?"

वर्षों से मुझे पाठकों के एक समान कैरियर प्रश्न पूछने से कई पत्र मिले हैं। निम्नलिखित अनिवार्य रूप से उन अक्षरों का एक समेकित संस्करण है और मेरा जवाब-प्रश्न पर प्रतिक्रिया दे रहा है: "मैं प्रबंधन में कैसे पहुंच सकता हूं?"

प्रिय विक्टर:

मैं सात साल से उसी कंपनी के साथ रहा हूं, और यद्यपि मैं प्रबंधन में शामिल होना चाहता हूं, मुझे इसके लिए कभी नहीं माना गया है। ईमानदारी से, सात सालों के बाद मुझे लगता है कि हमारे कई प्रबंधकों की तुलना में मैं इस कंपनी के संचालन के बारे में अधिक जानता हूं, और मुझे लगता है कि मैं लोगों के साथ अच्छा हूँ, और मैं स्मार्ट और प्रेरित हूं मुझे समझ में नहीं आ रहा है कि मुझे प्रबंधन पर विचार क्यों नहीं लग रहा है, और मुझे बहुत निराश हो रहा है क्या तुम्हारे पास कोई सुझाव है?

सादर,

• आपकी विलंब को कम करने के 11 तरीके
• आप किस प्रकार की पूर्णतावादी हैं?
• जब यह किसी पर फॉर ट्रीटमेंट के लिए न्यायसंगत है
• स्पोर्ट्स एथिक
• कैरियर काउंसिलिंग सत्र का एनाटॉमी

टॉम

प्रिय टॉम:

मैं आपकी हताशा को समझता हूं, क्योंकि यह सभी संगठनों को कुछ भूमिकाओं में स्लॉट करने के लिए बहुत आसान हो सकता है और क्षमता और क्षमता की परवाह किए बिना उनको इस तरह से देखना जारी रखता है। (न्यूटन का पहला कानून: "आराम में ऑब्जेक्ट आराम में रहते हैं …" दुर्भाग्य से कुछ कंपनियों पर भी लागू होता है।)

• विलंब भाग I: आप इसे क्यों करते हैं
• रुमाल के बारे में एक जर्नल प्रविष्टि
• फॉरेंसिक मीडिया साइकोलॉजी के माध्यम से सत्य खोजना
• मनोविज्ञान में स्नातकोत्तर स्कूल में प्रवेश करना
• बेस्ट मैनेजर्स टीम वर्क की पावर ऑफ़ समझ में

तो सबसे पहले सबसे आसान संभावनाएं पता करें। यदि आपकी कंपनी का प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम है (मुझे लगता है कि वे शायद नहीं मानते), उस में शामिल होने का प्रयास करें … या किसी आंतरिक प्रबंधन भूमिकाओं के लिए आवेदन करें, जिसके लिए आपको लगता है कि आप अच्छी तरह से योग्य हैं स्वाभाविक रूप से, हम मान लेंगे कि आप अपनी वर्तमान भूमिका ("टेबल स्टैक," कह रहे हैं) में उत्कृष्ट काम कर रहे हैं, और आपके वर्तमान प्रबंधन द्वारा अच्छी तरह से माना जाता है। लेकिन अगर इनमें से कोई भी अधिक प्रत्यक्ष रास्ते आपको आगे नहीं जाने वाले मार्ग से आगे बढ़ रहे हैं, तो किसी दूसरे तरीके से देखें, जिससे आप प्रबंधन ट्रैक पर पहुंचने के लिए अपनी दृश्यता बढ़ा सकते हैं।

अपनी इच्छाओं को ज्ञात करें एक राजनयिक में, निराश नहीं, मार्ग। बहुत बुनियादी लगता है, लेकिन अगर यह केवल कुछ चीज है जो आप अंदर की ओर stewing कर रहे हैं, तो संभव है कि यह उन लोगों के लिए बिल्कुल स्पष्ट नहीं हो सकता है। "मेरी क्षमताएं इस संगठन की मदद कैसे कर सकती हैं?" के परिप्रेक्ष्य से हमेशा सबसे अच्छा आना है "इस मूर्ख को मेरी प्रतिभा क्यों नहीं पहचानते हैं?"

तो, आप अपनी आकांक्षाओं को किससे कर सकते हैं?

अपने मानव संसाधन विभाग को जानें (अच्छी तरह से) वहां एक संपर्क ढूंढें और विकसित करें, जिसे आप जानते हैं और विश्वास करते हैं मुझे पता है एचआर अक्सर हॉलीवुड के चुटकुले का बट (जैसे "द कार्यालय" पर टोबी फ्लेंडर्सन) है, लेकिन वे आम तौर पर प्रबंधन संबंधी अवसरों और प्रशिक्षण में वायर्ड हैं, और उन्हें यह जानना चाहिए कि संगठन के चारों ओर क्या हो रहा है मेरे करियर में मानव संसाधन संपर्क मेरे लिए बेहद सहायक थे, दोनों शुरू में कंपनी के आसपास अपना रास्ता खोजते थे, और बाद में, जब मैं प्रबंधन में था, मुझे एक कठिन बोर्ड के रूप में काम करने के लिए मुश्किल कर्मचारी मुद्दों को सुलझाने में मदद करता था बेशक, कुछ मानव संसाधन विशेषज्ञ दूसरों की तुलना में अधिक उपयोगी और व्यावहारिक हैं आपसे कुछ संपर्क बनाने और चारा से गेहूं अलग करने के लिए अपने अच्छे निर्णय का उपयोग करने के लिए ऊपर।

एक संरक्षक खोजें अधिमानतः गुरु को प्रबंधन में अनुभवी व्यक्ति हैं जो संगठन को अच्छी तरह से जानते हैं और सार्वभौमिक रूप से सम्मान करते हैं। एक अच्छा गुरु व्यावसायिक ज्ञान और अनुभवी-आधारित आम भावना का एक बड़ा स्रोत है। तो आप एक कैसे मिलता है? यदि आपके पास कोई ऐसा व्यक्ति है जो आपके मन में है (एक वरिष्ठ प्रबंधक जिसे आप अत्यधिक सम्मान करते हैं), तो उसे संपर्क करें, अपने सीधे प्रबंधक को बताएं कि आप क्या करना चाहते हैं … या, रिश्तों की प्रकृति के आधार पर, आपका प्रबंधक प्रारंभिक परिचय कर सकता है तुम्हारे लिए। और अगर आपको यकीन नहीं है कि किसके पास जाना है, तो यही वह जगह है जहां उपरोक्त एचआर संपर्क बहुमूल्य हैं। संरक्षक रिश्तों को स्थापित करने में मदद करना एक सामान्य मानव संसाधन समारोह है

अपने सामान्य संगठनात्मक कक्षा के बाहर कार्य के लिए स्वयंसेवी ये काम करने के लिए परियोजनाएं, समितियों को काम करने के लिए आदि हो सकती हैं। यह न केवल इस पहल को गहन रूप से प्रदर्शित करता है, बल्कि आपको एक व्यापक दर्शकों के प्रति अपनी प्रतिभा दिखाने का अवसर भी देता है। यह आपको उत्पादक प्रकाश में, प्रबंधन मंडलियों में अन्य निर्णय लेने वालों को दिखाता है

एक प्रबंधन पाठ्यक्रम या तीन ले लो फिर, यह ब्याज और पहल को दर्शाता है यदि आपके पास पहले से ही, उदाहरण के लिए, प्रबंधन में एक स्नातक की डिग्री है, तो कुछ एमबीए पाठ्यक्रम ले लो। यही मैंने कई साल पहले किया; हालांकि मैं एक अंडरग्राड के रूप में मनोविज्ञान का अध्ययन करता हूं, मैंने कॉर्पोरेट जगत में शामिल होने के तुरंत बाद रात में एमबीए कोर्स शुरू करना शुरू कर दिया था। यह लोगों को दिखाया गया था कि मुझे प्रबंधन में गंभीरता से रुचि थी, जो मैं था। मेरे नियोक्ता ने अपने अधिकांश एमबीए के लिए भुगतान समाप्त कर दिया, और मैं हमेशा गहराई से सराहना करता हूं (आज भी, आज तक)। आप अतिरिक्त व्यापारिक ज्ञान प्राप्त करने में कभी चूक नहीं करेंगे, और यह आपके अपने प्रबंधन को एक ठोस संदेश भेजता है

यदि सब कुछ विफल रहता है, तो केनी रोजर्स के शब्दों पर ध्यान दें। संभव है कि आपका सर्वोत्तम प्रयास अभी भी आपको नहीं मिलेगा जहां आप जाना चाहते हैं। उस स्थिति में, यदि आप निरंतर निराश हैं और आपका संगठन आपको एक तरह से देखने में बनी रहती है तो आप नहीं देखना चाहते (ऊपर न्यूटन का पहला कानून देखें), तो समय कानी रोजर्स के गीत के क्लासिक गीतों को सुनें, "जुआ खेलनेवाला।"

आपको पता होना चाहिए कि कब उन्हें पकड़ लेना है / उन्हें कब जाना चाहिए / जब पता चल जाए कि कब चलना है और कब चलाना है

दूसरे शब्दों में, पता करें कि प्रबंधन में इस कदम के लिए कहीं और देखने का समय कब है। साल के लिए परेशान होने की तुलना में सकारात्मक कार्रवाई करने के लिए बेहतर है तुम्हें मेरी ओर से हार्दिक शुभेच्छा।

सादर,

विजेता

*

प्रबंधन प्रश्न और टिप्पणियां हमेशा स्वागत है …

* * *

यह आलेख पहले फोर्ब्स डॉट कॉम में प्रकाशित हुआ था।

विक्टर लिपमैन हेवलिंग वुल्फ प्रबंधन प्रशिक्षण के प्रमुख हैं और टाइप बी मैनेजर के लेखक हैं।