मैं एक हालिया सम्मेलन में संकाय के एक समूह के साथ बियर कर रहा था और हम मनोविज्ञान में हमारे करियर के बारे में बात कर रहे थे। हमारे प्रत्येक शैक्षणिक जीवन पर बहुत अलग था। एक वरिष्ठ शोधकर्ता, शायद समूह में सबसे प्रमुख व्यक्ति, ने मुझे कुछ कहा जो दंग रह गया था। "यह कुछ साल पहले तक नहीं था – मेरे करियर में 30 से अधिक वर्षों तक – मुझे एहसास हुआ कि यह सिर्फ कागजात प्रकाशित करने और अनुदान प्राप्त करने के अलावा ज्यादा है"। "शायद हमें अपने शोध के साथ समाज के लिए उपयोगी कुछ उत्पादन करना चाहिए।"
वर्ष के इस समय, बहुत सारे उत्सुक वैज्ञानिक दुनिया भर के परिसरों पर पहुंच रहे हैं ताकि उनके शोध करियर में अगला कदम उठाया जा सके। मैंने देखा है कि उनमें से कई सोशल मीडिया और अन्य आउटलेट में सलाह मांगते हैं। मैं सोच रहा था कि मुझे किसी से स्नातक स्कूल शुरू करने के बारे में क्या कहना है। यह मेरे साथ हुआ कि मेरी सलाह वरिष्ठ अध्यापक के लिए निर्देशित की जाती है जितना कि विद्वानों को शुरू करना चाहिए: मेरे पीने के दोस्त की तरह मत बनो। यह पोस्ट रणनीतियों को आपके शोध को उपयोगी बनाने के लिए बताती है।
मुझे उनकी टिप्पणी के बारे में क्या आश्चर्य हुआ कि खेल में वह कितनी देर तक अनुसंधान के क्षेत्र में सामाजिक मूल्य के विचार के बारे में आया था। यहां एक ऐसा व्यक्ति था जो सामाजिक प्रभाव के बारे में वास्तव में परवाह करता था। यह केवल इस विद्वान के लिए कैसे हुआ था कि उनका काम वास्तव में उन मुद्दों को संबोधित कर सकता है जो उन्होंने अपने पत्रों के निहितार्थ अनुभागों में बाद में उठाए हैं?
कई जवाब हैं, लेकिन सबसे बड़ा अपराधी, यह बात जो हमारे सबसे अच्छे इरादों को सीधे कम करती है, वह स्वयं है। अधिक सटीक, यह हमारे उत्कृष्ट रूप से ठीक इनाम सीखने की प्रणाली है जैसा कि बार में एक और प्रमुख शोधकर्ता ने कहा, "आप एक पेपर प्रकाशित करते हैं, तो आपको एक अनुदान मिलता है। तो फिर आप एक और पेपर लिखते हैं, और एक और अनुदान प्राप्त करते हैं। यह सब वहाँ है। "
इतने सारे अध्ययनों में चूहों की तरह, हम भी इनाम गोली पाने के लिए फ़ीड बार को हिट करने के लिए सीखने में काफी सक्षम हैं। थोड़ी देर बाद, हम सीखते हैं कि किस तरह के अध्ययन, कागजात, विषय, प्रश्न, सिद्धांत, नमूने, विधियों, डिजाइन, और बहुत आगे हैं, कम से कम प्रयासों के लिए हमें सबसे अधिक पुरस्कार मिलेगा। साथ ही, पर्याप्त अस्वीकृति सुनिश्चित करती है कि सुदृढीकरण आंतरायिक और अप्रत्याशित है – हमें सही करने के लिए सही स्थिति है। मुझे यह स्वीकार करने के लिए शर्म आ रही है कि मेरे कैरियर में कितनी बार मैं खुद को मिला है, एक कागज की स्थिति या अनुदान प्रस्ताव की मजबूती से जांच कर रहा हूं। शायद यह आश्चर्यजनक बात यह है कि हम में से कोई भी दूर तोड़ सकता है और हम खुद के लिए बनाए गए निवास स्थान के भीतर व्यापक प्राथमिकताओं के बारे में सोच सकते हैं।
वैकल्पिक क्या है? मेरा मतलब है, हमें कागजात प्रकाशित करने और जीवित रहने के लिए अनुदान प्राप्त करने की आवश्यकता है। नशे की लत के साथ, पसंदीदा समाधान पहले स्थान पर शुरू होने से बचने के लिए है इसके साथ दिमाग में, मेरी पहली टिप है:
सही पुरस्कार खोजें
जैसा कि मेरे बेकरी सहयोगियों ने दिखाया, यह पेपर-अनुदान हम्सटर व्हील पर कूदने के लिए बहुत ही आकर्षक है और एक कैरियर को दूर करने के लिए खुशी से उभरा है। सिस्टम इसके लिए स्थापित है हम इसके लिए स्थापित हैं लेकिन आप एमेरिटस स्थिति का सामना करना नहीं चाहते हैं और पूछते हैं कि यह किसी भी चीज़ के लिए मायने रखता है या नहीं। क्या आप अपने समाधि का पत्थर पर क्या होगा – जो कुछ आपने किया वह अच्छा और स्थायी था, या आपके एच-इंडेक्स?
जब तक हम यूटोपियन भविष्य तक नहीं पहुंच जाते हैं, जहां आप उनके बिना कार्यकाल और पदोन्नति प्राप्त कर सकते हैं, तब भी आपको इस क्षेत्र में रहने के लिए प्रकाशनों और अनुदान की आवश्यकता है। तो क्या विकल्प है? याद रखें कि उन कागज़ात और अनुदान समाप्त नहीं होते हैं लेकिन इसका अर्थ है। कागज प्रकाशित करने के लिए हमेशा मज़ेदार होता है, लेकिन यह मानता है कि समीक्षक के अलावा किसी के भी इसे पढ़ा नहीं जाएगा। अखबार ही समाज के लिए कुछ भी नहीं करेगा। यह आप पर निर्भर है। इससे पहले कि आप अपने करियर में हैं, आपके सीवी के निर्माण की बजाय सामाजिक समस्याओं के समाधान में योगदान के रूप में आप अपनी नौकरी के बारे में सोचने के तरीके को आसान बनाने में आसान होंगे।
उन बड़ी समस्याएं क्या हैं? क्या वास्तव में काम करने के लिए एक महत्वपूर्ण मुद्दा होगा? हमारे हम्सटर व्हेल-न्यॉपिया इसे देखना मुश्किल बना सकते हैं। प्रेरणा के लिए:
वास्तविक लोगों से बात करें
मैं थैंक्सगिविंग डिनर पर वार्तालाप से डरता था, और जब मेरे शोध का विषय सामने आया तब मैं विशेष रूप से असुविधात्मक था। यह सब कुछ सैद्धांतिक और तकनीकी न्यूनीकरण की व्याख्या करने के लिए कठिन और कठिन था जो कि मेरी प्रयोगशाला अध्ययनों से प्रेरित था। अंततः, मुझे एहसास हुआ कि समस्या मेरे परिवार नहीं थी, लेकिन मुझे मेरे काम को समझने या उनकी देखभाल करने में असमर्थता मेरी समस्या थी, उनकी नहीं। मैं उन विषयों पर काम करना पसंद कर रहा था जो शोधकर्ता थे, लेकिन असली लोगों के बारे में परवाह नहीं थी
यहां एक मजेदार गेम है: लोगों से पूछिए कि वे क्या सोचते हैं जब वे अंधेरे कमरे में अकेले होते हैं यदि आप अपनी भाषा को पार्स करने के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए तैयार हैं, तो शिक्षाविदों से प्रतिक्रियाएं लगभग 9 0% आत्म-प्रस्तुति, 8% शब्दावली और 2% सामग्री होती हैं। इसके विपरीत, असली लोग (यानी, गैर-शिक्षाविद) ऐसी बातें कहते हैं, "मुझे आश्चर्य है कि मैं हर समय दर्द क्यों करता हूं" या "मैं परिवार के साथ अपने संबंधों के बारे में सोचता हूं" या "ऐसा लगता है कि हम कुल सामाजिक पतन के कगार और मैं समूह आधारित हिंसा के बारे में चिंतित हूं। "ये सभी चीजें हैं जो विज्ञान कर सकती हैं और बोलती हैं, तो मैं अपने अनमोल कम दिनों में क्यों लगा रहा था कि 40 साल की तस्वीरों में किस तरह की क्षमता और इच्छा पर थोड़ा प्रभाव पड़ा बटन पुश करने के लिए नए खिलाड़ियों का? वास्तव में वास्तविक लोगों के बारे में क्या सुनना वास्तव में अनुसंधान विचारों को प्राप्त करने का एक शानदार तरीका है।
इसके अलावा, मत भूलो कि पत्रकार असली लोग हैं वे वास्तविक उद्देश्यों के लिए वास्तविक लोगों से वास्तव में बेहतर हैं, क्योंकि उनकी विशेषज्ञता अन्य वास्तविक लोगों से बात कर रही है । हम वैज्ञानिकों को अक्सर पत्रकारों के बारे में शिकायत करते हैं, लेकिन हमें उनके माध्यम से लोगों को विज्ञान के बारे में संवाद करने में समस्या के अपने योगदान का स्वामित्व लेने की आवश्यकता है। हम उम्मीद नहीं कर सकते कि वे हमारे कागजात को समझें और सभी भारी संचार कार्य करें। हमें आधे रास्ते से मिलने की जरूरत है इसलिए, जब एक पत्रकार आपको ईमेल करता है, तो आपको वापस लिखें उनके साथ काम करें जब वे प्रतिलिपि पर इनपुट मांगते हैं, तो इसे गंभीरता से लें और उन्हें दे दो। अधिनियम, जैसे कि लोगों को विज्ञान लाने के लिए आपका काम है, क्योंकि यह है।
पत्रकारिता से बात करने के खिलाफ की चेतावनी देते हैं, शिक्षा के क्षेत्र में विचार का एक तनाव है। मेरी सलाह का अगला हिस्सा बताता है कि आपको उस तनाव को क्यों नकारना चाहिए।
अच्छे को दुश्मन न होने दें
हम अक्सर आश्चर्य करते हैं कि हमारे निष्कर्ष ठोस या मजबूत पर्याप्त हैं ताकि उन्हें जनता के लिए बड़े पैमाने पर जिम्मेदारी से ले जाया जा सके। "मैं यह निश्चितता के बारे में नहीं जानता," सोच की इस पंक्ति को जाता है, "इसलिए मुझे अभी तक एक पत्रकार को कुछ नहीं कहना चाहिए वह शायद वैसे भी गलत हो जाएंगे। "यह सच हो सकता है, लेकिन मानना है कि पत्रकार के लिए विकल्प केवल आपके इनपुट के बिना कहानी लिखना है। यह नीति निर्माताओं और अन्य व्यावसायिक समूहों के लिए भी सही है: वे ऐसा करने जा रहे हैं कि वे आपके साथ या बिना क्या कर रहे हैं। मेरे पास एक वैज्ञानिक देने वाला इनपुट होगा- आंशिक, अधूरा और अपूर्ण, हालांकि यह हो सकता है – नहीं। कोई अध्ययन कभी भी सही नहीं होगा, कोई निष्कर्ष कभी निश्चित नहीं होगा अपने आप से पूछने के लिए महत्वपूर्ण सवाल यह है कि क्या इसमें कोई सा है कि आप सही दिशा में मानव ज्ञान के बारे में आश्वस्त हैं।
यह सलाह भी पद्धति और सांख्यिकीय हांग-अपों के लिए समान रूप से अच्छी तरह लागू होती है। मैं सर्वोत्तम उपलब्ध अनुसंधान प्रथाओं का उपयोग करने के लिए हूं, और इन दिनों सोशल मीडिया यह पता लगाने से पहले कभी आसान नहीं है कि ये प्रथाएं क्या हैं उन्हें जानें और उनका उपयोग करें। लेकिन यह भी याद रखें कि वे, सभी शोध पद्धतियों की तरह, त्रुटिपूर्ण हैं और जल्द ही कुछ बेहतर होगा। हम सब कुछ की निहित अपूर्णता विज्ञान की एक केंद्रीय विशेषता है। आपको इसे प्यार करने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन आपको इसके साथ शांति बनाने की आवश्यकता है ताकि आप आगे बढ़ सकें और क्या (सीमित, दोषपूर्ण) ज्ञान का प्रसार कर सकें जो अभी उपलब्ध हैं।
अपूर्णता के साथ शांति बनाने की धारणा मुझे अगली टिप पर ले जाती है:
अपने तरीके से बाहर निकल जाओ
यह सलाह मुझे दी गई थी जब मैंने एक सहायक प्रोफेसर के रूप में देखा और स्नातक छात्रों की भर्ती शुरू कर दिया। एक वैज्ञानिक मुझे प्रशंसा करता है, "सबसे अच्छे स्नातक छात्र हैं जो जानते हैं कि कैसे अपने तरीके से बाहर निकलना है।" हम में से ज्यादातर कुछ पूर्णतावादी हैं हम इसे अब तक शिक्षा के क्षेत्र में उन्नत नहीं कर पाएंगे, जिस तरह से पहिया की स्थापना की जा रही है, सब कुछ ठीक से पाने के बारे में जुनूनी न हो। स्नातक स्कूल में, यह जुनून एक गंभीर दायित्व है। आपका समय पहले से ज्यादा सीमित हो जाएगा (और आप पिरामिड को ऊपर उठने पर भी कड़ी मेहनत करेंगे), इसलिए आपके पहिये कताई कभी अधिक महंगा हो जाएंगे आपको तंग समय खिड़कियों में उत्पादक कैसे होना चाहिए, यह जानने की आवश्यकता है
अपने रास्ते से निकलने का मतलब है जाने दें कागज लिखने में फंसे हुए क्योंकि आप सही खुली रेखा से नहीं आ सकते हैं? फिर पृष्ठ पर उल्टी, आप क्या कर सकते हैं, लिखें और भरोसा करें कि यह संशोधन के माध्यम से ठीक बाहर आ जाएगा कुछ नए विश्लेषणात्मक उपकरण को देखकर आप काम नहीं कर सकते हैं? इस टूल को समाप्त करें जिनसे आप जानते हैं कि उपकरण का उपयोग कैसे करना है और उपकरण को अगले डाटासेट पर लागू करना है जब सॉफ्टवेयर अधिक विकसित होता है। अपने व्याख्यान के लिए एक स्लाइड के साथ जाने के लिए सही जीआईफ़ नहीं मिल सकता है? एक Google छवि खोज करें और 23 वें परिणाम खींचें – आपके छात्रों को इसे खत्म हो जाएगा एहसास है कि उत्पादकता के लिए आपकी सबसे बड़ी बाधा अक्सर स्वयं है
जब मैं इन आत्म-लगाया बाधाओं में चला जाता हूं, तो मैंने एक कदम वापस लेना और विश्लेषण करना है कि क्या हो रहा है। आम तौर पर, मेरे निजी लटकाए समस्याएं हैं अगले सबसे आम समस्या यह है कि मैं चीजों को तैयार कर रहा हूं। जब वो होगा:
उस समस्या को पूरा करें जहां यह है
हम सब बिग पहेली को हल करना चाहते हैं हिंसा क्यों है? क्या अवसाद का कारण बनता है? लोग खुद को हानिकारक चीजें क्यों करते हैं? बिग पहेली एक शोध परियोजना या एक कैरियर के द्वारा बहुत बड़ा और अघुलनशील है, इसलिए यह आपके काम को सुई को स्थानांतरित करने की अपेक्षा करने के लिए बहुत ही भरोसेमंद हो सकता है। इसका कारण यह है कि बहुत सारे कदम हैं, जिनमें से कई अज्ञात हैं, जहां से क्षेत्र अभी और अंतिम पंक्ति है। समाधान यह स्वीकार करना है कि हम वहीं हैं जहां हम कर रहे हैं, और जितना संभव हो उतना प्रगति करें जितना संभव हो सके।
एक सहकर्मी इस समस्या के लिए कुछ महान सलाह है वह हमेशा मुझे प्रोत्साहित करती है कि अगर मेरे काम के बारे में सोचें- फिर शब्दों: यदि हम इस प्रश्न का उत्तर जानते हैं, तो हम उस ज्ञान के साथ क्या कर सकते हैं? मुझे यह सलाह पसंद है क्योंकि यह प्रत्येक परियोजना को बड़ी पहेली के द्वीपसमूह में एक पुल के तौर पर पेश करता है। अब हम कहां हैं, और यह परियोजना हमें अगले चरण में किस दिशा में मदद करेगी जहां हम अंततः जाना चाहते हैं? मुझे यह स्वीकार करने के लिए भी दिलासा मिलता है कि यह एक परियोजना हमें वहां बिल्कुल नहीं पहुंचाएगा, लेकिन साथ ही यह स्पष्ट करने के लिए कि परियोजना पूरी तस्वीर में कैसे फिट होती है
यह सलाह आपके क्षेत्र में बिग पहेली पर लागू होती है, लेकिन शैक्षिक जीवन की लिटल पहेली को भी। एक नया कोर्स तैयार करने का कार्य इसके दायरे के कारण चुनौतीपूर्ण लगता है; व्याख्यान के पहले सप्ताह (> 0% पूर्ण) की रूपरेखा द्वारा जहां यह है (0% पूर्ण) समस्या को पूरा करें। अगर मेरे पास एक रूपरेखा थी, तो मैं व्याख्यानों का मसौदा तैयार कर सकता था। क्या प्रेरणा है यह जानने का मिश्रण यह है कि आप बड़े लक्ष्य की ओर प्रगति कर रहे हैं और महसूस कर रहे हैं कि आपके पास ऐसे कदमों का एक मानसिक नक्शा है जो आपको वहां लाने के लिए करना है।
अधिक बार हम स्वीकार करना चाहते हैं, बिग पहेली के लिए अगला कदम हमें अज्ञात क्षेत्र में ले जाता है इसलिए:
अपने (और अपने सलाहकार) सुविधा क्षेत्र से बाहर निकलें
हमारा हम्सटर पहिया यह सुनिश्चित करता है कि इनाम प्राप्त करने का सबसे आसान तरीका सिर्फ अतीत में हमने जो कुछ किया है वही करना है। इसका अर्थ है कि आपके प्रयोगशाला और आपके सलाहकार से परिचित तरीके और तरीकों का उपयोग करना। लेकिन केवल दुर्लभ उदाहरणों में ही उन शोध प्रश्नों को संबोधित करने के लिए सही टूल होते हैं जो आपको लगता है कि वास्तव में महत्वपूर्ण है। अधिक बार, आपको एक महत्वपूर्ण प्रश्न का उत्तर देने में अगला कदम उठाने के लिए पूरी तरह से कुछ सीखना होगा।
शोधकर्ताओं ने मुझे सभी अध्ययनों की प्रशंसा की है, लेकिन वे सभी निडर हैं। वे शेरों या बेस कूद (जो मुझे पता है) को नहीं लेते हैं, लेकिन वे नियमित रूप से शिक्षाविदों के लिए सबसे डरावनी चीज का सामना करते हैं: अपनी अज्ञानता की अंधेरे शून्यता। ऐसा नहीं है कि इन शोधकर्ताओं ने चिंता और असुरक्षा का अनुभव नहीं किया है जो एक नए क्षेत्र में जाने के साथ आते हैं, बल्कि यह कि वे अपने जलती हुई सवाल का जवाब देने के लिए बहुत गहराई से प्रेरित हैं कि वे असुविधा के साथ तैयार हैं। इसका एक अच्छा लाभ यह है कि नए कौशल सीखना एक कौशल ही है जैसा कि आप एक नए साहित्य या प्रोग्रामिंग भाषा के माध्यम से फिसल रहे हैं, आप यह जानने में आराम कर सकते हैं कि यह अगली बार थोड़ा आसान होगा।
मेरी सलाह का आखिरी टुकड़ा बहुत अंधेरा और हतोत्साहित हो सकता है, लेकिन मुझे लगता है कि इसमें कुछ अनदेखी अपवाद हैं:
छोड़ने के लिए तैयार रहो
इस बिंदु के बारे में कोई आभास नहीं हैं: शिक्षा एक पिरामिड योजना है। इस तथ्य में कम से कम तीन निहितार्थ हैं सबसे पहले, बहुत कम लोग इसे शीर्ष पर बनाते हैं दूसरा, प्रत्येक कदम तेजी से प्रतिस्पर्धी हो जाता है और तीसरा, यदि वह जीवन शैली आपको दुखी बनाता है, तो आप संभवत: बाद में छोड़ने की अपेक्षा जल्दी छोड़कर बेहतर हो सकते हैं। यह क्षेत्र हर किसी के लिए नहीं है, और यदि आप छोड़ते हैं तो आपके बारे में निश्चित रूप से यह केवल निश्चित रूप से कहता है कि आप मशालवाद में नहीं हैं
यह सलाह आपके लिए विशेष रूप से के-टू-पीएचडी लोगों के लिए प्रासंगिक है, जो सीधे स्कूल से स्नातक स्कूल तक चले गए हैं। अकादमिया ज्यादातर लोगों के लिए एक अच्छा विकल्प नहीं है सावधानी से विचार करें कि आप यहां क्यों रहना चाहते हैं। मैं अक्सर आवेदकों को हमारे डॉक्टरेट कार्यक्रम से पूछता हूं कि वे स्नातक स्कूल क्यों जाना चाहते हैं। एक सामान्य प्रतिक्रिया है "क्योंकि मुझे वास्तव में पीएचडी चाहते हैं।" तो आप पीएचडी क्यों चाहते हैं? "मैं हमेशा प्रोफेसर बनना चाहता हूं।" लेकिन आप प्रोफेसर बनना क्यों चाहते हैं? क्या आप जानते हैं कि प्रोफेसरों ने वास्तव में क्या किया? "[खाली दृश्य]।"
यदि आप एक डॉक्टरेट कार्यक्रम में भाग लेने के लिए कड़ी मेहनत कर सकते हैं, तो आपके जीवन में बहुत सारे विकल्प हैं पैसा चाहते हैं? प्रोफेशर्स की किसी भी संख्या में जाएं और प्रोफेसरों की तुलना में अधिक से अधिक परिमाण का एक क्रम बनाएं। प्रतिष्ठा चाहते हैं? किसी भी व्यावसायिक क्षेत्र में जाएं और हमारे पास उच्च स्तर की स्थिति है। पुरस्कार चाहते हैं? ठीक है, ठीक है, हम उन बहुत सारे हाथ निकालते हैं
लेकिन क्या अगर आप दुनिया में फर्क करना चाहते हैं? यदि आप अपनी विरासत चाहते हैं कि आप किसी व्यक्ति या कई लोगों के लिए बेहतर जीवन बनाते हैं, तो क्या होगा?
अच्छी खबर यह है कि हालांकि, शिक्षा एक पिरामिड योजना है, जहां केवल कुछ ही शीर्ष पर बैठते हैं और कम भी कोई सार्थक प्रभाव पड़ता है, पूरे समाज में विज्ञान होता है। मनोविज्ञान में पीएचडी (या, हेक, एक डॉक्टरेट कार्यक्रम में कुछ वर्षों के बाद भी) आप जिन कौशलों को सीखते हैं, वे आपको बिग पहेलियाँ पर कई अलग-अलग तरीकों से काम करने की अनुमति देते हैं। किसी नींव में एक शोधकर्ता, थिंक टैंक या गैर-मुनाफे पर एक विश्वविद्यालय में एक से ज्यादा सीधे समाज पर प्रभाव हो सकता है। एक वैज्ञानिक जो सार्वजनिक नीति को प्रभावित करता है वह लाखों लोगों के जीवन को बदल सकता है। यदि आपका असली लक्ष्य पेपर्स प्रकाशित नहीं करना है, लेकिन बड़े मुद्दों को हल करने के बजाय, पहिया से बाहर आपके लिए बेहतर अवसर हो सकते हैं
इलियट बर्कमन ओरेगन विश्वविद्यालय में सामाजिक और प्रभावशील तंत्रिका विज्ञान प्रयोगशाला के मनोविज्ञान और निदेशक के एसोसिएट प्रोफेसर हैं। वह बर्कमन कंसल्टेंट्स, एलएलसी को भी निर्देशित करता है चहचहाना पर उसे का पालन करें @ विज्ञानी विज्ञानी।
