मेरे शोध में, मैं अक्सर ‘अच्छी आलोचनात्मक सोच’ के संदर्भ में आ जाता हूं। क्या ‘बुरा’ महत्वपूर्ण सोच है? तर्कसंगत रूप से, उत्तरार्द्ध महत्वपूर्ण सोच की ‘कमी’ का उल्लेख कर सकता है। लेकिन महत्वपूर्ण सोच (सीटी) की डिग्री का यह मुद्दा ‘गर्भवती’ होने जैसा है। तुम्हारा क्या मतलब है? या तो आप हैं या आप नहीं हैं। गर्भावस्था की डिग्री नहीं है और सीटी की डिग्री नहीं है।
मेरे पिछले टुकड़े से अग्रणी, जिसने कुछ संदर्भों में सीटी के कुछ संदर्भों में महत्व के बारे में चर्चा की, ज्यादातर मामलों में, यह ‘सही’ या ‘गलत’ होने के बारे में नहीं है। यह प्रक्रिया के बारे में है। उदाहरण के लिए, अगर आपको लगता है कि आपने गंभीर रूप से सोचा है लेकिन आपका जवाब गलत है, तो एक अच्छा मौका है कि आपने गंभीर रूप से सोचा नहीं है। हालांकि, अगर आप अनिश्चितता को स्वीकार करते हैं और आपका रुख गलत साबित हो सकता है, तो आप सही रास्ते पर हैं। दूसरी ओर, लोग अक्सर कुछ चीजों के बारे में सही होते हैं, लेकिन उस चीज़ के बारे में सीटी करने में विफल रहते हैं। सिर्फ इसलिए कि वे सही हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि उन्हें सीटी के माध्यम से ‘सही’ होना है।
फिर, सीटी एक प्रक्रिया है। कल्पना करें कि आपको विषय पर जानकारी का एक बंडल प्रस्तुत किया गया है। जानकारी के बारे में गंभीर रूप से सोचने के लिए, आपको यह करना होगा:
विश्लेषण करें – एक तर्क संरचना को छेड़छाड़ करें और पहचानें: उस दावे के लिए केंद्रीय दावा, मुख्य कारण और आपत्तियां; मुख्य प्रस्तावों के कारण और आपत्तियां; और इन प्रस्तावों के स्रोत।
मूल्यांकन करें – जानकारी की जांच करें और इसकी आकलन करें: विश्वसनीयता; केंद्रीय दावे और अन्य महत्वपूर्ण प्रस्तावों की प्रासंगिकता; तार्किक ताकत; साक्ष्य का संतुलन; और सबूत की पूर्वाग्रह।
अंदरूनी – केवल विश्वसनीय, प्रासंगिक और तार्किक सबूत इकट्ठा करें, जबकि साथ ही सबूत के संतुलन और पूर्वाग्रह के लिए नजर रखें; और एक उचित निष्कर्ष निकालें। अपनी सोच को दोबारा जांचने के लिए, फिर से मूल्यांकन करें और देखें कि क्या एक ही निष्कर्ष निकाला जाना चाहिए।
यह सरल प्रतीत हो सकता है, लेकिन गंभीर रूप से सोचने के लिए, हमें एक ही समय में प्रतिबिंबित निर्णय लेना चाहिए। यही है, जबकि हम इन तीन चरणों (यानी विश्लेषण, मूल्यांकन और अनुमान) का संचालन करते हैं, हमें न केवल हमारे द्वारा प्रदान की गई जानकारी और हमारे ज्ञान दोनों की प्रकृति, सीमा और निश्चितता को स्वीकार करना होगा; लेकिन यह भी कारक कैसे प्रभावित कर सकते हैं कि हम दोनों अपने निर्णयों की रक्षा कैसे करते हैं और यह मानते हैं कि बाद में प्राप्त किए गए अतिरिक्त साक्ष्य द्वारा हमारे विचारों को गलत साबित किया जा सकता है (किंग एंड किचनर, 1 99 4 देखें)। एक अभ्यास में, इसका मतलब यह है कि हमें यह स्वीकार करने के लिए खुला होना चाहिए कि हम नहीं जानते हैं या हम गलत हो सकते हैं, भले ही हमने कुछ समय के बारे में सोचने में काफी समय लगाया हो। जैसा कि मैंने अपने आखिरी टुकड़े में उल्लेख किया है, लोगों को सही होना पसंद है; लेकिन वे गलत होने से नफरत करते हैं। निजी तौर पर, मैं गलत होने के लिए अनिश्चितता स्वीकार करता हूं!
सीटी के तीन मुख्य कौशल का संचालन, ऊपर संबोधित, दूसरों के मुकाबले कुछ आसान है। हालांकि, यह प्रक्रिया कितनी मुश्किल है प्रक्रिया में प्रतिबिंबित निर्णय की आवश्यकता है। प्रतिबिंबित फैसले में सफल होने के कारण कुछ प्रकार के स्वभाव (ड्वियर एट अल।, 2016; ड्वियर, होगन एंड स्टीवर्ट, 2015; एननिस, 1 9 87; 1 99 1; हेलपर, 2014) के साथ एक निश्चित प्रकार का व्यक्ति होता है।
सीटी कौशल और स्वभाव के बीच संबंध महत्वपूर्ण है। यह पिछले उदाहरण में किया गया है: हालांकि किसी व्यक्ति को किसी दिए गए संदर्भ में उपयोग करने के लिए सीटी कौशल के बारे में पता होना चाहिए और इन कौशलों का उपयोग करते समय अच्छी तरह से प्रदर्शन करने की क्षमता हो सकती है, लेकिन उन्हें उपयोग करने के लिए उनका निपटारा नहीं किया जा सकता है। इसके विपरीत, एक व्यक्ति सीटी कौशल का उपयोग करने के लिए तैयार और तैयार हो सकता है, लेकिन यह नहीं पता कि ऐसा कैसे करें (ड्वियर, 2017; वैलेंज़ुएला एट अल .2011)। इन मामलों में से कोई भी परिणाम सीटी में नहीं होगा; हालांकि, एक अलग तरीके से माना जाता है, हम असली दुनिया में सीटी लगाने की प्रकृति के बारे में कुछ सीख सकते हैं।
एक और उदाहरण पर विचार करें: कोई भी सीटी की प्रक्रिया में सीटी की प्रक्रिया में भाग ले रहा है, लेकिन निशान को याद कर रहा है (उदाहरण के लिए अनजाने में कुछ संभावित पूर्वाग्रहों का मूल्यांकन करने में असफल रहा) जो कि सीटी के पास एक पूर्व निर्धारित उत्तर पर पहुंचने के लिए उपकरण के रूप में पहुंचता है, जिसे वे हारने से इनकार करते हैं। क्या ये परिदृश्य परिचित हैं? क्या आपने इससे पहले इस तरह के मामलों का सामना किया है? क्या कोई अंतर है? एक को गंभीर सोच की ओर निपटाया जाता है, लेकिन ऐसा करने में सफल नहीं होता है; और दूसरा जानता है कि यह कैसे करना है, लेकिन स्वभाव की कमी के कारण प्रक्रिया को भ्रष्ट करने का विकल्प चुनता है। फिर, इन मामलों में से कोई भी परिणाम सीटी में नहीं होगा। लेकिन क्या एक दूसरे से बेहतर है?
जवाब, मैं तर्क दूंगा, हाँ है। मैं उस व्यक्ति के साथ काम करूंगा जो अच्छी भरोसेमंद प्रक्रिया में भाग लेता है; क्योंकि, कम से कम, हम उस व्यक्ति को गंभीर रूप से सोचने के लिए सिखा सकते हैं – हम उन्हें एक महत्वपूर्ण विचारक बनने के लिए सिखा सकते हैं। वह व्यक्ति पहले एक बुरा महत्वपूर्ण विचारक नहीं था – व्यक्ति सिर्फ एक महत्वपूर्ण विचारक नहीं था ; लेकिन, उनके पास एक होने की क्षमता थी। दूसरी ओर, हम दूसरे व्यक्ति को गंभीर रूप से सोचना नहीं चाहते हैं । फिर से लोगों के दिमाग को बदलने के तरीके पर अपने आखिरी टुकड़े का संदर्भ देते हुए, कुछ लोग बस नहीं चाहते कि उनके दिमाग बदल जाए। ये व्यक्ति सीटी के कौशल (यानी विश्लेषण, मूल्यांकन और अनुमान) के कौशल में उत्कृष्ट हो सकते हैं; लेकिन, अगर वे अपने दिमाग को ठोस सबूत के प्रकाश में बदलने के इच्छुक नहीं हैं जो उनकी स्थिति को गलत साबित करता है, तो वे केवल एक महत्वपूर्ण विचारक नहीं हैं।
अंत में, कोई अच्छा महत्वपूर्ण विचारक नहीं हैं – कोई बुरा विचारक नहीं है। आप या तो करते हैं या आप नहीं करते हैं। आप प्रक्रिया के दौरान कुछ कौशल पूरा कर सकते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपने गंभीर रूप से सोचा था। आप सभी कौशल का संचालन कर सकते हैं, लेकिन अनिश्चितता को स्वीकार करने में विफल रहते हैं – इसका भी मतलब यह नहीं है कि आपने गंभीर रूप से सोचा था। आप अनिश्चितता को स्वीकार कर सकते हैं और कौशल को लागू करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास कर सकते हैं, लेकिन फिर, इसका मतलब यह नहीं है कि आपने गंभीर रूप से सोचा था। सीटी कौशल, स्वभाव और प्रतिबिंबित निर्णय का एक संयोजन है जो एक उचित निष्कर्ष या किसी समस्या का हल करने के लिए उपयोग किया जाता है। गंभीर रूप से सोचने के लिए, आपको विश्लेषण, मूल्यांकन और अनुमान लगाने के लिए इच्छुक और प्रेरित होना चाहिए; आपको वास्तव में इन कौशलों का संचालन करने की आवश्यकता है और आपको स्व-विनियमन के दौरान ऐसा करने की आवश्यकता है, जो आपके द्वारा प्रदान की गई जानकारी और आपके स्वयं के ज्ञान की प्रकृति, सीमाओं और निश्चितता को स्वीकार करने के साथ-साथ आपके विचारों की संभावना बाद में अतिरिक्त साक्ष्य द्वारा गलत साबित किया जाना है। यह प्रक्रिया सीटी है और, यदि इस प्रक्रिया में एक कदम चूक गया है, तो यह सीटी हो जाता है। चूंकि अच्छी या बुरी सीटी जैसी कोई चीज नहीं है, और जो लोग इसे अच्छे विश्वास में आज़माते हैं, वे इसे ‘ठीक से’ करना चाहते हैं, इस टुकड़े से घर लेना वास्तव में इतना हो जाता है कि कोई व्यक्ति है या नहीं सोचते हुए गंभीर रूप से पौलुस और एल्डर (2008) को बौद्धिक विनम्रता और अखंडता के रूप में जाना जाता है। अगर आपको लगता है कि आप गंभीर रूप से सोच रहे हैं, तो क्या आप कह सकते हैं कि आप जो जानते हैं उससे आप जो जानते हैं उसे अलग करने के बारे में ईमानदार हैं? क्या आप कह सकते हैं कि आप ईमानदारी से उन मानकों पर खुद को पकड़ते हैं जिन्हें आप दूसरों से मिलने की उम्मीद करते हैं? यदि आप इन दोनों सवालों के लिए ईमानदारी से हाँ का जवाब दे सकते हैं; यदि आप ऊपर उल्लिखित प्रक्रिया का संचालन करने में सक्षम हैं और इस प्रक्रिया को अच्छी भरोसे में संलग्न करते हैं, तो यह एक अच्छा संकेत है कि आप गंभीर रूप से सोच रहे हैं। यदि आप नहीं कर सकते हैं, तो आप नहीं हैं। यह अच्छी या बुरी आलोचनात्मक सोच नहीं है, केवल महत्वपूर्ण सोच है या नहीं।
संदर्भ
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ड्वियर, सीपी, होगन, एमजे, और स्टीवर्ट, आई। (2015)। प्रतिबिंबित निर्णय प्रदर्शन को बढ़ाने के तरीके के रूप में तर्क मैपिंग-अवरुद्ध महत्वपूर्ण सोच निर्देश का मूल्यांकन। सोच कौशल और रचनात्मकता, 16, 11-26।
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