अपनी नौकरी के लिए अपने सॉफ्ट कौशल को कैसे बढ़ाएं

तकनीकी कौशल बहुत अच्छे हैं, लेकिन यहां अन्य कौशल नियोक्ता हैं।

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स्रोत: सौजन्य / पिक्साबे

पिछले ब्लॉग में, मैंने उन चीजों के बारे में लिखा था जो भावी नौकरी आवेदक अपनी नियोक्तायता बढ़ाने के तरीकों के साथ किराए पर लेने की संभावनाओं को रोकते हैं। स्वाभाविक रूप से, शिक्षा, प्रशिक्षण और नौकरी अनुभव (या हार्ड कौशलों) जैसे कारक सूची के शीर्ष पर हैं जब एक संभावित नियोक्ता आपको किराए पर लेना क्यों अच्छा मामला बनाने की बात आती है। हालांकि, हाल ही में, आपके “सॉफ्ट कौशल” को संवाद करने के तरीकों के बारे में सुझाव दिए गए हैं। असल में, मुलायम कौशल को कार्यस्थल में दूसरों के साथ बातचीत करने के साथ क्या करना है। चूंकि सह-लेखन विषाक्त सहकर्मियों: कई वर्षों पहले नौकरी पर असफल लोगों के साथ कैसे निपटें, मैंने कई उदाहरणों के बारे में सुना है जहां त्रुटिपूर्ण चरित्र वाले व्यक्ति मूल रूप से कार्यस्थल में कहर बरकरार रखते हैं और कभी-कभी अपनी नौकरियों और कभी-कभी उनके करियर को खत्म कर देते हैं।

टीना कॉन्विटो द्वारा हाल के एक लेख में, वह सत्रह “सॉफ्ट कौशलों” का वर्णन करती है जो संभावित नियोक्ता प्रशिक्षण और अनुभव से ऊपर और परे की तलाश में हैं। उदाहरण के लिए, नौकरी आवेदक जो दूसरों से संबंधित हैं, अच्छे श्रोताओं हैं और दूसरों के साथ अच्छी तरह से खेलने की क्षमता रखने के पास अक्सर संभावित नियोक्ताओं द्वारा वांछनीय गुणों के रूप में देखा जाता है। इसी प्रकार, आवेदक जो निर्णायक, आत्मविश्वास, भरोसेमंद और प्रवाह के साथ जाने में सक्षम हैं, उन्हें अधिक वांछनीय नौकरी आवेदकों के रूप में भी माना जाता है। इसी प्रकार, दृढ़ता, दृढ़ता और जो लोग बिना दबाव के दबाव में अच्छी तरह से काम करने में सक्षम हैं, उन्हें आकर्षक चरित्र लक्षण भी माना जाता है। कन्विटो द्वारा वर्णित नरम कौशल वास्तव में विशेष चरित्र लक्षणों के बारे में हैं, जिनमें दूसरों के साथ अच्छी तरह से मिलकर और एक अच्छा टीम प्लेयर बनने की क्षमता शामिल है।

जैसा कि मैं कॉन्विटो के लेख और “सॉफ्ट कौशलों” की सूची पढ़ रहा था, उसने मुझे “भविष्य सितारे” शोध की याद दिला दी जो कि बेल लैब्स में दूरसंचार क्षेत्र (गर्टनर, 2012) में अपनी नवीन खोजों की ऊंचाई के दौरान आयोजित की गई थी। लैब्स में विकसित किए जा रहे नवाचारों को देखते हुए, किराए पर लिया जाने पर काफी प्रशंसा माना जाता था। देश भर से सर्वश्रेष्ठ इंजीनियरिंग और तकनीकी विश्वविद्यालयों के शीर्ष स्नातक, बेल लैब्स में शोध पदों के लिए आवेदन करते हैं। फ्यूचर सितारे के अध्ययन को पूरा करने की मांग क्या थी, यह देखने के लिए कि विशेष आवेदक बेल लैब्स निगम के भीतर पर्यवेक्षी पदों पर क्यों पहुंचे। चूंकि खेल का मैदान काफी बराबर था, शीर्ष विश्वविद्यालयों के शीर्ष स्नातकों को किराए पर लिया जा रहा था, इसलिए भविष्य सितारों के अध्ययन ने अनिवार्य रूप से यह निर्धारित करने की मांग की कि कौन उत्कृष्ट है। शोधकर्ताओं ने क्या खोजा था कि रैंक उठाने वाले बेल लैब्स के कर्मचारियों के पास अच्छे लोगों के कौशल (या मुलायम कौशल) थे, जिससे उन्हें कॉर्पोरेट सीढ़ी उठाने की इजाजत मिली। असल में, वे अच्छे टीम के खिलाड़ी थे जो दूसरों के साथ सहकारी रूप से काम करने में काफी कुशल थे। ध्यान रखें कि फ्यूचर स्टार्स रिसर्च भावनात्मक बुद्धि पर किए गए काम जैसा दिखता है और यह कार्यस्थल की सफलता (वॉल, 2008) में अक्सर महत्वपूर्ण भूमिका कैसे हो सकता है।

तो अब सवाल यह है कि नौकरी आवेदक संभावित नियोक्ताओं को उन वांछनीय मुलायम कौशल कैसे व्यक्त कर सकते हैं। ऐसा लगता है कि फिर से शुरू होने या सीवी किसी के प्रशिक्षण और अनुभव को सूचीबद्ध करेगा, कि कवर लेटर और उम्मीद है कि एक फोन या बेहतर अभी तक, आमने-सामने साक्षात्कार संभावित नियोक्ताओं को सॉफ्ट कौशल को संवाद करने में सक्षम होने का अवसर होगा। एक कवर लेटर में, एक आवेदक दूसरों के साथ अच्छी तरह से काम करने की उनकी क्षमता का वर्णन कर सकता है, ताकि वे स्वतंत्र रूप से काम कर सकें और प्रतिक्रिया और दिशा के प्रति बहुत ग्रहण कर सकें। एक साक्षात्कार में, उदाहरण प्रदान करने के लिए तैयार होने के दौरान इन सॉफ्ट कौशल विशेषताओं का वर्णन करना आसान होगा। कई मानव संसाधन पेशेवरों और खोज समितियां संभावित जहरीले कर्मचारियों को बाहर निकालने के लिए और अधिक संवेदनशील हो रही हैं जो रास्ते में मनोबल को बर्बाद करते समय संगठनों को लाखों खर्च कर सकती हैं।

Alan Cavaiola/Neil Lavender

स्रोत: एलन कैवियोला / नील लैवेंडर

संदर्भ

कन्विटो, टीना (2017)। यह अब तकनीकी कौशल के बारे में सब कुछ नहीं है। ये 17 “सॉफ्ट कौशल” नियोक्ता ढूंढ रहे हैं। पाठक डाइजेस्ट, https://www.rd.com/advice/work-career/soft-skills/9/

गर्टनर, जे। (2012)। विचार कारखाना: बेल लैब्स और अमेरिकी नवाचार की महान उम्र। न्यूयॉर्क: पेंगुइन प्रेस

दीवार, बी (2008)। कार्य संबंध: दूसरों के साथ अपनी प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए भावनात्मक बुद्धि का उपयोग (संशोधित संस्करण)। पालो अल्टो, सीए: डेविस-ब्लैक पब्लिशिंग।