हमारे उद्देश्य में लाना

सार्थक जीवन वाले नेता बनने के लिए अगला कदम उत्प्रेरक

आपके उद्देश्य के लिए 2 स्तंभ – अपने होने के आंतरिक और बाहरी कारणों को जोड़ना

स्रोत: अनसप्लेश पर जेपी वालेरी द्वारा फोटो

ऐसी दुनिया में जहां हममें से बहुत से लोग अपने जीवन के लिए एक बड़े उद्देश्य के लिए जाग रहे हैं, ऐसी जागृति कॉल जल्दी से फीकी पड़ सकती है अगर इसे सार्थक योगदान नहीं दिया जाए।

“मेरे उद्देश्य को खोजने” पर एक Google खोज चलाएं और आपको 1.8 बिलियन परिणाम मिलेंगे, व्यक्तिगत विकास शिक्षकों और साइटों के एक मेजबान जो कि आपके जीवन के कारण को स्पष्ट करने की संभावना के द्वार खोल सकते हैं।

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हालाँकि, इनमें से अधिकांश शिक्षक हमें पूरी तस्वीर दे रहे हैं जिन्हें आपको हमारे जीवन में सच्ची पूर्णता और अर्थ खोजने की आवश्यकता है?

2014 की रिपोर्ट में, एक्सिस्टेंशियल मैटरिंग: अटेंशन को एक उपेक्षित, लेकिन सेंट्रल एस्पेक्ट ऑफ़ मीनिंग के लिए ध्यान में लाना; क्रिस्टल पार्क और लॉग जॉर्ज अस्तित्व संबंधी बात का वर्णन करते हैं – “जिस हद तक व्यक्तियों को लगता है कि उनका जीवन दुनिया में मूल्य और महत्व का है” [1] ] – आत्मसम्मान से भी ज्यादा महत्वपूर्ण है।

हमारे “क्यों” की जागरूकता तक पहुँच – जो, परिभाषा के अनुसार, हमारा कारण, उद्देश्य या “raison d’être” है – महसूस कर सकते हैं कि हम यूटोपिया की स्थिति में पहुँच गए हैं। यह हमें आत्म-सम्मान की भावना दे सकता है और जीवन में अपना स्थान पा सकता है … हालांकि एक पकड़ है।

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उद्देश्य के रहस्योद्घाटन के लिए कई आम शिक्षाओं के बाद अक्सर हमें जीवन भर की पूर्ति के सूत्र का केवल आधा हिस्सा मिलता है। क्यूं कर? क्योंकि वे अस्तित्व संबंधी मामले की खोज में हमारी मदद करने से कम हो जाते हैं।

पार्क और जॉर्ज राज्य के रूप में, “हालांकि EM वर्तमान अर्थ पर वर्तमान सैद्धांतिक और अनुभवजन्य साहित्य का एक निहित हिस्सा है, यह शायद ही कभी पर्याप्त और केंद्रित ध्यान दिया जाता है।”

नए-पाए आंतरिक आग के लिए वास्तविक जीवन की दिशा के बिना जो उद्देश्य की भावना की खोज के साथ भाग और पार्सल आता है, लौ जल्दी से बाहर जला सकती है। और क्या अच्छा है जो आबादी हमारे जीवन में उद्देश्य या अर्थ के लिए जागृत हो गई है, अगर हम उन्हें सभी के बड़े अच्छे के लिए उपयोग नहीं कर रहे हैं?

अपनी 2019 की रिपोर्ट में, “अर्थ के बारे में मायने रखता है: जीवन के निर्णयों में अर्थ के अग्रदूत के रूप में सुसंगतता, उद्देश्य, और अस्तित्व के मामले का मूल्यांकन,” लेखक कॉस्टिन और विग्नोल्स ने दो अध्ययनों का आयोजन किया, जो पालन, उद्देश्य, मामले और अर्थ के बीच लौकिक संबंधों का परीक्षण करता है। जीवन (MIL) निर्णय। दोनों अध्ययनों ने यह निर्धारित किया कि “लगातार मायने रखने की भावना MIL निर्णयों के एक महत्वपूर्ण अग्रदूत के रूप में उभरी, जबकि उद्देश्य और सुसंगतता की भावना नहीं थी।” [2]

उन्होंने निष्कर्ष निकाला, “कि शोधकर्ताओं और चिकित्सकों को अस्तित्व संबंधी मामले के अपेक्षाकृत उपेक्षित आयाम पर अधिक ध्यान देना चाहिए, जो अर्थोपार्जन के आधार के रूप में सुसंगतता या उद्देश्य पर उनके अधिक सामान्य परिवर्तनों से परे हैं।”

समाधान: हमें यह समझने की आवश्यकता है कि कैसे हमारे खोजे गए “क्यों” (हमारे जीवन के लिए अर्थ की भावना) को गति में सेट करना है, और इसे केवल अस्तित्वगत के बजाय अस्तित्वगत बनाना है।

हम अपनी गति को क्यों निर्धारित करते हैं?

साइमन Sinek कई महान नेताओं में से एक है जो हमें उद्देश्य, कारण या विश्वास का अनावरण करने में मदद करता है जो हमें वह करने के लिए प्रेरित करता है जो हम करते हैं। यदि आपने उसे सवालों के मनोरंजन के लिए सुना है, तो आपने संभवतः उसकी दृढ़ता को सुना है कि हम कभी भी एक ही क्यों कर सकते हैं। मैं असहमत हूं … न केवल हम दो क्यों हो सकते हैं – या बल्कि, हमारे क्यों दो पहलू हैं – यह जरूरी है कि हम क्या करें।

हमारे लिए दूसरा पहलू या स्तंभ हमारे कहे अनुसार “हमारा” क्यों नहीं है, बल्कि वर्तमान समय के लिए हमारे उपहार, जुनून, ज्ञान और एक विशेष दर्शक के साथ परिप्रेक्ष्य की आवश्यकता है जिसे हम सबसे गहरे स्तर पर समझते हैं क्योंकि हम जीवित हैं और सीखें कि वे वर्तमान में प्रश्नों या चुनौतियों के रूप में क्या अनुभव कर रहे हैं। वे व्यवसाय में या किसी विशेष पहलू में काम कर रहे होंगे जिसे हम अच्छी तरह जानते हैं या वे बड़ी प्रतिकूलता से जूझ रहे होंगे जिसे हमने दूर कर लिया है।

मैं गति में हमारे अर्थ के इस पहलू को कॉल करता हूं, “व्हाई विदाउट,” क्योंकि 4 सरल, फिर भी शक्तिशाली प्रश्न पूछने से हमें अपने उद्देश्य को सेवा में एक विशेष दर्शकों के लिए सेट करने में मदद मिल सकती है, जिससे अर्थ पैदा होता है। वे प्रश्न हैं:

क्या आप की पेशकश के बिना है …

• क्या समस्याएं अनसुलझी हैं (आपके दर्शकों के लिए)?
• क्या सवाल अनुत्तरित रहते हैं?
• क्या जुनून अप्रभावित रहता है? तथा
• कौन सी संभावना अधूरी रह जाती है?

इस “क्यों भीतर” (आंतरिक कारण) और “बिना क्यों” (बाहरी कारण) के संयोजन हमें अपने से परे रहने वाले अनुभव के हमारे व्यक्तिगत आख्यान को लेने में मदद करता है और स्पष्ट करता है कि हम अद्वितीय रूप से महत्व और प्रभाव की सबसे बड़ी मात्रा के साथ सेवा करने के लिए तैयार किए गए हैं। ।

यह हमें अपने जीवन में आंतरिक रूप से खोजे गए अर्थ को उसके पूर्ण मूल्य और प्रभाव तक विस्तारित करने की अनुमति देता है, और सार्थक काम की सच्ची परिभाषा और वास्तविकता में कदम रखता है – व्यक्तिगत स्तर पर सीखी गई कुछ चीज़ों को लेना और सभी के अधिक से अधिक अच्छे के लिए खुद से परे इसका विस्तार करना। ।

इस बाहरी दिशा की स्पष्टता के बिना, हम अपने जीवन में उद्देश्य या व्यक्तिगत अर्थ के किसी भी रहस्योद्घाटन के माध्यम से संभव परिवर्तनकारी प्रभाव को पूरा नहीं कर रहे हैं। यह हमारे अविश्वास प्रस्ताव का पहलू है कि “हमारे जीवन का मूल्य दुनिया में मूल्य और महत्व का है।”

यह बाहरी कारण है जो हमारे व्हाट्स इन मोशन को सेट करता है , जिससे हमें इस दुनिया में अपना स्थान खोजने के लिए प्रेरित करता है … और हमें अस्तित्व में लाने की जगह देता है।

मानवता के लिए वास्तविक आगे की प्रगति और विकास एहसास की गई क्रिया के माध्यम से होता है। अस्तित्वगत मामले के स्तर के लिए भी यही सच है – यह महत्व, अर्थ या उद्देश्य का सबसे महत्वपूर्ण घटक है। हमें अपने आप को सरल, अभी तक शक्तिशाली पूछने की आवश्यकता है, ऐसे प्रश्न जो हमें यह निर्धारित करने की ओर ले जाते हैं कि आप यहाँ क्यों हैं; हमें यह पूछने की आवश्यकता है कि हम उस के साथ क्या करने का इरादा रखते हैं, और आगे जाकर योगदान करें।

क्या होगा अगर हमारे जीवित अनुभव से सभी लीड होते हैं – जो हमने पहले हाथ सीखा है उसे सिखाते हैं – और दर्शकों का समर्थन करते हैं जो हम सेवा करने के लिए पूरी तरह से अनुकूल हैं (उस जीवित अनुभव के आधार पर), एक तरह से जो व्यक्तिगत या व्यावसायिक विकास के साथ दूसरों को सशक्त बनाता है, और अधिक से अधिक आसानी से जीवन!

“क्यों के भीतर” और “बिना क्यों” प्रक्रिया व्यापार मालिकों के एक विविध समूह के योगदान को आकार देने में प्रभावी साबित हुई है – एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर सम्मानित बिक्री और विपणन विशेषज्ञ के लिए एक खुशी-आधारित प्रौद्योगिकी स्टार्ट-अप के संस्थापक से, पीएच.डी. एक कार्यकारी शिक्षा स्कूल के उम्मीदवार अध्यक्ष। यह आपको सरल और जटिल महसूस करने में मदद करने के लिए बनाया गया था: एक सार्थक जीवन का निर्माण।

संदर्भ

[१] जॉर्ज, लॉगिन और पार्क, क्रिस्टल एल (२०१४), “एक्स्टेंशियल मैटरिंग: अटेंशन लाते हुए एक उपेक्षित लेकिन केंद्रीय पहलू का अर्थ?” सकारात्मक और अस्तित्ववादी मनोविज्ञान में अर्थ (pp.39-51)

[२] कॉस्टिन, वी, विग्नोल्स, वीएल (२०१ ९), “अर्थ के बारे में बात है: जीवन के निर्णयों में अर्थ के अग्रदूत के रूप में सुसंगतता, उद्देश्य और अस्तित्वगत मामले का मूल्यांकन,” जर्नल ऑफ़ पर्सनेलिटी एंड सोशल साइकोलॉजी