अपनी पुस्तक सिपियन्स में , युवल नूह हरारी का तर्क है कि इंसानों ने गेहूं का पालन नहीं किया; गेहूं पागल मनुष्य गेहूं ने हमें शिकारी और संग्रहियों से उत्पादकों और हार्वेस्टर तक बदलने के लिए प्रोत्साहित किया। हमने हजारों सालों से गेहूं के लिए काम किया है हमने अपना बहुमूल्य संसाधन दिया है – हमारी जमीन, पानी और ऊर्जा – गेहूं की बोली लगाने के लिए। अफ्रीकी मैदानी इलाकों में फैले कुछ यादृच्छिक अपक्षेत्रों से, संगठित कृषि के लिए, और अंत में कृषि व्यवसाय के लिए बड़े पैमाने पर उद्योग का समर्थन करते हुए करोड़ों एकड़ जमीन के साथ: गेहूं, ऐसा लगता है, जीत रहा है। ये सब गेहूं हमारे स्वास्थ्य के लिए बहुत अच्छा नहीं है, लेकिन हम इंसान गेहूं के स्वास्थ्य के लिए बहुत अच्छे हैं।
यथास्थिति गेहूं की तरह है: यह आपको बिना मांग के बोली लगाने के लिए भी ले जाता है शायद आपकी कंपनी के पास एक बैठक में एक बात कहने का एक तरीका है, फिर एक और करना, और आप उस असंगतता को "जिस तरह से यहां किया जाता है" के रूप में स्वीकार करते हैं। और जितना अधिक आप काम करते हैं, उतना जितना अधिक आप सीमेंट करेंगे यथास्थिति। जितना अधिक लोग "इसे प्राप्त करें" – यही है, अधिक लोग जो पता लगाते हैं कि आपकी जगह वास्तव में कैसे काम करती है – अधिक ऊर्जा, जन और पैमाने में यथास्थिति बढ़ती है।
भाग में, आपकी कंपनी की संस्कृति को बदलना कठिन है, क्योंकि यह देखना कठिन है कि संस्कृति स्वयं को कैसे सुरक्षित रखती है "पुराने लड़कों के नेटवर्क" या जिस तरह से सत्ता संरचना मुख्यालय में बैठती है, उसे बदलना कठिन है।
गेहूं की तरह, यथास्थिति प्रसारित करने के लिए क्रमादेशित है
मानवता के एक पहलू की वजह से यथास्थिति विकसित होती है कि हरारी ने आधुनिक मानवों के भोजन श्रृंखला के शीर्ष पर चढ़ाई का सुझाव दिया है। हम अन्य humanoids से अधिक सफल थे जिसके साथ हमने हजारों साल पहले ग्रह सामूहिक कल्पित रचनाओं में पैदा करने और विश्वास करने की हमारी क्षमता के कारण साझा किया था। राष्ट्रों, धन और धर्म की तरह इनट्यूबबजेक्टिव वास्तविकताओं में व्यापक सहयोग शामिल है। निएंडरथलल्स दृष्टि और ध्वनि के भीतर सहयोग तक ही सीमित थे: सीमा एक जनजाति के 150 सदस्यों के बारे में थी, जो एक अल्फा सदस्य द्वारा शासित था। लेकिन आधुनिक मनुष्य कई कहानियों में हमारे विश्वास के कारण कई लाखों के समूह में व्यवस्थित कर सकते हैं। निएंडरथल्स के उद्देश्य पर अनन्य निर्भरता, वास्तविकता वास्तविकता थी, हरि का तर्क है, उनका विनाश करना।
एक यथास्थिति संस्कृति एक अंतर्निहित वास्तविकता है जो व्यवस्थित रूप से उभरी है। इस सामूहिक कथा की गति को दूर करने का एकमात्र तरीका एक नया, अधिक शक्तिशाली, अधिक उद्देश्यपूर्ण अंतःवाचक वास्तविकता बनाना है: एक तख्तापलट।
ऐसे विचारधारा वाले विद्रोहियों को इकट्ठा करें जो कि उत्पादकता, प्रगति और जुनून को दूर करने और यथास्थिति के खिलाफ कूच को उजागर करने वाले कचरे को लक्षित और निकालने के लिए तैयार हैं। अपने संगठन से बचाने के उद्देश्य से समूह को जस्ती बनाएं। मूर्खता और तोड़फोड़ दूर करने के लिए एक तख्तापलट करें अपने संगठन के दिल की रक्षा करने के लिए एक तख्तापलट बनाएं उन चीजों की रक्षा करें जो स्वस्थ विकास, स्वस्थ ग्राहकों और स्वस्थ कर्मचारियों का समर्थन करते हैं। यथास्थिति के खिलाफ एक तख्तापलट का आयोजन, आपके संगठन के उद्देश्य और वादे के प्रति निष्ठा का अंतिम कार्य है।
