हाल के महीनों में, हमारी अर्थव्यवस्था के उछाल और भौगोलिक चक्र के बारे में चर्चाओं ने ग्रेट डिप्रेशन में वापस जाकर कई समाचारों का ध्यान केंद्रित किया है। उछाल चक्र के दौरान, हम में से बहुत से लोग शक्ति या फुलाए भयावहता की फुलाए भावनाओं का अनुभव करते हैं, जो अत्यधिक जोखिम लेने और नियंत्रण खर्च से बाहर की विशेषता है। बस्ट चक्र के दौरान, हम में से कई अनिश्चितता, काला और सफेद सोच, ऊर्जा और थकान की हानि, यहां तक कि निष्ठा और आत्मघाती विचारों की भावनाओं का अनुभव करते हैं। ये प्रतिक्रियाएं द्विध्रुवी विकार के क्लासिक लक्षण हैं
आर्थिक उथल-पुथल के दौरान कंपनियां और समृद्ध कर सकती हैं जीई, डिज्नी, एचपी, माइक्रोसॉफ्ट और एप्पल में क्या समान है? अमेरिकी अर्थव्यवस्था में तेजी से गिरावट के दौरान वे सभी शुरुआती थे। जीई 1873 के आतंक के दौरान शुरू हुई, डिज्नी ने 1 923-24 की मंदी के दौरान शुरुआत की, हिमाचल प्रदेश ने ग्रेट डिप्रेशन के दौरान शुरू किया, और बिल गेट्स और पॉल एलन ने 1 9 75 के मंदी के दौरान माइक्रोसॉफ्ट की स्थापना की। आज भी, जबकि अर्थव्यवस्था सबसे खराब स्थिति में है महान अवसाद के बाद की अवधि, एप्पल संपन्न हो रहा है। इन सभी कंपनियों को एहसास हुआ कि उन्हें एक अलग मानसिकता को अपनाने का फायदा मिला है, संकट को देखने का एक अलग तरीका। स्थिति के प्रति झुकने के बजाय, उन्हें इसे नया रूप और बढ़ने का अवसर मिला।
हममें से जिन्होंने द्विध्रुवी विकार से द्विध्रुवी तक अपनी मानसिक स्थिति बदल दी है, क्रम में साझा करने के लिए कुछ महत्वपूर्ण है। हमें एक बार कमजोर पड़ने वाली दुर्बलता में ताकत मिली है। हम सभी राज्यों में कैसे कार्य करना सीख चुके हैं, जिसमें उन्माद और अवसाद के चरम शामिल हैं। जिन अंतर्दृष्टि हमारे पास हैं और जिन उपकरणों का हम उपयोग करते हैं वे हमारी कंपनियां बूम और बस्ट टाइम्स दोनों में बेहतर कार्य करने में मदद कर सकती हैं। हम डर और संदेह से अपंग होने के बजाय सभी को आगे बढ़ने के लिए प्रेरित कर सकते हैं।
यह ऐसे समय की तरह है जो एक अलग तरह के नेता के लिए कॉल करता है हमें किसी ऐसे व्यक्ति की जरूरत है जो द्विध्रुवी समझते हैं और हम सभी को प्रेरित कर सकते हैं। हमें एक द्विध्रुवी अध्यक्ष की जरूरत है
डॉ। नासीर घैमी, टॉफ्स यूनिवर्सिटी स्कूल ऑफ़ मेडिसिन में मनोचिकित्सा के प्रोफेसर और बोस्टन में टफ्स मेडिकल सेंटर के मूड डिसॉर्डर्स प्रोग्राम के निदेशक हैं। वह हार्वर्ड यूनिवर्सिटी के मेडिकल स्कूल के संकाय में कार्य करता है, और इतिहास, दर्शन और सार्वजनिक स्वास्थ्य की डिग्री है। उनकी नई किताब एक ही निष्कर्ष पर आता है।
पहली बार दरिद्रता में: नेतृत्व और मानसिक बीमारी के बीच लिंक का खुलासा करते हुए , डॉ। घैमी का तर्क है कि मूड विकार से जुड़े गुणों ने सबसे कठिन परिस्थितियों में शानदार नेतृत्व का निर्माण किया है। वह बहुत ही अशांत काल के दौरान अग्रणी लोगों पर ध्यान केंद्रित करता है और वह संकट नेतृत्व के लिए आवश्यक चार प्रमुख तत्वों को पहचानता हैः यथार्थवाद, सहानुभूति, रचनात्मकता और लचीलापन। सब कुछ, वह मानता है, मानसिक बीमारी से सीधे बढ़ाया जा सकता है: उदासीनता और यथार्थवाद के कारण निराशा, रचनात्मकता, उन्माद और दोनों के द्वारा लचीलापन।
डॉ। घैमी शेरमेन, लिंकन, चर्चिल, जॉन एफ कैनेडी, महात्मा गांधी, और मार्टिन लूथर किंग, जूनियर जैसे कारकों और निजी चित्रों को देखती हैं। गाही क्या खुलासा है कि हमारे महान नायकों न तो "सामान्य" थे और न ही वे बाकी सभी की तुलना में बेहतर, या अधिक सही होने की भावना में विशेष थे। वे अक्सर मानसिक बीमारी से पीड़ित थे, लेकिन इन बीमारियों ने वास्तव में उन गुणों को बढ़ाकर फायदेमंद साबित कर दिया, जो मुश्किल समय के दौरान नेताओं के रूप में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए आवश्यक थे। लिंकन और विंस्टन चर्चिल के मामले में, अवसादग्रस्ततावादी यथार्थवाद और सहानुभूति ने इन लोगों को व्यक्तिगत और जबरदस्त राष्ट्रीय चुनौतियों से निपटने में मदद की। जनरल शेरमेन और टेड टर्नर के लिए, उन्माद ने उनकी कुछ रचनात्मक और सफल रणनीतियों के डिजाइन और निष्पादन के लिए एक उत्प्रेरक साबित किया। राजा और गांधी में निराशा का निर्माण हुआ।
उनकी थीसिस का विस्तार, डॉ। घायी भी बताते हैं कि जनरल जॉर्ज मैकक्लेलन और नेविल चेम्बरलेन जैसे बहुत समझदार पुरुष अपने समय की चुनौतियों का सामना करने में विफल रहे। हालांकि इन लोगों ने कई लोगों को समझाया था कि संकट के दौरान, उत्कृष्ट शांतिपूर्ण नेता थे – जब सहानुभूति, रचनात्मकता, यथार्थवाद और लचीलापन के लिए कहा जाता है – उनका मानसिक स्वास्थ्य एक गंभीर देयता साबित हुआ मनोदशा विकारों के चक्रीय परेशानियों के बिना एक जीवनकाल, घैमी बताते हैं, एक भयंकर सड़ांध को सहन करने के लिए एक बीमार को छोड़ सकते हैं। उन्होंने यह भी स्पष्ट किया कि किस प्रकार की पागलपन – मनोविकृति – निंदात्मकता और अयोग्यता के लिए, कभी-कभी भव्य पैमाने पर।
द्विपक्षीय लाभ के साथ अपने स्वयं के काम के समान, डॉ। घमी ने हमें मानसिक बीमारी के बारे में एक विशुद्ध रूप से नकारात्मक घटना के रूप में पुनर्विचार करने के लिए प्रोत्साहित किया। हम में से जो हमारे द्विध्रुवी अवस्था को विकार से लेकर क्रम में परिवर्तित करने के लिए काम करते हैं, वे बोझ के बजाय समाज के लिए जबरदस्त संपत्ति हो सकते हैं। हम इस गड़बड़ी को चारों ओर मोड़ने की कुंजी भी पकड़ सकते हैं। डॉ। घहीमी ने निष्कर्ष निकाला, "हमें उन नेताओं की तलाश नहीं करनी चाहिए, जो हमारे जैसे हैं- हमारे नेताओं को आदर्श से अलग होना चाहिए और उन गुणों को प्राप्त करना चाहिए जो मानसिक बीमारियों वाले स्वाभाविक रूप से आते हैं।"
