वॉचडोग्स कौन देखेगा?
द वॉल स्ट्रीट जर्नल के मुताबिक, कई कॉरपोरेट बोर्ड के सदस्यों को किसी भी दंड के बिना उनकी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाया गया। "निराश सीईओ की एक आश्चर्यजनक संख्या, खराब प्रदर्शन या कानूनी समस्याओं के लिए मजबूर है, कॉर्पोरेट बोर्डों से बाहर गर्मजोशी से स्वागत करते हैं, जिस पर वे बैठते हैं।"
क्यूं कर? उनकी नैतिक या कानूनी समस्याओं के बारे में जानकारी उनके अधिकारियों को उनके नैतिक मानकों, उनकी अखंडता या कम से कम – अपने फैसले के बारे में चिंता करने के लिए दूसरे बोर्डों पर अपने सहयोगियों का नेतृत्व कर सकती है। आप सोच सकते हैं कि अन्य बोर्ड के सदस्यों को चिंतित होगा कि उनके स्वयं के बोर्डों की प्रतिष्ठा ऐसे सहयोगियों की सार्वजनिक असफलताओं से दागदार हो सकती है।
लेकिन "कई प्रशासन पर नजर रखने वाले और दिग्गज निदेशकों का कहना है कि किसी सदस्य के सीईओ की जगह खो जाने के बाद बोर्डों ने शायद ही कभी इस्तीफा स्वीकार कर लिया हो, कोई कारण नहीं।"
कारपोरेट गवर्नेंस गठबंधन के अध्यक्ष एलेनोर ब्लॉक्सम कहते हैं, "यह आपके दोस्तों की तरह की चीज़ों को नहीं छोड़ रहा है" का हिस्सा है (देखें, "नम्र निकास के बाद बोर्ड पर बने रहना।")
उनके पास एक-दूसरे के साथ महत्वपूर्ण बांड हैं कई बोर्ड सदस्य समान पृष्ठभूमि से खींचे गए हैं। इसके अलावा, वे अक्सर अन्य कॉरपोरेट बोर्डों के साथ ही देश के क्लब, दान और राष्ट्रीय संगठनों के माध्यम से बाहरी संबंध बनाए रखते हैं। व्हार्टन के प्रोफेसर माइकल यूसेम ने इंटरलॉकिंग बोर्डों के अपने उत्कृष्ट अध्ययन में उल्लेख किया है, इनर सर्कल (1986), बोर्ड के सदस्य सामूहिक रूप से एक तरह का राष्ट्रीय समुदाय बनाते हैं, जिसमें मजबूत पारस्परिक हितों और पहचान होती है।
इसके अलावा, अधिकांश कॉर्पोरेट बोर्डों के छोटे समूह के माहौल में "समूहफिंक" को बढ़ावा मिलता है। बोर्ड के सदस्य एक अध्यक्ष होते हैं, अक्सर सीईओ भी होते हैं, उन्होंने चुना और समर्थन करना चाहते हैं उन्हें निगम के बारे में सीमित जानकारी मिलती है गोपनीयता में संचालन, वे संवेदना बनाए रखने और उनकी स्थापित व्यावसायिक पहचान और स्वयं के सम्मान की भावना को बनाए रखने के अचेतन उद्देश्यों से ग्रस्त हैं।
नतीजतन, वे अक्सर परेशान करने की जानकारी की अनदेखी कर रहे हैं, बहाने को स्वीकार करने में, आलोचना को दबाना या – कभी-कभी बदतर – वे संकटों के लिए अधिक प्रतिक्रिया करेंगे और बाहरी साक्षात्कारकर्ताओं की खोज करेंगे, जब वे इस तथ्य का सामना करने के लिए मजबूर हो जाते हैं कि वे जो सीईओ चुनते हैं वे अपेक्षा के अनुरूप नहीं हैं। आंतरिक सामंजस्य बनाए रखने के दबाव को देखते हुए, उनके लिए एक-दूसरे के बारे में जानकारी छूटना आसान है – जब तक कि बहुत देर हो गई न हो
लेकिन उनके प्रदर्शन के मानकों पर निगरानी रखने के साथ-साथ नैतिक सिद्धांतों का पालन करना भी उनका काम है। अगर वे ऐसा नहीं करते हैं, तो कोई और नहीं करेगा कोई और नहीं कर सकता और अगर वे एक-दूसरे के बारे में सूचनाओं की अनदेखी या डिस्काउंट करने में उलझन करते हैं, तो यह अनिवार्य है कि वे मानकों को पर्ची और स्लाइड दें। यह सिर्फ इतना महत्वपूर्ण नहीं लगेगा
तकनीकी तौर पर बोर्ड के सदस्य वहां शेयरधारकों की सेवा करने और उनकी रूचियों की सुरक्षा के लिए हैं। तकनीकी तौर पर वे चुने गए हैं लेकिन वास्तविकता यह है कि वे अपने स्वयं के चयन की प्रक्रिया को अच्छी तरह नियंत्रित करते हैं और जैसा कि द वॉल स्ट्रीट जर्नल लेख बताता है, वे "असफलता" के प्रति लगभग प्रतिरक्षा हो सकते हैं।
अपने स्वयं के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने में बोर्डों के बीच आज ब्याज बढ़ रहा है यह जवाबदेही के समान नहीं है, लेकिन यह सही दिशा में एक कदम है।
