काम पर शारीरिक रूप से आकर्षक लोगों का लाभ होता है? क्या उन्हें नौकरियों के लिए चुना जाना, उन नौकरियों में पदोन्नति या उच्च वेतन दिए जाने की अधिक संभावना है? क्या काम में सक्षम होने के बजाय शारीरिक रूप से आकर्षक गिनती हो रही है? पुरुषों की तुलना में भौतिक आकर्षण लाभ महिलाओं को अधिक है; या क्या यह नौकरी, चयनकर्ता का लिंग और संगठन की संस्कृति पर निर्भर करता है?
क्या खुफिया आकर्षण और काम की सफलता के बीच रिश्तेदार है? क्या नेतृत्व का एक फिजियोलॉजी है? क्या आप अपने सीईओ के चेहरे के आकर्षण से संगठन की सफलता का न्याय कर सकते हैं?
हम जानते हैं कि आकर्षक वयस्कों और बच्चों को अधिक बौद्धिक रूप से सक्षम, भावनात्मक रूप से समायोजित और सामाजिक रूप से अपील करने का निर्णय लिया जाता है। सवाल यह है कि, कब या क्यों शारीरिक रूप से आकर्षकता विश्वसनीय और शक्तिशाली रूप से आय, कैरियर की प्रगति और प्रदर्शन जैसे व्यावसायिक परिणाम चर का अनुमान लगाया गया है या नहीं। इस साहित्य में दो प्रतिस्पर्धी सिद्धांत हैं: (1) आकर्षक लोग बेहतर हैं: उनका आकर्षण केवल उनकी क्षमता और फिटनेस का चिह्न है। (2) लज्जाम, पूर्वाग्रह और भेदभाव को गलत तरीके से (और अनियंत्रित रूप से) लिंक काम पर शारीरिक आकर्षण और सफलता।
"सुंदर क्या है" खोज इतनी व्यापक रूप से स्वीकार की जाती है कि कुछ संगठन जगह-जगह प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं को लगाने का प्रयास करते हैं जो आकर्षकता के संभावित प्रभाव को खत्म करने या कम करने का प्रयास करते हैं। कुछ लोग आवेदन पत्रों के लिए फोटो के लगाव को रोकते हैं; दूसरों को यह सुनिश्चित करने का प्रयास करते हैं कि चयन बोर्ड पुरुषों और महिलाओं के समान रूप से बने होते हैं; अभी भी दूसरों को केवल कार्य-आधारित दक्षता प्रमाण पर आधारित मूल्यांकन प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए बहुत सख्त योग्यता-आधारित, संरचित साक्षात्कार के माध्यम से प्रयास किया जाता है। वे सभी प्रभामंडल प्रभावों से ग्रस्त प्रभावशाली रेटिंग को कम करने की कोशिश करते हैं।
इसमें बहुत सारे सबूत हैं कि रोजमर्रा की जिंदगी में भौतिक आकर्षण का कई गुना लाभ है सबसे पहले, आकर्षण के बारे में पार सांस्कृतिक समझौता है दूसरा, यह कि दोनों आकर्षक बच्चों और वयस्कों को उन सकारात्मक लोगों की तुलना में भी कम सकारात्मक नियंत्रण की तुलना में अधिक सकारात्मक माना जाता है जो उन्हें जानते हैं। तीसरा, आकर्षक लोगों को अधिक सकारात्मक व्यवहार किया जाता है, और चौथे वे अधिक सकारात्मक व्यवहार प्रदर्शित करते हैं। वहां प्रत्यक्ष प्रभाव होते हैं, हालांकि कभी-कभी लिंग, उम्र और परिचितता द्वारा संचालित होते हैं।
अधिकांश चयनकर्ता लोगों को उपयुक्त कौशल, योग्यता, व्यवहार और काम को अच्छी तरह से करने के लिए प्रेरित करने का प्रयास करते हैं। चयन या योग्यता के मानदंड के रूप में भौतिक आकर्षण देखने के लिए दुर्लभ है। हालांकि, विशेष रूप से बिक्री, ग्राहक सेवा, थियेटर, फैशन या मीडिया में कुछ काम हैं, जहां भौतिक आकर्षण को एक बहुत ही विशिष्ट लाभ माना जाता है और नौकरी के प्रदर्शन से संबंधित है। इसलिए यह कई लोगों के लिए ऐसा लगता है कि चयन प्रक्रिया में विचार करने के लिए यह बहुत ही उचित है, वास्तव में वांछनीय है।
भेदभाव को रोकने के लिए कुछ भी किया जा सकता है जिसे कभी-कभी 'आवरवाद' या 'प्राणायाम' या 'भारत्व' कहा जाता है। ज्यादातर विकसित समाज में सेक्स, उम्र, जाति और धर्म के आधार पर काम के स्थान पर भेदभाव के खिलाफ कानून हैं। ये वैज्ञानिक प्रमाणों की तुलना में नैतिकता और विचारधारा से अक्सर अधिक होते हैं। कई लोग मानते हैं कि शारीरिक रूप से बदसूरत लोग पहले से ही उनके आकर्षक सहयोगियों की तुलना में बोझ लेते हैं, जो उन्हें कार्यस्थल में दंडित करते हैं, जो कि बस अन्यायपूर्ण है। इसलिए कानून के लिए कॉल जो आकर्षकता के आधार पर किए गए फैसले को रोकता है।
इस समस्या के साथ एक समस्या है, जबकि उम्र और लिंग जैसी चीजें निष्पक्ष रूप से सत्यापित हैं; आकर्षण के बारे में निर्णय अधिक व्यक्तिपरक हैं आमतौर पर चरम सीमाओं पर काफी समझौता होता है लेकिन पैमाने के मध्य में कम होता है। हालांकि भौतिक आकर्षण फैसले के दोनों सांस्कृतिक और स्वभावपूर्ण संबंध हैं। इसके अलावा, शरीर के मूल्यांकन के आकर्षण से चेहरे को अलग करना संभव है या बहुत विशिष्ट विशेषताओं जैसे ऊँचाई या बालों का रंग इस मायने में भेदभाव के मामले की रक्षा करना मुश्किल हो सकता है, जहां यह आरोप लगाया जाता है कि आकर्षण भेदभाव हुआ है।
इस क्षेत्र में तीन अलग-अलग सैद्धांतिक / वैचारिक पद हैं:
ए। अनुचित, स्टैरियोटाइपिक और वॉरंटिंग हस्तक्षेप
कुछ लोग कहते हैं कि 'सुंदर अच्छा' विश्वास अनुचित है, अक्सर इनकार कर दिया गया है और यह एक अनुभवहीन असल्पित अनुमान और स्टीरियोटाइप है चूंकि किसी भी स्तर पर शारीरिक आकर्षण (चेहरे बनाम शरीर) और / या किसी भी सुविधा (यानी ऊंचाई, बालों का रंग) से जुड़ा हुआ है, इसका कोई प्रमाण नहीं है क्योंकि काम पर इस पूर्वाग्रह को कम करने के लिए कदमों की आवश्यकता है। आकर्षकता और कार्य निष्पादन के बीच के किसी सहयोग का कोई प्रमाण जैविक वास्तविकताओं की बजाय सामाजिक प्रक्रियाओं के कारण होता है और कम शारीरिक रूप से आकर्षक लोगों के खिलाफ गलत तरीके से भेदभाव करता है।
बी एक विकासवादी तथ्य और वास्तविकता
दूसरों का तर्क है कि दोनों अच्छे सैद्धांतिक कारणों और अनुभवजन्य साक्ष्य हैं जो सुझाव देते हैं कि विभिन्न शारीरिक विशेषताएं मनोवैज्ञानिक कारकों और प्रक्रियाओं से जुड़े हैं जो सीधे काम पर प्रदर्शन से संबंधित हैं। इस अर्थ में 'सुंदर अच्छा विचार' एक स्टीरियोटाइप से एक अनुभवजन्य तथ्य है। इसलिए कार्यस्थल में शारीरिक आकर्षण को ध्यान में रखना बुद्धिमान है और इसके खिलाफ कानून बनाने की कोशिश करना अत्यंत प्रति-उत्पादक होगा।
सी । विकसित होने वाला एक संघ
यह स्थिति मानती है कि भौतिक आकर्षण के विकास के फायदे हैं जो किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व और सामाजिक व्यवहार को प्रभावित करते हैं। उदाहरण के लिए, 'खूबसूरत अच्छा' स्टीरियोटाइप के कारण, आकर्षक लोगों को कम उम्र से बदसूरत लोगों से अलग तरह से व्यवहार किया जाता है; माता-पिता, साथियों और शिक्षकों और बाद में नियोक्ताओं द्वारा इसीलिए आकर्षक लोगों को अधिक आत्मविश्वास, मुखर और सामाजिक रूप से कुशल बनने की संभावना है, जो बदले में इसका मतलब है कि वे काम पर अधिक सक्षम हो जाते हैं, खासकर अंतर-व्यक्तिगत संबंधों में।
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