मेरे छात्रों से पूछें कि वे गुरुवार शाम कैसे खर्च करेंगे – शुक्रवार को अपनी परीक्षा का अध्ययन कर रहे हैं या अपने दोस्तों के साथ खेल रहे हैं। यदि आप सोमवार को पूछते हैं, तो अध्ययन उनकी योजना है लेकिन आप उन्हें गुरुवार शाम कहाँ पा सकते हैं और वे शुक्रवार की सुबह खुद से इतने परेशान क्यों हैं? वे किस तरह खेल रहे थे जब वे जानते थे कि परीक्षण महत्वपूर्ण था?
बेसिक ग्राफ़ – एन्सली-रचलिन लॉ
आज मैं अपना समय कैसे बिताना होगा? मुझे आगे क्या काम करना चाहिए? हम क्या करने के लिए कार्रवाई करने के विषय में हर दिन बहुत से निर्णय लेते हैं हम अक्सर प्रत्येक संभव कार्रवाई से जुड़े अनुमानित पुरस्कार मूल्य के आधार पर इन निर्णयों को बनाते हैं। बच्चों और कैंडी सलाखों के साथ शुरू करते हैं। सोमवार को, एक बच्चे से पूछें कि क्या वह शुक्रवार को गुरुवार को 2 या 2 पर कैंडी बार ले लेगा। दो शुक्रवार को, ज़ाहिर है। दो कैंडी बार एक की तुलना में अधिक मूल्यवान हैं दुर्भाग्य से, माना जाता मान निरंतर नहीं है समय के साथ एक इनाम के कथित मूल्य में परिवर्तन होता है और इनाम के करीब हो जाता है, कथित मूल्य बढ़ता है (आंकड़ा देखें – बेसिक ग्राफ)। एन्स्ली-रचलिन कानून बताता है कि इनाम के उपलब्ध मूल्य के समय में इसकी इजाजत का मूल्य उसके अधिकतम पहुंच है।
अब कैंडी बार ग्राफ़ पर एक नज़र डालें सोमवार को, जब गुरुवार और शुक्रवार कई दिन दूर हैं, तो 2 कैंडी सलाखों के लिए बेहतर सौदा है। जैसे-जैसे हफ्ते की प्रगति होती है, गुरुवार को उस एकल कैंडी पट्टी का मूल्य और 2 शुक्रवार को दोनों मूल्य में वृद्धि। लेकिन गुरुवार को देखो उस कैंडी बार का मूल्य बहुत अधिक है, जब स्निकर बार आपके सामने मेज पर बैठे हैं। क्या आप इस एकल कैंडी बार को अभी या दो कल चाहते हैं? एक बच्चा अक्सर उस कैंडी बार लेता है क्योंकि इसका मूल्य कल कुछ काल्पनिक कैंडी सलाखों से अधिक है छोटे बच्चे उस पुरानी प्रमेय को समझते हैं: हाथ में एक कैंडी बार झाड़ी में दो के लायक है। ऐसा इसलिए नहीं है क्योंकि बच्चों का कारण नहीं हो सकता है – उन्होंने सोमवार को सही चुनाव किया। इसके बजाय, उस कैंडी बार का मूल्य बहुत बड़ा होता है जब इनाम तुरंत उपलब्ध होता है।
एन्सली-रचलिन कानून के लिए कैंडी बार्स ग्राफ
मेरे कॉलेज के छात्रों को वापस। लंबे समय में, मेरे छात्र जानते हैं कि शुक्रवार को अपने दोस्तों के साथ लटका एक रात से अधिक महत्वपूर्ण है। सोमवार को कथित मान दीर्घकालिक मानों से मेल खाते हैं क्योंकि दोनों विकल्प कई दिन दूर हैं। वे गुरुवार शाम को अध्ययन करने की योजना बना रहे हैं। लेकिन गुरुवार शाम को सेल फोन की चर्चा हो रही है जैसे पाठ में आता है: कहां रु? निर्णय के इस पल में, खेलने का मूल्य तत्काल है और इसके पूर्ण मूल्य पर (पार्टी-अध्ययन आलेख देखें)। यह नहीं कहना मुश्किल है यही कारण है कि कुछ छात्र गुरुवार की रात को पार्टी में खुद को मिलते हैं, जब वे पुस्तकालय में पढ़ रहे हों – शुक्रवार की सुबह परीक्षा में उनका पछतावा एक निर्णय। हमारे फैसले के बारे में जो कार्यवाही करने की बात है, वह निर्णय के क्षणों में कथित मूल्यों द्वारा निर्देशित होती है – संभावित अंतिम मूल्य से नहीं।
मैं अपने छात्रों को इस समस्या को पराजित करने के बारे में स्पष्ट सलाह देता हूं – जब आपके कथित मूल्य आपके दीर्घकालिक लक्ष्यों से मेल खाते हैं, तो अपना निर्णय लें। गुरुवार शाम को अध्ययन करने की योजना बनाएं ग्रंथों में आने से पहले गुरुवार की दोपहर को, अपना सेल फ़ोन बंद करें और लाइब्रेरी पर जाएं। यदि आपके मित्र आपको पा सकते हैं, तो आपको एक अलग गतिविधि के मौके से परीक्षा नहीं मिल सकती है। आपने अपने निर्णय को उस दिन पहले बनाया है जब कथित मूल्य आपके दीर्घकालिक लक्ष्यों का समर्थन करता है
मौजूदा कथित मूल्यों के आधार पर खराब निर्णय विलंब में योगदान करते हैं। हम सभी इस के दोषी हैं हमने अपने और महत्वपूर्ण ज़िम्मेदारियों पर ध्यान केंद्रित रहने की बजाए तत्काल समस्या का जवाब दिया है। विलंब फैसले के इन प्रकारों के लिए दो समाधान उपलब्ध हैं
सबसे पहले, निर्णय लेना जब कथित मूल्य आपके और अधिक महत्वपूर्ण लक्ष्यों और जिम्मेदारियों का समर्थन करता है। मैं अपने कार्यक्रम में समय लिखना बंद कर देता हूं मैंने अपने कंप्यूटर और सेल फोन पर ईमेल और ग्रंथों के लिए नोटिफिकेशन बंद कर दिया है I मैं कभी-कभी मेरे कार्यालय के दरवाजे बंद कर देता हूं और यहां तक कि मेरे कंप्यूटर को बंद भी करता हूं। क्यूं कर? मैं एक तत्काल, लेकिन कम महत्वपूर्ण, कार्रवाई के लिए इनाम की प्रलोभन नहीं करना चाहता
दूसरा समाधान हमेशा अंतिम मूल्यों के संदर्भ में है। लेकिन यह वास्तव में कठिन है जब उस कैंडी बार, उस पार्टी, जो कि संकट के साथ ईमेल आपके सामने सही है।