मुझे लगता है कि हर कोई एक मंत्रालय होना चाहिए मेरा मानना है कि हम धरती पर दूसरों के लिए अच्छी चीजें करने के लिए यहां हैं। चाहे मंत्रालय दूसरों की बच्चों के लिए जीवन को बेहतर बनाने और बेहतर बनाने के लिए, बीमार और घायल लोगों के लिए जीवन को बेहतर बनाने और अपराध करने वालों या अपराध अपराधियों के लिए ज़िंदगी को बेहतर बनाने और मदद करने के लिए, यह सब फायदेमंद है और समाज को बेहतर बनाता है। मैंने कहा है कि यदि आप एक खुशहाल जीवन चाहते हैं तो आप एक मंत्रालय से विवाह नहीं कर सकते, और यदि आप एक सफल व्यवसाय करना चाहते हैं तो आप एक मसौदा नहीं ले सकते। ये कंबल बयान हैं, ज़ाहिर है, असाधारण परिस्थितियों में हमेशा अपवाद रहते हैं। कर्मचारियों के साथ संबंध व्यापार के भीतर मंत्रालय के लिए एक अवसर प्रदान कर सकते हैं।
कार्यस्थल के मुद्दे के साथ रहना, व्यक्तिगत संबंध आम तौर पर प्रदर्शन और उत्पादकता के गवर्नर के रूप में कार्य करते हैं। चाहे मेरी आदत या प्राप्तियां हों, कहते हैं कि मैं कम कटौती करने और कोनों में कटौती करने के लिए प्रयासरत हूं, अगर मैं एक असाधारण पर्यवेक्षक या व्यवसाय के स्वामी के साथ निजी संबंध से प्रेरित हूं, जो मुझे प्रदर्शन करने की उम्मीद करता है तो मैं उन्हें दूर या पार कर सकता हूं। इसके पीछे की आदतों या पक्षपात के लिए एक गहरा व्यक्तिगत संबंध होता है
मेरे पास एक ग्राहक, एक व्यवसाय स्वामी था, जिन्होंने फोन किया और सलाह दी कि उनके प्रवेश स्तर के किसी एक कर्मचारी को एक स्कूल कार्यक्रम में एक कौशल सीखने के लिए नामांकित किया गया था, जो कि पूरा होने पर, उसे इस कंपनी में उच्चतर भुगतान करने के लिए योग्य बनाती हैं। उन्होंने यह बताया कि इस कर्मचारी को धोखाधड़ी के लिए शैक्षिक कार्यक्रम से निष्कासित कर दिया गया था। वह कर्मचारी को समाप्त करने पर विचार कर रहा था क्योंकि "अखंडता यहाँ बहुत मायने रखती है।"
पिछली कहानी का हिस्सा यह है कि इस व्यवसाय के स्वामी का स्कूल के साथ एक महत्वपूर्ण संबंध था। मैंने सलाह दी कि मालिक को कर्मचारी को समाप्त नहीं करना चाहिए, बल्कि उसके साथ बात करना मैंने उनसे कहा कि कर्मचारी एक बहुत ही कमजोर स्थिति में था: वह अपने भविष्य में सिर्फ एक बड़ा छेद लगाता था, और यदि उसके नियोक्ता अपने वर्तमान में एक बड़ा छेद मारता है, तो उसे हिंसा, अपराध या अन्य स्थानों पर धकेल दिया जा सकता है व्यक्तिगत कयामत मैंने अपने मुवक्किल से आग्रह नहीं किया कि कर्मचारी को आग लगाया जाए क्योंकि इस प्रसंग की घटना का नौकरी का कोई सीधा संबंध नहीं था और इसलिए, कंपनी को गलत तरीके से निर्वहन मुकदमा का पर्दाफाश कर सकता है। मैंने उन्हें समाधान के लिए एक उपलब्ध विकल्प की सलाह दी एक अवसर एक गहरी वफादार व्यक्ति बनाने और एक स्वस्थ इंसान बनाने के लिए खोला था।
मैंने नियोक्ता से उस कर्मचारी से वार्तालाप करने का आग्रह किया, जो कि ऐसा कुछ होगा: हर कोई जीवन में गलतियाँ करता है, और आपने उस स्कूल में बड़ा एक बना दिया। यदि आप मुझे असाधारण और उच्च निष्ठापूर्ण प्रदर्शन के एक साल देते हैं, तो मैं आपके लिए उस स्कूल में पुन: नामांकन करने में सक्षम होने के लिए एक सिफारिश करेगा। नियोक्ता ने उस बातचीत की, और अगले वर्ष के दौरान, एक ठोस प्रदर्शन दिया गया था, और एक वफादार संबंध बनाया गया था। यह काम किसने किया, वह व्यक्तिगत संबंध था जो दो लोगों के बीच विद्यमान था। यह रिश्ता व्यवसाय के मालिक के लिए एक मंत्रालय था
हालांकि, 30 से ज्यादा कर्मचारियों के साथ व्यक्तिगत संबंध होना कठिन है उस नंबर के ऊपर, व्यक्तिगत रूप से संबंधित होना बहुत मुश्किल है यदि आप, स्वामी या पर्यवेक्षक के रूप में, सभी कर्मचारियों के साथ निजी संबंध स्थापित नहीं कर सकते हैं, तो यह संदिग्ध प्रकारों को व्यवसाय को उजागर करने के लिए जोखिम भरा है। भविष्य के प्रदर्शन का सबसे अच्छा भविष्यवाणी पिछले प्रदर्शन है यदि ईमानदारी के मुद्दों, अखंडता के मुद्दों, सुरक्षा मुद्दों या गंभीर पारस्परिक मुद्दों में मौजूद हैं, तो वे तब तक जारी रहेंगे जब तक कि वे दो "जवाबदेही भागीदारों" के बीच व्यक्तिगत और आपसी प्रतिबद्धता से कमजोर न हों।
