आप ताकत के आधार पर नहीं हैं, यहां तक ​​कि जब आप सोचते हैं कि आप क्या हैं

स्रोत: वीआईए संस्थान

जब मैं चिकित्सकों और सहायकों के बड़े दर्शकों से पूछता हूं: कौन मानता है कि वे अपने काम में "शक्ति-आधारित" हैं? ज्यादातर हाथ ऊपर गोली मार लेकिन, ताकत–आधार पर प्रत्येक व्यक्ति का क्या मतलब है, इसमें थोड़ा संगति है। क्या ऐसी कोई बात भी है … शक्ति-आधारित हो? "ताकत-आधारित" के अधिकांश अर्थों का यह अर्थ है कि यह व्यक्ति का डिफ़ॉल्ट मोड या कार्यप्रणाली है- कि वे हमेशा सलाहकार, शिक्षक, अभिभावक या प्रबंधकों के रूप में इस तरह होते हैं। यह एक भ्रम है। हमारे भारी नकारात्मकता और न्यूरोलॉजिकल तारों से हमारे पर्यावरण में खामियों और विसंगतियों का पता लगाने के लिए, यह सब बहुत दूर करने के लिए एक बहुत लंबा आदेश होगा और हमेशा स्थितियों में सकारात्मक, या हम सभी के मुकाबले में अच्छे या शक्ति की तलाश करें।

यह अधिक संभावना है कि हम स्थितिजन्य रूप से ताकत-आधारित होते हैं , क्योंकि हम अधिक ताकत हैं- कुछ कार्यस्थल स्थितियों या विशिष्ट समय पर आधारित होते हैं जब हम अपने दोस्तों के साथ बातचीत करते हैं। इससे भी अधिक बात, हम क्षणिक ताकत-आधारित हैं हमारे पास क्षणभंगुर क्षण हैं जहां हम एक अजनबी के लिए अच्छे हैं, हम सकारात्मक-उन्मुख प्रश्न पूछते हैं, हम नकारात्मक को सकारात्मक में बदल देते हैं, हम किसी अन्य व्यक्ति को उत्साहजनक टिप्पणी के साथ सशक्त बनाते हैं, या हम अपने चरित्र की शक्तियों को देखते हैं। ये शक्तियों के क्षण-आधारित हैं अक्सर, वे अल्पकालिक रहते हैं हमारी कड़ी मेहनत ने हमें समस्या-आधारित दिमाग़ों के लिए तुरंत वापस ले लिया है

यह एक कारण है कि हमें अपनी शक्तियों के साथ सावधानी की आवश्यकता है माइनंडनेस हमारे लिए शक्तियों के इन क्षणों को ध्यान में रखते हुए एक प्रक्रिया के रूप में कार्य करता है। यह आगे की कार्रवाई करने के लिए दरवाजा खोलता है- शायद ताकत के एक पल के बाद, हम ताकत के अधिक क्षणों को खेती करेंगे, ताकत के सकारात्मक भाव को बढ़ाने का प्रयास करें (स्वाद देने वाला कहा जाता है), या अगले मौके के लिए अगले मौके पर रहें एक ताकत देखें, जो कि केवल सेकंड दूर है

अपने आप को "ताकत-आधारित" व्यवसायी, शिक्षक, लेखक और शोधकर्ता कहने के बावजूद-ताकत कार्य के साथ मेरा बहुत दिन कब्जा करना-कई बार जब ताकतों की लापता ढेर हो जाती है ईमानदारी से (मेरी हस्ताक्षर शक्तियों में से एक), शक्तियों के उपयोग की तुलना में मेरे पास बहुत अधिक दोष हैं एक उदाहरण: मेरे कंप्यूटर स्क्रीन पर मेरे कंप्यूटर स्क्रीन पर एक क्लाइंट की चरित्र ताकत प्रोफाइल हो सकती है, जो कि मैं उन्हें कोच के रूप में स्काइपे का उपयोग करते हुए अपने लाइव इमेज के बगल में और वार्तालाप में जल्दी से ताकत प्रोफाइल के लिए आदत डालता हूं जो मेरी दृष्टि में रहता है और ताकत की दृष्टि खो देता है ।

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जब हम एक ताकत आधारित दृष्टिकोण का प्रतीक बनते हैं, तो यह कब तक चलता है? जागरूकता पर जागरूकता अनुसंधान इंगित करता है कि एक सच्चा वर्तमान क्षण केवल कुछ सेकंड तक रहता है, औसत पर। कितनी देर तक शक्तियों के उन क्षणों या ताकत वास्तव में पिछले उपयोग करते हैं? मुझे नहीं पता। मुझे क्या पता है कि वे हमेशा अस्थायी हैं हमेशा क्षण अस्थायीता का दार्शनिक सिद्धांत याद है? सब कुछ हमेशा बदल रहा है और अस्थायी है, कुछ भी नहीं हमेशा के लिए रहता है – जो हमारे शरीर के लिए जाता है, हमारे पर्यावरण के तत्वों, हम जो उत्पाद खरीदते हैं, हमारे मन में विचार करते हैं, और इसी तरह।

कभी-कभी हमारी ताकत अंधापन स्पष्ट और स्पष्ट है और दूसरी बार यह सूक्ष्म है मैं यहां सभी प्रकार की शक्तियों के अंधापन के माध्यम से नहीं जाना होगा, लेकिन मैं एक और व्यक्तिगत उदाहरण प्रस्तुत करूंगा कि कैसे ताकत अंधापन जीवन में द्रव्यमान संचालित करती है। मेरे बच्चों में से एक में कुछ विकास विलंब हो रहा है और वह अपने साथियों को रेंगने और चलने में अच्छी तरह से पीछे है। वह विभिन्न विशेषज्ञों और शुरुआती हस्तक्षेप चिकित्सकों के लिए उनकी सहायता करने गया है। मैंने इन सहायकों, परिवार के सदस्यों और अन्य लोगों के साथ बोलने में बहुत समय व्यतीत किया है कि उन्हें क्या करना चाहिए और वहां पहुंचने की रणनीतियां। मैं विकास के विलंब और उनके मस्तिष्क के विकास और सामाजिक संबंधों पर संभावित प्रभाव के बारे में नियमित रूप से व्यक्त चिंता व्यक्त की।

डेकेयर कार्यकर्ता के साथ मेरी एक चर्चा में, मेरे बेटे को क्रॉल करने की कोशिश करने के लिए अलग रणनीतियों को रखने की मेरी इच्छा है, उसने एक टिप्पणी की: "वह जगह भर स्कूपिंग कर रही है वह वहां जा रहा है जहां उसे जाने की जरूरत है वह रेंगने की बजाए वास्तव में अच्छी तरह स्कूटिंग कर रहा है। वह उस कमरे के दूसरी ओर एक खिलौना या बच्चों के समूह को देखता है जो वह करना चाहता है, और वह वहाँ स्कूटी करता है। "इस तरह, मेरा बेटा अन्वेषण, जिज्ञासा और कारण-प्रभाव से जुड़ी गतिशीलता से संबंधित विकास की जरूरतों को पूरा करता था बिंदु ए को बिन्दु B.

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मैं याद कर रहा था – या कम से कम प्रशंसा नहीं – यह तथ्य, जो मेरी नाक के नीचे सही था! मैं एक अधिक घाटे वाले मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण में घुस गया था, मेरे समय और संसाधनों को ध्यान में रखते हुए कि वह क्या नहीं कर रहा था, बल्कि उस पर ध्यान केंद्रित कर रहा था कि वह क्या कर रहा था (और काफी अच्छी तरह से कर रहा था)। उनके स्कूटिंग – हालांकि ज्यादातर बच्चों ने क्या किया है, उससे बहुत कम परंपरागत परंपराओं का निर्माण करना था। अब, मैं उसे स्कूप देखने का स्वाद लेता हूं, मैंने स्कूटींग का अभ्यास करने के लिए अवसरों की स्थापना की, और मुझे खुशी से भर गया (और मेरा फोन वीडियो से भर गया) क्योंकि मुझे स्कूटिंग के साथ उनकी प्रगति दिखाई देती है। मैं समस्या-आधारित पहलुओं की उपेक्षा नहीं करता मैंने उन पर बनाया है

इस कार्यकर्ता ने मुझे अपने बेटे के साथ मेरी शक्तियों को अंधापन तोड़ने में मदद की … उस क्षण में

अंतर्दृष्टि समापन :

1. हमें एक समस्या-फोकस और एक शक्ति-फोकस दोनों की जरूरत है, एक या दूसरे को नहीं।
2. हम लगातार इन दो प्रक्रियाओं (विशेष रूप से ताकत-आधारित हैं) के बीच आगे और आगे बढ़ रहे हैं।
3. एक ताकत आधारित दृष्टिकोण स्थिर नहीं है यह स्थायी नहीं है जब हम भूल जाते हैं तो इसमें शामिल होने और वापस आने की प्रक्रिया है।
4. हम अपने जीवन में अनगिनत अधिक बार भूल जाते हैं या उपेक्षा करते हैं। यह जानने से विनम्रता बढ़ जाती है
5. शक्ति अंधापन जटिल, व्यापक और सूक्ष्म है
6. ताकत अंधापन की सूक्ष्मता के माध्यम से तोड़ने में हमें मदद करने की आवश्यकता है।
7. जो लोग ताकत-आधारित हैं, उनमें दिमागीपन और ताकत के क्षण एकत्रित किए जाते हैं। चूंकि यह "संग्रह" बनाता है, इसलिए निजी और रिलेशनल अर्थ होता है।
8. ताकत के बारे में जागरूकता अस्थायी है। अन्य अंधा स्पॉट लगातार संचालन करते हैं, दिमाग की ताकत और ताकत के लिए प्रतीक्षा कर रहे हैं
9. ताकतहीन अंधापन की किस्मों के माध्यम से तोड़ने के लिए हमें ईमानदार प्रतिक्रिया और दूसरों से समर्थन की आवश्यकता है
10. हम सदाचार की आदतें पैदा कर सकते हैं और हमारी ताकत पर निर्माण कर सकते हैं। लेकिन, हम हमेशा इस बात की ओर बढ़ रहे हैं जिसे "ताकत-आधारित दृष्टिकोण" कहा जाता है। यदि आपको लगता है कि "मुझे मिल गया है" या "मैंने इसे समझ लिया है," आप दिखा रहे हैं, विडंबना यह है, ताकतें अंधापन परिप्रेक्ष्य, निर्णय / आलोचनात्मक सोच और चरित्र की अन्य शक्तियों के उपयोग पर विचार करें। (मैं उन लोगों के बारे में यही बात कहता हूं जो खुद को "दिमाग में विशेषज्ञ" कहते हैं।)

संदर्भ

Niemiec, आरएम (2014) धूर्तता और चरित्र ताकत: उत्थान के लिए एक व्यावहारिक गाइड । कैम्ब्रिज, एमए: होग्रेफ़