नेतृत्व कॉर्पोरेट जगत में वास्तव में गर्म विषयों में से एक है। क्या आप मान सकते हैं कि अमेज़ॅन पर उपलब्ध नेतृत्व पर 17,000 से अधिक पुस्तकें हैं? यह आंकड़ा मुझे बताता है कि कंपनी, संगठन या टीम का नेतृत्व करने का सबसे अच्छा तरीका कोई स्पष्ट जवाब नहीं है। यह देखते हुए कि मैं दोनों कॉर्पोरेट और खेल की दुनिया में बड़े पैमाने पर काम करता हूं, जहां प्रभावी नेतृत्व आवश्यक है, मैं अपने परिप्रेक्ष्य को एक महान नेता के रूप में साझा करना चाहता हूं।
आइए जहां से मैं नेतृत्व पर खड़े हूं सबसे पहले, एक नेता क्या है? आपके उत्तर में प्रेरणादायक कर्मचारी शामिल हो सकते हैं, एक रणनीतिक दृष्टि और योजना बना सकते हैं, या कैसे किराया या प्रतिनिधि को जान सकते हैं ये सभी आवश्यक हैं, लेकिन पर्याप्त नहीं, एक नेता होने के लिए शर्तें लेकिन एक नेता की सबसे शुद्ध परिभाषा मैं कर सकती हूं: अनुयायियों के साथ कोई। उनके बिना, कोई नेता नहीं है
मैं नेतृत्व के बजाय एक दृढ़ दृश्य भी जोड़ना चाहता हूं: मैं नेतृत्व शैली में विश्वास नहीं करता हूं। हम निश्चित तौर पर सभी प्रकार के व्यापारिक गुरुओं से बहुत कुछ सुनते हैं कि यह शैली या वह आदर्श है आप निरंकुश, लोकतांत्रिक, सहयोगी, दूरदर्शी, व्यवहारिक, परिवर्तनकारी, सहभागी, अभिवादन, नौकर, के बारे में सुनते हैं। मैं बहस करता हूं, हालांकि, शैलियों के बारे में बात करना बहुत ही कम है क्योंकि हम उन तरीकों से आगे बढ़ने में असमर्थ हैं जो हम लोगों के समान हैं। हालांकि आप नेतृत्व करते हैं, आपकी टीम के सफल नेता बनने के लिए और आपके व्यवसाय के लिए स्थापित किए गए लक्ष्यों को हासिल करने के लिए आपको कुछ भूमिकाएं हैं। मेरा मानना है कि नेताओं के पास प्रभावी होने के लिए पांच महत्वपूर्ण भूमिकाएं हैं
व्यक्ति के रूप में नेता
इस भूमिका से पूछने के लिए महत्वपूर्ण प्रश्न यह है कि "मैं सम्मान, विश्वास और वफादारी की स्थिति से कैसे आगे बढ़ सकता हूं?" इस प्रश्न का उत्तर और आपकी टीम का सम्मान, विश्वास और वफादारी पाने की नींव है नहीं, आप किस तरह का नेतृत्व करते हैं, बल्कि आप किस तरह के व्यक्ति हैं और आप अपनी टीम के साथ जो रिश्तों का निर्माण करते हैं क्या आप पसंद करते हैं, शांत और सहायक होते हैं? या आप गुस्सा, आलोचनात्मक, और मांग कर रहे हैं? समझकर कि आप कौन हैं, यह जानने में आपकी सहायता करेगी कि आप सबसे बेहतर नेतृत्व कैसे कर सकते हैं।
कलाकार के रूप में नेता
इस भूमिका से पूछने के लिए महत्वपूर्ण सवाल यह है कि "मैं अपनी टीम को कैसे दिखाता हूं कि कैसे उच्च कलाकारों को अलग-अलग और सामूहिक रूप से होना है?" अपनी टीम को अपनी सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए, आपको पता होना चाहिए कि आपका सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कैसे किया जाए आपके पास मनोवैज्ञानिक, भावनात्मक, और पारस्परिक कौशल आवश्यक हैं जो लगातार उच्च स्तर पर प्रदर्शन करते हैं। इन उपकरणों के साथ, आप रोल मॉडल दोनों कर सकते हैं और आपकी टीम को उच्च स्तर के प्रदर्शन को बनाए रखने के बारे में शिक्षित कर सकते हैं।
टीम बिल्डर के रूप में नेता
इस भूमिका से पूछने के लिए महत्वपूर्ण सवाल यह है कि "मैं एक प्रेरित, गठबंधन और उत्पादक टीम का निर्माण कैसे कर सकता हूं जो हमारे सबसे बड़े लक्ष्यों को पूरा करने में सक्षम है?" ये दिन, विशेष रूप से, एक "खिलाड़ी" एक टीम नहीं ले सकता है इसके बजाए, सभी को अपनी व्यक्तिगत जिम्मेदारियों को पूरा न करने, बल्कि आवश्यक परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रभावी ढंग से सहयोग करना भी है। आपके संगठन की सफलता के लिए एक टीम बनाने की आपकी क्षमता, शब्द के शुद्धतम अर्थ में, महत्वपूर्ण है।
निर्णय निर्माता के रूप में नेता
इस भूमिका से पूछने के लिए मुख्य प्रश्न यह है कि "मैं कैसे सुनिश्चित कर सकता हूं कि मैं अपनी टीम और कंपनी के लिए सबसे अच्छा निर्णय कर रहा हूं?" क्या किसी नेता के लिए उनके संगठन की सफलता के लिए कोई और महत्वपूर्ण कौशल है अच्छा निर्णय लेने के बारे में जानना फिर भी, कई कारणों से व्यवसाय चलाने में गलत फैसले बड़े हैं। आपका लक्ष्य एक ढांचा और प्रक्रिया बनाना है जो आपकी टीम के अच्छे निर्णय लेने की संभावना को अधिकतम करेगी।
परिवर्तन एजेंट के रूप में नेता
इस भूमिका से पूछने के लिए मुख्य प्रश्न यह है कि "मैं कैसे हमारी कंपनी को एक चुस्त, सहयोगी और उद्देश्य-चालित बल में बदल सकता हूं जो आगे आने वाली चुनौतियों के लिए तैयार है?" यहां व्यापार की दुनिया में एक साधारण वास्तविकता है: यदि आप विकसित न हो, तुम मर जाओ आपको ऐसी संस्कृति बनाना चाहिए जिसमें बाज़ार और अर्थव्यवस्था के अनुकूल होने की क्षमता होती है जो लगातार बदलती रहती हैं।
हालांकि आप इन नेतृत्व की भूमिकाओं को पूरा करते हैं, आपको यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ खास बातें करनी चाहिए कि आपका संगठन सफल होने के लिए क्या करता है इस मिशन का दिल आपके लिए प्रधान नेतृत्व को कहता है:
इस विषय पर भविष्य के लेख अधिक गहराई में इन नेतृत्व की भूमिकाओं की जांच करेंगे। इस बीच, आप इन भूमिकाओं को कैसे पूरा करते हैं, जैसे आप प्राइम लीडरशिप हासिल करने का प्रयास करते हैं और अपनी क्षमता का सबसे अच्छा नेतृत्व करने का प्रयास करते हैं।
