उदासीनता की आश्चर्यजनक शक्ति

इस ब्लॉग के दीर्घावधि विषयों में से एक लक्ष्य संभोग है , यह विचार है कि हम अक्सर हमारे आसपास के लोगों के लक्ष्यों को अपनाना करते हैं। किसी को दूसरों की सहायता करने के लिए देखें, और आप अचानक मददगार बनना चाहते हैं किसी को आक्रामक लग रहा है, और इससे आपको दूसरों के साथ आक्रामक रूप से संलग्न होने की संभावना बढ़ जाती है।

लेकिन उदासीनता के बारे में क्या? यदि आप लोगों को एक कार्य के बारे में उदासीन महसूस करते हैं, तो क्या यह संक्रामक भी है?

पेंगुस लेन्डर, जेम्स शाह और स्टेसी सैंडर्स द्वारा अगस्त, 2014 के जर्नल ऑफ़ पर्सनेलिटी एंड सोशल साइकोलॉजी में प्रकाशित एक पेपर में इस सवाल का पता लगाया गया।

उन्होंने सुझाव दिया कि जब लोग एक लक्ष्य के प्रति अपनी वचनबद्धता में डूब रहे हैं, उदासीनता के संपर्क में कार्य को आगे बढ़ाने के लिए उनकी प्रेरणा कम हो जाती है ।

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एक अध्ययन में, प्रतिभागी ने जीआरई (ग्रेजुएट स्कूल प्रवेश परीक्षा) से 12 समानता समस्याओं का प्रदर्शन किया। समस्याओं को सुलझने से पहले, प्रतिभागियों ने एक कार्य किया जिसमें उन्होंने स्क्रीन के केंद्र में प्रस्तुत शब्दों को जवाब दिया- और शब्द देखने से पहले, स्क्रीन पर स्क्रीन पर जल्दी से लगीं थीं, या तो छात्रों को ऊब रहे थे या दिखने वाले छात्रों को दिखाते हुए लगे इन तस्वीरों को जल्दी से पर्याप्त रूप से लगाया गया था कि उन्हें बेहद महत्वपूर्ण माना जा सकता है (एक नियंत्रण समूह में कोई चित्र नहीं देखा गया था।)

जीआरई समस्याओं को सुलझाने के बाद, प्रतिभागियों को उनके स्नातक ग्रेड-पॉइंट औसत के लिए कहा गया, जो अकादमिक कार्य के प्रति अपनी वचनबद्धता का एक व्यापक उपाय है। एक उच्च जीपीए वाले प्रतिभागियों को भड़काना चित्रों से अप्रभावित अपेक्षाकृत थे। निचले जीपीए के साथ, हालांकि, कम समानता समस्याओं का समाधान किया जब वे उत्साही छात्रों की तस्वीरों से उत्साहित छात्रों की तस्वीरों की शुरुआत करते थे, लेकिन उन्हें ऊर्जावान छात्रों द्वारा तैयार किया गया था (या कोई प्राथमिकता प्राप्त नहीं हुई)।

इस नतीजे से पता चलता है कि उदासीनता का जोखिम उन लोगों के लिए प्रेरणा कम कर सकता है जो पहले से ही एक लक्ष्य के प्रति अपनी प्रतिबद्धता के बारे में अनिश्चित हैं। एक अन्य अध्ययन ने उदासीनता और क्रोध के लिए primes के लिए primes इस्तेमाल किया – लेकिन उदासीनता के लिए केवल primes नेतृत्व लोगों को बाद में परीक्षण पर अधिक खराब प्रदर्शन करने के लिए। यह खोज बताती है कि उदासीनता न केवल नकारात्मक भावनाएं पैदा करती है जो प्रदर्शन को प्रभावित करती है।

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एक अन्य अध्ययन ने अकादमिक उपलब्धि के प्रति प्रतिबद्धता के एक अधिक संवेदनशील उपाय का इस्तेमाल किया। फिर, प्रतिभागियों को या तो उदासीन या न होने वाले लोगों की छवियों के संपर्क में थे। प्रतिभागियों के आधे भाग के लिए, छवियों में शैक्षिक स्थितियों, और अन्य आधे, गैर-अकादमिक परिस्थितियों के लिए दिखाया गया था। सभी प्रतिभागियों ने तब उन एंग्रामों को हल किया, जिन्हें उन्हें बताया गया था कि मौखिक प्रवाह का एक उपाय था- उदाहरण के लिए, उन्हें पत्र ECTAR दिखाई दे सकता है और उन्हें शब्द CRATE बनाने के लिए होगा

परिणामों का एक दिलचस्प नमूना प्राप्त किया गया था: जो एक अकादमिक संदर्भ में नहीं था, वह लोगों के व्यवहार पर बहुत कम प्रभाव पड़ा। और चित्रों और शैक्षणिक संदर्भों के चित्रों का लोगों के व्यवहार पर एक रोचक प्रभाव पड़ा: प्रतिभागियों को जो अकादमिक उपलब्धि के लिए दृढ़ता से प्रतिबद्ध नहीं थे, वे अनग्राम पर कम समय व्यतीत करते थे, और कम हल करते थे, जब वे चित्रों की तुलना में उदासीन चित्रों की तुलना में उदासीन लगते थे उदासीनता। लेकिन प्रतिभागियों ने जो शैक्षणिक उपलब्धि के लिए दृढ़ता से प्रतिबद्ध थे, वास्तव में एनाग्राम पर अधिक समय व्यतीत करते थे, और उनमें से अधिक हल करते थे, जब वे उदासीनता से संबंधित चित्रों को देखते थे, जब वे उदासीनता से संबंधित चित्रों को देखते थे।

यह पैटर्न दो निष्कर्ष बताता है: सबसे पहले, उदासीनता का प्रभाव स्थिति-विशिष्ट है। दूसरा, उदासीनता देखने का प्रभाव लक्ष्य के प्रति व्यक्ति की प्रतिबद्धता पर निर्भर करता है। जो लोग एक लक्ष्य के लिए प्रतिबद्ध नहीं हैं, एक संकेत के रूप में उदासीनता की व्याख्या करते हैं, उन्हें भी हारना चाहिए। जो लोग दृढ़ता से प्रतिबद्ध हैं वास्तव में उदासीनता देखकर और भी अधिक प्रतिबद्ध हो जाते हैं।

उदाहरण के लिए, एक अध्ययन ने यह साबित किया है कि सिर्फ एक लक्ष्य के बारे में सोचने से इन प्रभावों का नेतृत्व नहीं होता है। उदासीनता के प्रभाव के लिए लोगों को या तो लक्ष्य के लिए कम या उच्च प्रतिबद्धता की आवश्यकता है

इन सभी का क्या अर्थ है?

हम अपने चारों ओर के लोगों के कार्यों की व्याख्या करते हैं। जब हम लोगों को एक कार्य के लिए उदासीन तरीके से काम करते देखते हैं, तो हम जानते हैं कि वे उस कार्य में रुचि की कमी व्यक्त कर रहे हैं। ब्याज की कमी तब एक लक्ष्य के लिए हमारी मौजूदा प्रतिबद्धता से संबंधित है। जब हम एक लक्ष्य के प्रति हमारी प्रतिबद्धता में डगमगाने लगते हैं, तो दूसरों को देखते हुए जो उदासीन हैं उन्हें छोड़ने की दिशा में। जब हम एक लक्ष्य के लिए अत्यधिक प्रतिबद्ध हैं, तो दूसरों को जो वास्तव में उदासीन हैं वास्तव में हमारी प्रतिबद्धता बढ़ जाती है।

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