कानूनी पेशे में एक दशक से अधिक खर्च करने के बाद, अभ्यास अटॉर्नी के रूप में ज्यादा, मैंने प्रतिभाशाली महिलाओं के कैरियर पथ को देखने में बहुत समय व्यतीत किया। साझेदारी रैंकों में महिलाओं को शामिल करने की कमी से निराश, मुझे अक्सर महसूस हुआ कि जो लोग संगठनों का नेतृत्व करते थे, वे आज दुनिया में रहने वाली महिलाओं से अलग हो गए थे। अब मैं समझता हूं कि जो कुछ मैंने सोचा था कि एक उद्योग के लिए विशिष्ट था, वह पूरे कॉर्पोरेट अमेरिका में हो रहा है। महिलाओं को केवल उच्च स्तर के कार्यकारी पदों और साझेदारियों को उनके दर पर उन्नत नहीं किया जा रहा है, और इस देश में व्यवसायों पर इसके नकारात्मक नकारात्मक प्रभाव पड़ता है; वास्तव में, कई अध्ययनों में प्रत्येक ने निष्कर्ष निकाला है कि महिलाओं को बढ़ावा देने के सर्वश्रेष्ठ रिकॉर्ड वाली कंपनियों की इक्विटी, राजस्व, परिसंपत्तियों और शेयरधारकों (शिपैन एंड के, 200 9) पर कुल रिटर्न में काफी अधिक रिटर्न मिलता है।
इसके साथ दिमाग में, यहां सात तरह की कंपनियां अपनी प्रतिभावान महिलाओं को बनाए रख सकती हैं (सामूहिक "हम" से जानबूझकर लिखी गईं):
1. मूल्य लचीलापन कई स्त्रियों में रैखिक कैरियर के विक्षेप नहीं हैं डेलॉइट और टौच ने इसे मान्यता दी और एक ऐसा कार्यक्रम बनाया जिसमें महिलाओं को अपने करियर के लक्ष्यों और जीवन परिस्थितियों से मेल खाने वाले कैरियर पथ बनाने की अनुमति मिल गई। हालांकि कुछ महिलाएं पारंपरिक तरीके से कॉर्पोरेट सीढ़ी को ऊपर ले जाने का विकल्प चुन सकती हैं, लेकिन इस कार्यक्रम से महिलाओं को और अधिक लचीली पथ (शिपैन एंड के, 200 9) तैयार करने की अनुमति मिलती है। इसके अलावा, कैपिटल एक के लोगों ने यह स्वीकार किया कि कार्यस्थल लचीलापन केवल एक महिला की पहल नहीं थी, लेकिन जो कुछ उनके संपूर्ण सहयोगी आधार (शिपैन एंड के, 200 9) में जरूरी था इस देश में समय अंतिम अनमोल वस्तु है, और महिलाओं को इस पर अधिक नियंत्रण चाहिए।
2. आइए हम अपनी शक्तियों के लिए खेलते हैं। गैलप ऑर्गेनाइजेशन द्वारा किए गए शोध से पता चलता है कि सबसे प्रभावशाली नेताओं ने अपनी ताकत में निवेश किया, अपने दल को अधिकतम करने के लिए सही लोगों के साथ खुद को घेर लिया और अपने अनुयायियों की आवश्यकताओं (रथ एंड कॉची, 2008) को समझें। हम सभी के लिए सब कुछ नहीं हो सकते हैं और प्रभावी बना सकते हैं, लेकिन हमारे पास विशेष ताकत, कौशल और प्रतिभा है जो लीवरेज हो सकते हैं।
3. अर्थ समझते हैं – बहुत कुछ। डा। मार्सिया रेनॉल्ड्स ने अपनी किताब वांडर विमेंस में सबसे अच्छी बात बताई : "हम उन कंपनियों के लिए काम करना चाहते हैं जो अपने कर्मचारियों के बारे में परवाह करते हैं, पर्यावरण का सम्मान करते हैं, और अपने स्थानीय समुदायों का समर्थन करते हैं। अगर हम यह नहीं देखते हैं कि हमारा काम व्यापक, अधिक महत्वपूर्ण संदर्भ में फिट बैठता है, तो हम अंततः छुटकारा पायेंगे "(रेनॉल्ड्स, 2010, पृष्ठ 187)
4. हमें एक स्पष्ट कार्य दें तो हमारे रास्ते से निकल जाएं। एक रियल एस्टेट अटार्नी के रूप में, मुझे अपनी टीम या अन्य टीमों पर अक्सर भागीदारों द्वारा परियोजनाओं को सौंपा जाता था, और हर बार कहा गया कि पार्टनर मुझे इस परियोजना में शामिल सभी हितधारकों से बात करने के लिए अनिच्छुक होगा। यह सबसे अच्छा संभव सौदा को प्रभावित करने की मेरी क्षमता के साथ दखल एक प्रबंधक के रूप में, अगर आपको लगता है कि हम पूरी तस्वीर नहीं देख रहे हैं या किसी दूसरे दिशा में आगे बढ़ने की ज़रूरत है, तो हमें अन्य दृष्टिकोणों और पथों को देखने में मदद करें, लेकिन पता है कि अत्यधिक संचालित, प्रतिभाशाली महिलाएं सूक्ष्म स्थिति से घृणा करती हैं
5. आशावाद की संस्कृति को प्रोत्साहित करें हां, हम जानते हैं कि काम चुनौतीपूर्ण है और कई असफलता और प्रतिकूलताएं होंगी, लेकिन हम यह भी जानते हैं कि आशावादी होना महत्वपूर्ण है शोध से पता चलता है कि निराशावादी, आशावादी शारीरिक रूप से स्वस्थ हैं, अवसाद से पीड़ित होने की संभावना कम है, अधिक लचीला है, और कार्य पर अधिक उत्पादक हैं (रीविच और शेटे, 2002)। इसके अलावा, आशावादी वे समस्याओं के कारणों के बारे में यथार्थवादी हैं और उन समस्याओं के नकारात्मक प्रभावों को सीमित करने के बारे में जानते हैं।
6. "30% समाधान" को जानें। सीधे शब्दों में कहें, महिलाओं को अलग तरह से काम करते हैं, और यह एक अच्छी बात है 30% समाधान का विचार बीजिंग में 1995 में आयोजित चौथे संयुक्त राष्ट्र सम्मेलन के दौरान उत्पन्न हुआ। विशेष रूप से, "सम्मेलन ने निर्धारित किया कि निर्णय लेने वाली निकायों में 30% महिलाओं की मौजूदगी महिलाओं के लिए टिपिंग बिंदु है विचार, मूल्य और दृष्टिकोण प्रतिध्वनित होता है … 30% समाधान निर्णय लेने में संतुलन तक पहुंचने के लिए आवश्यक उत्प्रेरक के रूप में देखा गया था "(टेर-वेहेलन, 200 9, पृष्ठ 1 9)। आपकी संस्था की तुलना कैसे की जाती है?
7. एक नौकरी अच्छी तरह से किया जाना पहचानो श्रेष्ठ कार्य शीर्ष-प्रदर्शन करने वाली महिलाओं के लिए आदर्श है कृपया हमारी नौकरी को स्वीकार करना सुनिश्चित करें, भले ही हमारी सफलता नियमित हो जाए। इसके अलावा, नीचे पंक्ति परिणामों के अलावा अन्य चीजों को स्वीकार करें। जब हमने एक विशेष चुनौतीपूर्ण समय के माध्यम से अच्छी टीमों को बनाने या नेविगेट करने के लिए विशिष्ट शक्तियों का इस्तेमाल किया है, तो उसे पहचानो। सफल महिलाओं के रूप में, एक परियोजना समाप्त हो जाने के बाद, हम अगली चुनौती पर हैं, इसलिए एक तरह का शब्द बहुत लंबा रास्ता तय करता है।
संयुक्त राज्य अमेरिका अन्य देशों के पीछे चल रहा है जो मानते हैं कि शीर्ष पर महिलाएं किसी संस्था के पास हैं। मैं यह सुनकर आपको इस सूची में जोड़ना चाहूंगा!
संदर्भ
रथ, टी। एंड कंची, बी (2008)। ताकत आधारित नेतृत्व: महान नेताओं, टीमों और लोगों का पालन क्यों होता है न्यूयॉर्क: गैलप प्रेस
रेविच, के।, और शेटे, ए (2002)। लचीलापन कारक: अपनी आंतरिक ताकत खोजने और जीवन की बाधाओं पर काबू पाने के लिए 7 कुंजियां । न्यूयॉर्क: ब्रॉडवे बुक्स
रेनॉल्ड्स, एम। (2010) भटकना महिला: उच्च-प्राप्त करने वाली महिलाओं को संतोष और दिशा मिलती है । सैन फ्रांसिस्को, सीए: बेरेट-कोहेलर पब्लिशर्स, इंक।
शिपैन, सी।, और के, के। (2009)। महिलाओमिक्स न्यूयॉर्क: हार्पर कोलिन
तार-वेहलन, एल। (200 9)। महिलाएं आगे बढ़ती हैं: नेतृत्व करने और दुनिया को बदलने के लिए आपका मार्गदर्शन। सैन फ्रांसिस्को, सीए: बेरेट-कोहेलर पब्लिशर्स, इंक।
