औद्योगिक अर्थव्यवस्था में, हमारे दुश्मनों को पहचाने जाने थे क्योंकि उनकी भौतिक संपत्ति हमारे समान थी। हम सेना के आंदोलनों को सैन्य हार्डवेयर का निर्माण, परमाणु सामग्रियों का उपयोग आदि का आकलन कर सकते हैं। भौतिक संपत्तियों की गति हम एक शुरुआती चेतावनी संकेत हैं जो हम समझते हैं और साथ ही आराम कर सकते हैं। हमारे रक्षा प्रोटोकॉल इस धारणा पर आधारित हैं
आज, आधुनिक प्रौद्योगिकियों के लिए धन्यवाद, जबकि भौतिक या आभासी संसाधनों पर बड़े पैमाने पर हमले की तैयारी के लिए अब भी कुछ लोगों के बीच नियोजन, खुफिया-भेंट और संचार की आवश्यकता है, ये गतिविधियां संभवतः नहीं मिल सकती हैं।
छोटे पैमाने पर, एक बंद, आतंकवादी हमलों के लिए, जब हम "पूर्व चेतावनी संकेत" दिखाई नहीं दे रहे हैं, तो हम क्या कर सकते हैं? हम कैसे बता सकते हैं कि संभावित आपदा कब हो सकता है? ऐसा लगता है कि स्कूल कैंपस पर गोलीबारी जैसे प्रतीत होता है यादृच्छिक, पृथक घटनाओं के बारे में इतना डरावना है। क्योंकि हम आम तौर पर इन व्यक्तिगत कार्यकर्ताओं की प्रेरणा से अवगत नहीं हैं, उन्हें "मानसिक रूप से बीमार" के रूप में लेबल करते हुए कहने का एक विनम्र तरीका है कि हम उन्हें समझ नहीं पाते हैं और कोशिश करने में भी दिलचस्पी नहीं रख सकते।
ज्ञान अर्थव्यवस्था में, बहुमूल्य संपत्तियों, अर्थात् ज्ञान और लोगों से, अमूर्त हैं, और बहुत ही तेज, रचनात्मक लोगों की संख्या बहुत कम है, जो कि एक संचार के फ्लिप पर या तो कुछ विशाल संचार (ज्ञान) नेटवर्क पर नियंत्रण रख सकता है कीस्ट्रोक्स, नेटवर्क का लाभ उठाना जबरदस्त है, और प्रारंभिक चेतावनी संकेत नहीं देखा जा सकता है!
क्या एक आतंकवादी संगठन जीवित रहता है, एक तरफ शारीरिक ज़रूरतों से? विश्वास है जो आशा देते हैं – गुमराह, अवास्तविक या नहीं मानव ऊर्जा
समाज की मुख्य धारा के बारे में क्या? अधिकांश लोग, क्योंकि वे बस उनके आसपास के बदलावों पर प्रतिक्रिया करते हैं, वे डरावना होने तक छलनी तक निष्क्रिय होते हैं। जब वे डरते हैं, तो वे जल्दी और सोचने के बिना सोचते हैं यह भय की शक्ति का हिस्सा है बहुत से लोग डर से रुक जाते हैं और सभी साथ-साथ मीडिया का ध्यान रखते हैं उन्हें पता नहीं है कि उनके पास कितनी ताकत / प्रभाव है, उनके तत्काल सोशल नेटवर्क को नियंत्रित करने के लिए बस अधिकांश माता-पिता की तरह वे जल्दी छोड़ देते हैं, असहाय महसूस करते हैं क्योंकि उन्हें अपनी समस्याओं को व्यक्तिगत रूप से और सामूहिक रूप से हल करने के लिए नहीं सिखाया गया है। उन्हें बिग सरकार, बिग बिज़नेस और बिग एजुकेशन द्वारा सिखाया जाता है, कि उन्हें "उन शक्तियों" पर भरोसा करना पड़ता है, और सबकुछ ठीक हो जाएगा
वैसे, मिलियनियल इस पार्टी लाइन को खरीदते हैं?
भय, एक एकीकृत बल के रूप में, सीमित उपयोगिता है, क्योंकि यह सकारात्मक ऊर्जा को बेहतर नहीं करता है डर ऊर्जा को नाल देती है जो केवल आशा और आशावाद से आ सकती है सकारात्मक बदलाव के विश्वास के बिना, हम खुद को प्रेरित कैसे कर सकते हैं, दूसरों को कम प्रेरित करते हैं?
हम सब कम से परिपूर्ण हैं हमें यह स्वीकार करना चाहिए कि हम में से प्रत्येक और समाज में कुछ बुराई इरादों में मौजूद है। ये अब भी सच है क्योंकि यह निएंडरथल जनजातियों में था और जब तक कृत्रिम बुद्धिमत्ता को मानवीय व्यवहार (शायद) पर ले जाएगा तब तक वह सच हो जाएगा मानव समाज के किसी भी नमूने के भीतर, प्रतिभाओं का वितरण हमेशा होता है, साथ ही मूल्य भी।
विश्वविद्यालय में मेरी कक्षाएं संसाधनों और क्षमता के मामले में कुछ हद तक क्षीण हैं, हालांकि समाज का एक सूक्ष्म जगत है। हर कक्षा में, ग्रेड का वितरण ठेठ घंटी वक्र में दिखाया जा सकता है।
छात्रों के किस समूह में मुझे एक प्रशिक्षक के तौर पर ध्यान देना चाहिए? क्या मुझे नीचे 10-20% को प्रोत्साहित करने के लिए काम करना चाहिए, जो लोग बेतरतीब, आलसी या ऊब हैं, जो समाज पर उनकी खींचें कम करने की उम्मीद कर रहे हैं? जब उनके व्यवहार में अनावश्यक विचारों के प्रवाह के लिए कमरे में ऊर्जा होती है, तो मैं क्या कर सकता हूं?
शीर्ष 20% के साथ कार्य करना किसी भी शिक्षक के लिए खुशी है ये छात्र सीखने के लिए उत्सुक हैं, कड़ी मेहनत करते हैं, और सकारात्मक दृष्टिकोण रखते हैं। उन्हें कितनी मदद की ज़रूरत है?
या क्या मुझे मध्य में 50% पर ध्यान देना चाहिए, उम्मीद है कि, जैसे वे परिपक्व हो, वे संगठनों के लिए उपयोगी और बहुमूल्य टीम के सदस्य बन जाएंगे जो शीर्ष 20% का नेतृत्व करेंगे?
शायद यह आतंकवाद के लिए एक अलग दृष्टिकोण के लिए एक सुराग है हम सकारात्मक ऊर्जा के साथ मुख्यधारा को कैसे समर्थन और मजबूत कर सकते हैं, इसलिए वे बल बन जाते हैं और इसमें नकारात्मक ऊर्जा और विनाशकारी प्रवृत्तियों का प्रसार होता है? वे कैसे समझ सकते हैं और ज्ञान और सामाजिक शक्ति की शक्ति का लाभ उठा सकते हैं – जो कि वे पहले से ही हैं?
