क्यों लचीला नेता उनकी ताकत का लाभ उठाते हैं

Jeff Sheldon
स्रोत: जेफ शेल्डन

थिओडोर रूजवेल्ट की आत्मकथा राष्ट्रपति को उद्धृत करती है कि हमें "क्या कर सकते हैं, आपको क्या मिला है, आप कहां हैं।"

मेरा मानना ​​है कि यह भावना विशेष रूप से उन नेताओं के लिए प्रासंगिक है जो अपने लचीलेपन को बढ़ाने के लिए काम कर रहे हैं: अपने विरोधियों के रास्ते पर अधिक से अधिक प्रतिरोध के रास्ते पर काबू पाने के प्रयास में अपना समय और ऊर्जा खर्च करने के बजाय, जो अच्छा है, उसका उपयोग करें।

यह प्रतिवादात्मक लग सकता है आखिरकार, क्या लोगों को अपनी ताकत बढ़ाने के बजाय उनकी कमजोरियों को सुधारने पर ध्यान देना चाहिए? शायद आश्चर्य की बात है, अनुसंधान से पता चलता है कि पेशेवर समूहों सहित, लचीलापन बढ़ाने और बढ़ाने के लिए विभिन्न समूहों में एक शक्ति-आधारित दृष्टिकोण सफलतापूर्वक इस्तेमाल किया गया है।

आइए देखें कि यह कैसे काम करता है और आप इसे अपने नेतृत्व टूलकिट में कैसे जोड़ सकते हैं।

कार्य पर सकारात्मक मनोविज्ञान की शक्ति

चाहे आप इसे पसंद करते हैं या इसके बारे में संदेह है, ताकत आधारित मनोविज्ञान कार्यस्थल में काम करता है गैलप के एक हालिया सर्वेक्षण में यह पता चला है कि जो लोग हर रोज अपनी ताकत का उपयोग करते हैं, उनके काम के साथ लगे होने की संभावना छह गुना ज्यादा होती है।

काफी सबूत ने यह भी दिखाया है कि जब कंपनियां कमजोरियों की आलोचना करने के बजाय ताकत बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करती हैं, तो वे नीचे की रेखा के रिटर्न काटते हैं उदाहरण के लिए, मिशिगन विश्वविद्यालय द्वारा किए गए शोध ने पाया कि जब व्यक्ति या दल प्रत्येक नकारात्मक एक के लिए पांच सकारात्मक टिप्पणियां प्राप्त करते हैं, तो उन्होंने बेहतर प्रदर्शन किया।

एक और उदाहरण शोधकर्ता किम कैमरन के काम में देखा जा सकता है। डा। कैमरन ने कोलोराडो में एक परमाणु साइट कैसर-हिल के लिए एक सकारात्मकता आधारित व्यवसाय मॉडल लागू किया। पहली बार के लिए कर्मचारी शक्तियों का लाभ उठाने शुरू करने के बाद कंपनी ने प्रभावशाली रूप से अधिक कुशलता हासिल की। एक सफाई जो शुरू में 70 साल से अधिक हो सकती थी और कंपनी की कीमत 36 अरब डॉलर थी, इसकी अनुमानित लागत 7 अरब डॉलर से कम हो गई, और इसके समय में सिर्फ 10 साल तक काटा गया। यह सकारात्मकता आधारित परिचालित कार्यस्थल के तहत नए, और अधिक कुशल प्रक्रियाओं का विकास करने वाले कर्मचारियों का परिणाम था।

अपनी ताकत का लाभ उठाकर नेतृत्व रचीलापन बढ़ाएं

कामकाज की ताकत आसान हो सकती है। यह ध्यान देने की चुनौतीपूर्ण हो सकती है कि किस शक्ति पर ध्यान केंद्रित करना है।

मैं सुझाव देता हूं कि सलाह देने के लिए आप के करीब वाले लोगों की तलाश करें। कभी-कभी हमारे द्वारा किसी की ताकत को समझना आसान होता है, इसलिए आपके चालक दल की यह अच्छी राय है कि आप क्या कर रहे हैं, और आप सही दिशा में बता सकते हैं।

डेलॉइट कंसल्टिंग के प्रिंसिपल एंथनी स्टीफन ने जो कुछ भी कार्य किया है, उस पर ध्यान देने की सलाह दी जाती है जो आपको विशेष रूप से उत्साहित करती है। अपनी शक्तियों की मांग करते समय, वे कहते हैं, "जिन चीजों से आप ऊर्जा प्राप्त करते हैं, उन्हें प्रतिबिंबित और जानबूझ कर पहचानें, यह आम तौर पर आप सबसे अच्छा होगा।"

अनुसंधान उन लोगों में अनगिनत उत्पादकता की विशाल मात्रा का पता चलता है जो अपनी ताकत का लाभ नहीं उठा रहे हैं। एक अध्ययन में, उत्तरदाताओं के केवल 3% ने कहा कि वे अपने लक्ष्यों को उनकी ताकत पर आधार देते हैं।

इन निराशाजनक निष्कर्षों के बावजूद, कमजोरियों को सुधारने के प्रयास के मुकाबले प्रदर्शन में सुधार के लिए अपनी शक्तियों का निर्माण करना लगातार प्रभावी उपाय है।

तो इस साल, "टीआर" लिखते हैं, " अधिक से अधिक उत्पादक, कुशल और व्यस्त 2016 के लिए अपनी शक्तियों का लाभ उठाने के लिए , आप क्या कर सकते हैं, इसके साथ आप क्या कर सकते हैं।"

अपनी शक्तियों को लाभ उठाने और 2016 में अपने लचीले नेतृत्व को बढ़ाने पर अधिक अंतर्दृष्टि के लिए, निशुल्क लचीलापन प्रतिभा ईमेल समूह में शामिल हों!