मैंने हमेशा षडयंत्र सिद्धांतों पर मेरे सिर को खरोंच कर दिया है उचित बुद्धिमान लोगों के समूह को अपनी कल्पना फुटबॉल लीग चलाने के लिए बहुत मुश्किल है इसके लिए वास्तविक संगठनात्मक प्रतिभाओं की आवश्यकता होती है ताकि किसी को किसी एक बिंदु पर इसके बारे में जानने के बिना जेएफके को मारने की कथित साजिश की तरह वास्तव में बड़ी षड्यंत्रों को पूरा किया जा सके। लेकिन इन साजिश सिद्धांतों में गहराई से शामिल होने वाले कई पात्रों को शायद ही संगठनात्मक प्रतिभाओं की तरह लग रहा है फिर भी, साजिश सिद्धांतों का प्रचलन है। व्यक्तित्व और सामाजिक मनोविज्ञान बुलेटिन के अक्टूबर, 200 9 के अंक में मार्लों हेंडरसन के कुछ नए शोध से यह स्पष्ट करने में मदद मिलती है कि क्यों
वह इस अवलोकन के बारे में मैंने इस ब्लॉग में पहले से बात की है, जो लोगों को चीजों के बारे में अधिक सोचते हैं, जब वे अंतरिक्ष या समय में बहुत करीब होते हैं। एक समूह को एक समान उद्देश्य से एकजुट होने के लिए, सभी को एक ही लक्ष्य रखना होगा। यदि आप एक समूह के बारे में सोचते हैं, तो आप इसमें शामिल सभी अलग-अलग लोगों के बारे में सोचना शुरू कर सकते हैं, और यह समझना आसान है कि समूह के कई सदस्यों के पास कुछ अलग प्रेरणाएं हैं। लेकिन अगर आप दूरी के समूह के बारे में सोचते हैं, तो प्रेरणा में ये अलग-अलग मतभेद फजी हो जाते हैं। इसके बजाय, आप समूह के मिशन पर पूरी तरह ध्यान केंद्रित करते हैं
इस संभावना का परीक्षण करने के लिए, हेंडरसन ने प्रतिभागियों को एक समूह के बारे में सोचने के लिए कहा, जिसमें विभिन्न प्रकार के लोगों के विभिन्न प्रकार शामिल हैं। वे एक परियोजना पर काम करने के लिए एक साथ आए थे। अध्ययन में कुछ प्रतिभागियों को बताया गया कि समूह न्यूयॉर्क में बैठक कर रहा था (जहां अध्ययन किया गया था)। अन्य प्रतिभागियों को बताया गया कि समूह सैन फ्रांसिस्को में बैठक कर रहा था प्रतिभागियों को यह तय करने के लिए कहा गया कि समूह उनके आम परियोजना की ओर कैसे एकजुट था। जो ग्रुप दूर था, उनके प्रयासों में लगातार एकजुट होने का निर्णय लिया गया था। यही है, लोगों ने सचमुच उन समूहों पर विचार किया जो दूर के समूहों के मुकाबले अधिक सुसंगत हैं।
और यह एक मनोवैज्ञानिक तंत्र है जो साजिश सिद्धांतों का समर्थन कर सकता है। आपको यह विश्वास करने के लिए कड़ी मेहनत की जाएगी कि आप या आपके मित्र, या जिन लोगों को आप मिले हैं, कोई शैतानी योजना नहीं ले सकते हैं, बिना कोई इसे गड़बड़ कर दे या जानकारी का एक महत्वपूर्ण टुकड़ा दे सकते हैं। लेकिन एक ही समय में, यह निगलना आसान लगता है कि एक अस्पष्ट समूह बहुत दूर चल रहा है किसी भी तरह एक सामान्य लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित कर सकता है और फिर एक ट्रेस के बिना गायब हो जाता है।