एन टेनब्रनसेल एंड मैक्स बजरमैन द्वारा
संघ के अपने संबोधन में राष्ट्रपति ओबामा ने "सहयोग के नए युग" का उल्लेख किया। द्वि-पक्षपातीता समाप्त करने के लिए एक कॉल मतभेदों को अलग करने और समानता पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक कॉल।
यह एक महान कॉल है और यह है कि सबसे तर्कसंगत लोग इसका समर्थन करेंगे। हम प्रगति करने के लिए एक साथ क्यों नहीं खींचना चाहते हैं? क्या हम सब बस "साथ में नहीं" चाहते हैं?
दुर्भाग्य से, यह उतना आसान नहीं है जितना कि साथ में आने की इच्छा एक आवश्यक कदम है। लेकिन यह पर्याप्त नहीं है हमारा अनुमान है कि इस देश के साथ सहयोग करने और आगे बढ़ने की प्रेरणा इस देश के साथ शुरू हो रही है। फिर हम पार्टियों, डिवीजनों के बीच ऐसे विभाजन क्यों देखते हैं, जो प्रगति को रोकते हैं और कभी-कभी हमें एक या दो कदम पीछे ले जाते हैं?
उत्तर का एक हिस्सा हमारे मस्तिष्क की भूल-संज्ञानात्मक वास्तविकताओं में है। हम सहयोग करना चाहते हैं और हमें विश्वास है कि हम करते हैं। हम उन नीतियों को विकसित करना चाहते हैं जो सभी लोगों के लिए नैतिक और निष्पक्ष हैं और हमें यकीन है कि हम ऐसा करते हैं। लेकिन हमारी धारणाएं दोषपूर्ण हैं
यह परीक्षा लें अनुमान करें कि आप अपने कार्यालय में उन लोगों की तुलना में कैसे सहकारी हैं, या यदि आप काम नहीं करते हैं, तो अपने पड़ोसी देशों से तुलना करें। 0 से 100 तक के पैमाने पर खुद को रेट करें, 0 से संकेत मिलता है कि आप समूह में कम से कम सहकारी व्यक्ति हैं (आप अपने कार्यालय या पड़ोसियों), 50 जो दर्शाता है कि आपका सहयोग औसत है, और एक 100 यह दर्शाता है कि आप समूह में सबसे अधिक सहकारी अब आप के लिए नैतिक कैसे हो, इसके लिए यही बात करें। हमने अधिकारियों, छात्रों और अन्य नेताओं के कई समूहों के लिए ऐसा किया है। और हम एक ही परिणाम देखते हैं। सहकारिता और नैतिकता पर औसत रेटिंग कहीं 70 के दशक के बीच, कहीं 75 और 79 के बीच है। सांख्यिकीय, यह संभव नहीं है क्योंकि हमने आपको बताया, और अन्य जिन्होंने इस परीक्षा में भाग लिया है, औसतन 50 होनी चाहिए। स्पष्ट रूप से, कुछ लोगों ने उनकी सहकारिता और नैतिकता को ज्यादा महत्व दिया। सबसे अधिक संभावना है, सभी ने overestimated
"व्यवहारिक नैतिकता" के उभरते हुए क्षेत्र में संज्ञानात्मक बाधाओं की जांच होती है जो हमें उस व्यक्ति के होने से रोकती हैं जिसे हम चाहते हैं ऐसी बाधाएं जिनके बारे में हम अनजान हैं, जो फैसलों और कार्यों के लिए आगे बढ़ते हैं, जिनके बारे में हम जानते थे कि हम कभी भी इसका समर्थन नहीं करेंगे। खतरे में निहित है कि हम इन बाधाओं को नहीं जानते हैं और इसलिए हम यह नहीं समझते हैं कि जब हम नैतिक होने की कोशिश करते हैं तो हम सहकारी और अनैतिक होने की कोशिश करते थे, वास्तव में असहनीय थे। और इसलिए हमारी धारणाएं वास्तव में अधिक धारणा हैं कि हम कैसे चाहते हैं, बल्कि हम वास्तव में कैसे हैं।
इन दोषपूर्ण धारणाओं के कारणों में से एक को "सीमाबद्ध नैतिकता" के साथ करना है चतुर नैतिकता मनोवैज्ञानिक प्रक्रियाओं की जांच करती है जो "अच्छे" लोगों द्वारा नैतिक रूप से संदिग्ध व्यवहार को जन्म देती है, जो लोग नैतिक होने की इच्छा रखते हैं "बाध्य तर्कसंगतता" के समान, हमारे मन की सीमाएं हमारे लिए निर्णय के सभी नैतिक पहलुओं पर विचार करना असंभव बना देती हैं। और इसलिए हमें हमारी मदद करने के लिए शॉर्टकट मिलते हैं ये शॉर्टकट, हालांकि, एक बहुत विशिष्ट प्रकार के पथ हैं, जो कि दिशा में पक्षपाती है जो कि खुद को अनुकूल करता है
रिपब्लिकन आम तौर पर करों को कम करने और रक्षा खर्च में कटौती को रोकने पर ध्यान देते हैं, जबकि डेमोक्रेट सामाजिक सेवाओं में कटौती का विरोध करते हैं। दोनों पक्ष मानते हैं कि वे नैतिक सिद्धांतों का बचाव कर रहे हैं। फिर भी उन्होंने दोनों ही हालात को परिभाषित किया है, और 'पता नहीं है कि उन्होंने ऐसा किया है नतीजतन, वे यह नहीं देख सकते हैं कि कुछ फैसलों की अनदेखी करके या उन्हें रोकने के द्वारा, वे नुकसान पहुंचा रहे हैं, उन व्यक्तियों या समूहों को नुकसान पहुंचाते हैं जिन्हें उन्होंने नहीं माना है और अंततः, हमारे समाज को नुकसान पहुंचाते हैं। वे "नैतिक लुप्त होती" के रूप में वर्णित हैं, एक प्रक्रिया जिसके द्वारा हम अपने फैसले के नैतिक प्रभावों के बारे में नहीं जानते हैं, का शिकार करते हैं।
हम सभी राजनेताओं के बीच सहयोग के लिए हैं लेकिन अगर हम वास्तव में "सहयोग के नए युग" में प्रवेश करना चाहते हैं, तो हमें यह महसूस करना होगा कि सहकारी होना प्रेरणा पर्याप्त नहीं होगा। इसके लिए भी क्या जरूरत है "नई" समझ है जिस तरह से हम अच्छे काम करने की इच्छा रखते हैं और अच्छे होते हैं, हमारे दिमाग की संज्ञानात्मक सीमाओं से समझौता किया जाता है। व्यवहारिक नैतिकता हमें इस समझ को प्रदान करने में सहायता कर सकती है।
कॉपीराइट एन टेनब्रुनसेल और मैक्स बजरमैन
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एन टेनब्रूनसेल रेक्स और ऐलिस ए। मार्टिन प्रोफेसर ऑफ़ बिजनेस एथिक्स और नॉट्रे डेम के इंस्टीट्यूट फॉर एथिकल बिज़नेस वर्ल्डवाइड के सह-निदेशक हैं। मैक्स बजरमैन हावर्ड बिजनेस स्कूल में बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के जेसी इसिडोर स्ट्रॉस प्रोफेसर हैं। वे ब्लाइंड स्पोट्स के लेखक हैं : प्रिंसटन यूनिवर्सिटी प्रेस द्वारा हम इस वसंत को प्रकाशित करने के बारे में क्यों सही हैं और क्या करने के बारे में क्या करना है ।
