आपके बॉस को यह पता नहीं लगता कि कार्यस्थल में वास्तव में क्या चल रहा है वह बुरे लोगों से अच्छे श्रमिकों को नहीं बता सकता वह यह नहीं समझती कि वह अक्सर समस्या है। संक्षेप में, आपका मालिक पूरी तरह से अनजान है। ऐसा क्यों है?
जब मालिक की गलती होती है:
1. अलगाव और बेमानी कभी-कभी पर्यवेक्षकों को वास्तव में पर्यवेक्षण के बजाय अपने स्वयं के काम पर ध्यान केंद्रित किए गए बंद दरवाजों के पीछे रहना पसंद करते हैं। और जब वे अंततः अपनी मूर्तियों से निकल आते हैं, तो वे वास्तव में ध्यान नहीं देते कि क्या हो रहा है। वे पूछते हैं, "यह कैसा चल रहा है?" लेकिन सुनने की कोई परवाह नहीं है (या ध्यान दें) कि कुछ गलत है।
समाधान: चारों ओर चलकर प्रबंधन। मालिकों को कार्यस्थल में क्या हो रहा है पर निगरानी रखने की ज़रूरत है – कठिन सवाल पूछने के लिए, और जवाबों को ध्यान से सुनें (और असहनीय संकेतों पर ध्यान दें, जो बताती हैं कि चीजें वास्तव में ठीक नहीं हैं)
2. खराब प्रदर्शन प्रबंधन आपका मालिक अच्छे श्रमिकों को बुरे लोगों से अलग करने में सक्षम नहीं हो सकता है क्योंकि वह प्रदर्शन डेटा पर ध्यान नहीं देता या ध्यान नहीं देता प्रदर्शन की समीक्षा या तो शायद ही कभी कम हो जाती हैं, पक्षपाती हैं, या गंभीरता से नहीं ली जाती है
समाधान: एक अच्छा प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली का विकास और उपयोग करें मालिकों को प्रदर्शन के अच्छे उपायों की आवश्यकता होती है, प्रत्येक कर्मचारी के प्रदर्शन और समग्र योगदान का आकलन करना, अच्छे कलाकारों को पुरस्कृत करना और गरीबों को नोटिस पर रखा जाना चाहिए।
3. अक्षमता: सादा और सरल मनोवैज्ञानिक रॉबर्ट होगन ने सुझाव दिया है कि अधिकांश प्रबंधकों और यहां तक कि शीर्ष स्तर के नेता अक्षम हैं (और अंततः इसकी वजह से उनकी नौकरी खो जाती है) कभी-कभी इसकी क्षमता की कमी होती है, कभी-कभी ऐसा होता है क्योंकि बॉस एक "बुरी लड़का" होता है। निपुणता, क्रोनिज़्म, आत्मरक्षा का अर्थ है कि गलत लोगों को अक्सर आरोप में रखा जाता है
समाधान: संगठनों को उन सभी स्तरों पर पर्यवेक्षी पदों के लिए जो वे किराए पर लेते हैं और बढ़ावा देने के लिए अधिक ध्यान देने की जरूरत है। दूसरों की प्रबंध करना एक बड़ी जिम्मेदारी है और उनको ही सम्मानित किया जाना चाहिए, जो इसके लायक हैं और जिन्होंने सही कमाया है।
जब यह मालिक की गलती नहीं है :
4. विषाक्त कार्य पर्यावरण कभी-कभी सिस्टम समस्या है, मालिक नहीं आपका पर्यवेक्षक सही काम करने की कोशिश करता है, लेकिन सिस्टम अच्छे प्रदर्शन का नफ़रत नहीं करता (न तो आपके मालिक और न ही), और यह सामान्यता को प्रोत्साहित करती है, और खराब व्यवहार।
समाधान: यदि आप कर सकते हैं तो बाहर निकलें। एक बार जहरीले वातावरण पकड़ लेता है, इसे बदलने में बहुत मुश्किल है। आपका सर्वोत्तम कोर्स बेहतर विकल्प तलाशना है
कार्यस्थल में पर्यवेक्षण और दूसरों का नेतृत्व करना एक भयानक जिम्मेदारी है – जिसे गंभीरता से लिया जाना चाहिए प्रबंधन और दूसरों का नेतृत्व करने में सर्वोत्तम प्रथाएं हैं, और इन्हें पालन करने की आवश्यकता है। संगठनों को ध्यान से चुनने और नेताओं को विकसित करने की आवश्यकता है, और सुनिश्चित करें कि ये नेता, और कार्य प्रणाली, अच्छा प्रदर्शन और एक सकारात्मक संगठनात्मक जलवायु को प्रोत्साहित करें और प्रोत्साहित करें।
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