बहस ने लंबे समय से इस विषय को घेर लिया है कि क्या प्रबंधकों ने नेताओं और इसके विपरीत से अलग है, और यदि हां, तो कैसे। कुछ कंपनियां कर्मचारियों को दोनों को प्रशिक्षित करने की कोशिश करती हैं, जबकि कुछ उन्हें अलग-अलग विचार करते हैं हालांकि, वास्तविकता में, उत्तर मायावी रहता है क्योंकि प्रबंधकों और नेताओं दोनों एक ही और अलग होते हैं।
प्रबंधन को कार्य करने की आवश्यकता है इसमें लोगों के प्रबंधन और रसद, संचार, कार्यप्रवाह और कार्य के रोज़गार संगठन की आवश्यकता होती है। यह सुनिश्चित कर रहा है कि चीजें एक ही तरीके से सुचारू रूप से चलती हैं जिससे एक मशीन के कुछ भागों को एक साथ कार्यशील रूप से पूरा करने के लिए मिलकर काम किया जा सकता है
दूसरी तरफ, अग्रणी, प्रेरणा के बारे में है, एक मिशन रखने, भविष्य की कल्पना करना और इसे एक तरह से संवाद करने में सक्षम है जो अन्य लोगों को एक उद्देश्य में विश्वास करने के लिए प्रेरित करता है – और इसमें भाग लेते हैं । स्पष्ट रूप से, कार्यस्थल नेताओं के अनुयायी हैं। प्रबंधकों को तकनीकी तौर पर, नहीं। जरुरी नहीं।
लेकिन यह वास्तव में कोई सवाल नहीं है कि प्रबंधक की ओर जाता है या कोई नेता प्रबंधन करता है या नहीं। और, यह निष्पादन के मामले में नीचे आता है। दूसरे शब्दों में, एक प्रबंधक जो नहीं कर सकता, या नहीं ले सकता शायद एक बहुत अच्छा नहीं है और इसी तरह, एक नेता जो प्रबंधन नहीं कर सकता है वह भी संभवतः सभी प्रभावी नहीं है
यह मामला नहीं है, फिर भी। कार्यस्थल में किसी के लिए जो प्रबंध करना और अग्रणी दोनों में सफल होना चाहता है, उसे / वह सिर्फ उस पर ध्यान देना चाहिए जहां वे ओवरलैप करते हैं, यह ध्यान रखते हुए कि सबसे महत्वपूर्ण बात पर ध्यान केंद्रित करना आपके अन्य लोगों पर असर का है । अंत में, यह वह है जो अच्छे से बुरा को अलग करता है, और महान से अच्छा है
तो, इसे नीचे तोड़ दें:
नंबर एक चीज जो एक अच्छा प्रबंधक और नेता का हिस्सा है, संवाद करने की क्षमता है। और जबकि कुछ स्वाभाविक रूप से दूसरों की तुलना में बेहतर होते हैं, यह एक ऐसा कौशल है, जो अभ्यास के साथ विकसित होने वाली किसी भी अन्य की तरह है। कार्यस्थल संचार अद्वितीय है, और इसलिए, उस भाषा की तरह संपर्क किया जाना चाहिए जिसमें प्रवाह की आवश्यकता के लिए कार्य और पुनरावृत्ति की आवश्यकता होती है
इसके बाद, आपको संगठन में उनके स्तर की परवाह किए बिना, अन्य लोगों और उनकी भावनाओं के प्रति सम्मान दिखाने की जरूरत है। यह एक बहुत ही आसान आधार है: सम्मान का सम्मान करना अगर आप जो अन्य लोगों के लिए ज़रूरी है जो आप के लिए ज़रूरी है, तो वे उस प्रकार का जवाब देंगे। एक प्रबंधक और नेता दोनों के रूप में आपको लोगों को काम करने या अपने दृष्टिकोण को पूरा करने की आवश्यकता है, या दोनों। वे आपको भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक रूप से किस तरह महसूस करते हैं, और संगठन के विस्तार से, अंततः उस कार्य की गुणवत्ता को निर्धारित करता है। अगर उन्हें लगता है कि अपवर्जित, अनुचित व्यवहार या दुर्व्यवहार किया गया है, तो उनके दिल में ऐसा नहीं होगा, और यह काम सर्वोत्तम पर औसत दर्जे का होगा, और सबसे बुरी तरह से भयभीत होगा।
अंत में, नेताओं और प्रबंधकों को "चलना चाहिए।" व्यवहार को आकार देने का सबसे अच्छा तरीका यह मॉडल है यदि आप एक बात कहते हैं और दूसरा करते हैं, तो आप विश्वास और विश्वसनीयता खो देंगे, और इससे प्रभावी होने, दूसरों को प्रभावित करने और लोगों, टीमों और संगठनों को आगे बढ़ने की क्षमता होगी।
इसलिए जब यह सच है, प्रत्येक भूमिका को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जा सकता है और समारोह द्वारा चित्रित किया जा सकता है, एक या दूसरे के रूप में सफल होने पर दोनों के गुणों को बांटने पर निर्भर करता है। शुद्ध, नेट? हमें ऐसे प्रबंधकों की जरूरत है जो लोगों का अनुसरण करने और उन नेताओं को प्रेरित करते हैं जो जगह एक साथ पकड़ कर इसे बना सकते हैं। और इसलिए हम जहां से हमने शुरू किया था, ठीक उसी तरह से वापस आ गया। वे अलग हैं, लेकिन वास्तव में नहीं हैं
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