सामाजिक पहचान धमकी को जवाब देने के 9 तरीके

हमारे पास सभी सामाजिक पहचान खतरों का अनुभव है और अगर हम ईमानदार हैं, तो कभी-कभी हम उन लोगों को सज़ा देते हैं जो उन्हें सज़ा देते हैं। सामाजिक पहचान वे श्रेणियां हैं जो हम खुद को ऐसे स्थान देते हैं जो कुछ ऐसे लोगों (जैसे ताजफेल एंड टर्नर, 1 9 86) के नाम पर दौड़, लिंग, धर्म और यौन अभिविन्यास के साथ साझा की जाती हैं। लोग सामाजिक पहचान के खतरों का अनुभव करते हैं, जब उन स्थितियों से सामना किया जाता है जिसमें वे एक या अधिक अपनी सामाजिक पहचान पर आक्रमण करते हैं (होम्स, व्हिटमैन, कैम्पबेल, और जॉनसन, 2016)। जबकि कुछ पहचान खतरों के प्रभाव क्षणभंगुर हैं, दूसरी बार, प्रभाव हानिकारक और लंबे समय तक चलने वाला हो सकता है उदाहरण के लिए, शोध से पता चलता है कि पहचान के खतरे के कारण निष्पादन में कमी (स्टीली और अर्नोसन, 1 99 5), असामाजिक व्यवहार (एक्टिनो और डगलस, 2003), और समूह-विरोधाभास (लुक्सैट, एवरी और येओ, 2015; & लेयेंस, 1988; रॉबर्सन, गल्विन, और चार्ल्स, 2008)। हालांकि अनुसंधान ने मुख्य रूप से पहचान खतरों के पूर्ववर्तियों और परिणामों की जांच की है, हाल तक तक, कुछ अध्ययनों ने जांच की है कि लोग वास्तव में उनके प्रति प्रतिक्रिया कैसे करते हैं अपने पत्र में, जेनिफर पेटिग्रेरी (2011) ने छह प्रतिक्रियाओं को रेखांकित किया था कि लोग पहचान की धमकियों की ओर हो सकते हैं: अपमान, छिपाना, सकारात्मक विशिष्टता, पहचान निकास, परिवर्तन और अर्थ परिवर्तन प्रारंभिक बिंदु के रूप में अपने काम का उपयोग करते हुए, हमारे शोध में तीन अतिरिक्त पहचान धमकी प्रतिक्रियाएं सामने आईं: रचनात्मक कार्यवाही, अनदेखा करने और सहायता प्राप्त करना

राष्ट्रपति चुनाव के बाद से, कई स्रोतों ने संकेत दिया है कि नफरत अपराधों और घृणास्पद भाषणों में वृद्धि हुई है (यान, सगुएग्लिया, और वॉकर, 2016)। यह दुर्भाग्यपूर्ण घटना यह सुझाव देगी कि व्यक्ति अपने कार्यस्थल और सामाजिक स्थितियों में सामाजिक पहचान की धमकियों से और अधिक और अधिक जवाब दे रहे हैं। नीचे, मैं नौ सबसे आम तरीकों पर विस्तृत होगा जो आम तौर पर सामाजिक पहचान खतरों (होम्स एट अल।, 2016; पेट्रीग्रेरी, 2011) का जवाब देते हैं:

निराशा: पहचान खतरे को कम करने और आक्रमण करने वाले को बदनाम करने के लिए हमलावर की आलोचना या निंदा करने से एक व्यक्ति निराशा में व्यस्त है।

प्राप्ति: एक छिपाना खतरे की प्रतिक्रिया तब होती है जब किसी ने धमकी देने की पहचान को टोन या छिपाने की कोशिश की है जिससे उम्मीद की कमी के कारण हमलावर को धमकी देने वाले व्यवहार को रोकने के लिए राजी कर दे।

सकारात्मक विविधता: पहचान-संरक्षण प्रतिक्रियाओं का सबसे सक्रिय, सकारात्मक विशिष्टता, तब होती है जब एक व्यक्ति पहचान के गुणों पर बहस करके हमलावर की धमकी की पहचान की राय को बदलने का प्रयास करता है।

पहचान बाहर निकलें: यह सबसे चुनौतीपूर्ण खतरे की प्रतिक्रिया है क्योंकि इसके लिए एक व्यक्ति को धमकी वाली पहचान के साथ पूरी तरह से संबद्धता को त्यागने की आवश्यकता है।

अर्थ बदलें: इस खतरे की प्रतिक्रिया का इस्तेमाल करते समय, धमकी दी गई व्यक्तियों ने पहचान की उनकी पहचान को समझने में बदलाव किया।

महत्व परिवर्तन: जब इस खतरे की प्रतिक्रिया का इस्तेमाल किया जाता है, व्यक्तियों को पहचानती है कि उनके लिए पहचान कितनी महत्वपूर्ण है (पेट्रिग्लायरी, 2011)।

रचनात्मक कार्य: रचनात्मक कार्य तब होता है जब कोई व्यक्ति उत्पादक व्यवहार के संबंध में एक पहचान के खतरे को दूर करने का प्रयास करता है, लेकिन वह सीधे पहचान वाली धमकी को संबोधित नहीं करता है

ध्यान न दें: इस तथ्य के बावजूद कि सामाजिक पहचान की धमकियों का एहसास होने के बावजूद, हमारे शोध में व्यवस्थित रूप से हाइलाइट किया गया है कि कुछ लोग उन्हें अनदेखा करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, हमारे अध्ययन में एक भागीदार ने कहा कि उन्होंने "हास्य का उपयोग करके गैर-अल्पसंख्यक सहयोगियों के एक समूह को याद किया, जो हल्के ढंग से आक्रामक, नस्लीय आधारित उपाधि से जुड़े थे।" सहभागिता ने कार्य करने के लिए शक्तिहीन महसूस किया जैसा कि उन्होंने कहा, "कुछ में से एक के रूप में कार्य करना कंपनी में अल्पसंख्यक, मैं कुछ भी नहीं कर सकता था दुर्भाग्य से, मैंने, अधिक या कम, इसे 'हार-खो' प्रस्ताव के रूप में देखा। "उन्होंने हमें बताया कि जल्द ही बाद में, उन्होंने कंपनी छोड़ दी थी। हमें 13 अन्य मामलों में पाया गया जहां प्रतिभागियों ने पहचान खतरे की अनदेखी की थी, वे उस विशेष समय पर सबसे उचित प्रतिक्रिया दे सकते थे। दिलचस्प बात यह है कि उनमें से कई ने स्वीकार किया कि वे स्वयं के साथ थोड़ा असंतुष्ट थे जब उन्होंने इस प्रतिक्रिया की रणनीति का इस्तेमाल करते हुए देखा कि वे इसे "खोया शिक्षण क्षण" के रूप में देखते हैं।

सहायता प्राप्त करें: अंतिम प्रतिसाद रणनीति जिसमें हमने खुलासा किया था कि लोगों को दूसरों से सहायता प्राप्त करना था, कभी किसी प्राधिकरण की स्थिति में कोई व्यक्ति कुछ मामलों में, इस प्रतिक्रिया को चुना गया था क्योंकि प्रतिभागियों को यह नहीं पता था कि किसने पहचान के खतरे को शुरू किया, लेकिन अन्य मामलों में, शिकार खतरे के आरंभकर्ता का सामना कर सकता था, लेकिन इसके बजाय उनके साथ सीधे बातचीत करने के बावजूद और किसी के पास गया और जो स्थिति से निपटने में उनकी सहायता करने में सक्षम हो सकते हैं।

जबकि हमारे शोध से पता चला कि हमारे अध्ययन प्रतिभागियों ने सहकर्मी / सहकर्मियों को सामाजिक पहचान की धमकियों के साथ अपने अधिकांश अनुभवों के स्रोत के रूप में पहचान की है, दिलचस्प बात यह है कि उन्होंने यह भी बताया कि पहचान के खतरे परिवार के सदस्यों, मित्रों और परिचितों द्वारा उत्पन्न किए गए थे। दुर्भाग्य से, आधा से अधिक संभवतः खतरों को फिर से खिसकाते हुए शेष शेष एक मौके पर खतरा पैदा कर रहे थे। विशेष रूप से सुझाव देने वाले सिद्धांतों के बावजूद कुछ पहचान खतरे की प्रतिक्रियाएं पहचान खतरों के रखरखाव या उन्मूलन (पेटियाग्लाइरी, 2011) के लिए जानी चाहिए, हमारे शोध में पाया गया कि पहचान खतरों के लगभग रूप में कथाओं के हमारे नमूने में समाप्त होने की संभावना को बनाए रखा जाना चाहिए। इसके अलावा, हमारे निष्कर्षों से पता चलता है कि पहचान खतरे की प्रतिक्रिया रणनीति (महत्व परिवर्तन और अर्थ बदलने के अपवाद के साथ) पहचान खतरों के रखरखाव और उन्मूलन दोनों के साथ जुड़े हैं। नतीजतन, पहचान खतरे को कम करने के लिए एक व्यक्ति का उपयोग खतरे की प्रतिक्रिया रणनीति का प्रकार परिणाम को निर्धारित करने के लिए नहीं लगता है। हमारे नमूने के ब्योरे के भीतर, हालांकि, हम निराशा को खत्म करने के लिए अधिकतर परिणामस्वरूप निराशा और रचनात्मक कार्यवाही पाते हैं, जबकि अनदेखा करने पर आमतौर पर खतरे को बनाए रखा जा रहा है। एक साथ लिया, हमारे निष्कर्ष बताते हैं कि पहचान खतरे की प्रतिक्रियाएं और उनके परिणाम अत्यधिक व्यक्तिगत घटनाएं हैं जो संदर्भ-विशिष्ट कारकों (जॉन्स, 2006) से जोरदार रूप से प्रभावित हैं। जैसे, विभिन्न प्रकार की पहचान-सुरक्षा खतरे की प्रतिक्रिया से शुरू करना और यह देखना मेरी सलाह है कि आपके विशेष परिस्थितियों में पहचान खतरों को खत्म करने के लिए कौन सबसे अच्छा काम करता है। हमारे अध्ययन के बारे में अधिक जानकारी के लिए, कृपया यहां क्लिक करें।

संदर्भ:

एक्विनो, के।, और डगलस, एस (2003)। पहचान खतरों और संगठनों में असामाजिक व्यवहार: व्यक्तिगत मतभेद, आक्रामक मॉडलिंग, और पदानुक्रमित स्थिति के मध्यम प्रभाव। संगठनात्मक व्यवहार और मानव निर्णय प्रक्रियाएं, 90 (1), 1 920 -208 http://doi.org/10.1016/S0749-5978(02)00517-4

एललेमर्स, एन, स्पीयर, आर।, और डोजेजे, बी (2002)। स्वयं और सामाजिक पहचान मनोविज्ञान की वार्षिक समीक्षा, 53, 161-186 http://doi.org/10.1146/annurev.psych.53.100901.135228

होम्स IV, ओ, व्हिटमन, एमवी, कैंपबेल, केएस, और जॉनसन, डीई (2016)। सामाजिक पहचान खतरे की प्रतिक्रिया तलाश रहा है समानता, विविधता और समावेश: एक अंतर्राष्ट्रीय पत्रिका, 35 (3), 205-220 http://doi.org/10.1108/EDI-08-2015-0068

जॉन्स, जी (2006)। संगठनात्मक व्यवहार के संदर्भ में आवश्यक प्रभाव एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट रिव्यू, 31 (2), 386-408

लुक्सेट, ए, एवरी, डीआर, और येओ, जी (2015)। जब आप ऐसा करते हैं, तो इससे भी बदतर है: सहकर्मी उपस्थितिवाद और जनसांख्यिकीय समानता के इंटरैक्टिव प्रभावों की जांच करना। जर्नल ऑफ एप्लाइड साइकोलॉजी http://doi.org/10.1037/a0038755

मार्कस, जेएम, येजेरबिट, वीए, और लेयेंस, जे। (1 88) "ब्लैक शेप इफेक्ट": समूह की पहचान के एक समारोह के रूप में संघटक सदस्यों के प्रति फैसले का तीव्रता। सोशल साइकोलॉजी के यूरोपीय जर्नल, 18, 1-16

पेट्रिग्रेरी, जेएल (2011)। खतरे में: व्यक्तियों की पहचान के लिए खतरे के उत्तर और परिणाम। एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट रिव्यू, 36 (4), 641-662

रॉबर्सन, एल।, गल्विन, बी।, और चार्ल्स, एसी (2008)। जब समूह की पहचान का मामला होता है: निष्पादन मूल्यांकन में पूर्वाग्रह। अकादमी प्रबंधन इतिहास, 1, 617-650

रॉबर्ट्स, एलएम (2005) बदलते चेहरे: विविध संगठनात्मक सेटिंग में पेशेवर छवि निर्माण। एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट रिव्यू, 30 (4), 685-711

स्टील, सीएम, और अर्नोन, जे। (1 99 5) स्टैरियोटाइप खतरे और अफ्रीकी अमेरिकियों के बौद्धिक परीक्षण प्रदर्शन व्यक्तित्व और सामाजिक मनोविज्ञान पत्रिका, 69 (5), 797-811

साइकेस, जीएम, और मात्ज़ा, डी। (1 9 57) तटस्थता की तकनीक: अपराध का एक सिद्धांत अमेरिकी समाजशास्त्रीय समीक्षा, 22 (6), 664-670

ताजफेल, एच।, और टर्नर, जे.सी. (1 9 86) इंटरग्रुप व्यवहार का सामाजिक पहचान सिद्धांत। एस। व्हार्सल और डब्ल्यूजी ऑस्टिन (एड्स।) में, इंटरग्रुप रिलेशंस के मनोविज्ञान (पीपी 7-24) शिकागो, आईएल: नेल्सन-हॉल

यान, एच।, जुग्लिया, के।, और वाकर, के। (2016)। "अमेरिका बनाओ व्हाइट फिर से": नफरत भाषण और अपराध पोस्ट-चुनाव मार्च 13, 2017 को पुनर्प्राप्त किया गया, http://www.cnn.com/2016/11/10/us/post-election-hate-crimes-and-fears-trnd/

Intereting Posts