टीमों को एक साथ काम करना पड़ता है। सैनिकों ने मार्च में कदम रखा। एथलेटिक टीमें एक इकाई के रूप में फैली हुई हैं और सरल अभ्यास करती हैं। पब्लिक स्कूलों में, सभी छात्र एकजुट शब्दों को एक साथ दोहराते हैं जैसे एकता की प्रतिज्ञा। स्टेडियमों में, प्रशंसकों ने एक साथ जप किया और इसी तरह की आंदोलन बनाए।
काम का एक बहुत कुछ है जो सिंक्रनाइज़ेशन में अभिनय का सुझाव देता है जैसे कि लोगों के कामकाज और अनुरूपता को बढ़ाया जा सकता है। ऐसा क्यों होता है? दूसरों को एक साथ अभिनय करने वाले लोगों का क्या होता है?
उन सवालों को एक पत्र में पिंग दांग, जियानची दाई और रॉबर्ट वायर द्वारा जनवरी 2015 के व्यक्तित्व और सामाजिक मनोविज्ञान के अंक में संबोधित किया गया था।
एक अध्ययन में, उनके पास प्रतिभागियों का एक समूह चार बुनियादी शारीरिक व्यायाम का एक समूह था कुछ समूहों ने सभी अभ्यासों को एक साथ किया था, क्योंकि वे गिनती की थीं। अन्य समूहों ने अपनी गति से अभ्यास किया, ताकि हर कोई कुछ अलग कर रहा हो। इन अभिनेताओं के अलावा, वहाँ भी पर्यवेक्षकों थे कुछ प्रतिभागियों ने देखा कि व्यायाम किया जा रहा है उन्होंने या तो एक समूह को सिंक्रनाइज़ या एक समूह में देखा, जिसमें कोई समन्वयन नहीं था। देखने के बाद, अभिनेताओं ने मूल्यांकन किया कि वे कैसे निपुण थे, और पर्यवेक्षकों ने मूल्यांकन किया था कि अभिनेता कैसे मुफ़्त थे।
अनुरूपता के एक उपाय के रूप में, व्यायाम करने या अभ्यास करने के बाद, प्रतिभागियों ने विभिन्न श्रेणियों (जैसे सोफा) से उत्पादों के बारे में समीक्षा पढ़ी। समीक्षा में एक विशेष ब्रांड के बारे में जानकारी शामिल थी। प्रत्येक श्रेणी के लिए तीन उत्पादों के विवरण को पढ़ने के बाद, प्रतिभागियों ने एक को चुना। समानता के उपाय उत्पादों के प्रतिभागियों ने चुना है की समग्र लोकप्रियता थी। ब्रांड जितना अधिक लोकप्रिय होगा, उतना ही कि इन प्रतिभागी दूसरों के साथ मिल रहे थे
इस प्रारंभिक अध्ययन में, प्रतिभागियों ने जो दूसरों के साथ अभ्यास को सिंक्रनाइज़ में प्रदर्शन किया था, उन लोगों की तुलना में अधिक लोकप्रिय उत्पादों का चयन करने की प्रवृत्ति थी जो दूसरों के साथ अपने आंदोलन को सिंक्रनाइज़ किए बिना व्यायाम करते थे। दिलचस्प है, पर्यवेक्षकों ने विपरीत पैटर्न दिखाया वे लोकप्रिय उत्पादों का चयन करने की अधिक संभावना रखते थे, जब उन्होंने उन समूहों को देखा, जो तुल्यकालन में एक साथ काम करने वालों की बजाय अपनी गति से चले गए।
ऐसा क्यों हुआ? पर्यवेक्षकों ने यह मूल्यांकन किया कि अभिनेता काफी कम मुक्त थे जब उन्होंने दूसरों के साथ सिंक्रनाइज़ में काम किया था, जबकि वे जो करना चाहते थे वे करते थे। दिलचस्प बात यह है कि जो अभिनेताओं ने अभ्यास किया था, वे अलग-अलग तरीके से अलग नहीं हुए थे कि उन्हें सिंक्रनाइज़ में कार्य करने के निर्देश दिए जाने के बावजूद उन्हें कैसे महसूस किया गया था।
इससे पता चलता है कि अभिनेता लोगों के साथ एक सामान्य बंधन महसूस करते हैं, जब वे तुल्यकालन में काम करते हैं साझा लक्ष्य और साझा आंदोलन दूसरों के कार्यों से सहमत होना चाहते हैं। इसके विपरीत, पर्यवेक्षकों ने लोगों की व्यक्तिगत स्वतंत्रता पर ध्यान केंद्रित किया। जब उन्होंने लोगों को एक साथ चलते देखा, तो वे स्वतंत्रता के बारे में चिंतित थे, और इसलिए वे ऐसे उत्पादों का विरोध करते थे जिन्हें अन्य लोगों ने पसंद किया था।
कई अन्य अध्ययनों में, शोधकर्ताओं ने इस बिंदु पर विस्तार किया उदाहरण के लिए, एक अध्ययन में, सिंक्रनाइज़ में जाने के लिए कहा गया अभिनेता को बताया गया कि वे एक प्रतियोगिता का हिस्सा थे जिसमें वे एक पुरस्कार जीते अगर उनकी टीम एक साथ सबसे अधिक प्रभावी ढंग से चली गई। स्वतंत्र रूप से चले गए अभिनेताओं के समूह को ये निर्देश नहीं दिए गए थे पर्यवेक्षकों को बताया गया था कि वे एक प्रतियोगिता के लिए देख रहे टीम की तुल्यकालन को देखते थे। कुछ पर्यवेक्षकों को बताया गया कि यदि उनकी टीम जीत गई, तो वे जीत में हिस्सा लेंगी, ताकि पर्यवेक्षक टीम के आम लक्ष्य का हिस्सा बन सके।
अंत में, अध्ययन के अंत में, प्रतिभागियों को छह दान में से एक को दान करने का अवसर दिया गया। तीन धर्मार्थों को अच्छी तरह से जाना जाता था, और बाकी अच्छी तरह से ज्ञात नहीं थे। प्रसिद्ध अध्ययन में दिए गए धन की राशि इस अध्ययन में अनुरूपता का उपाय थी।
कुल मिलाकर, अभिनेता जो सिंक्रनाइज़ में चले गए थे उन्हें देखे जाने वाले पर्यवेक्षकों की तुलना में प्रसिद्ध दान में अधिक पैसा देने की उम्मीद थी। हालांकि, जब पर्यवेक्षक को टीम का हिस्सा महसूस करने के लिए भी बनाया गया था, तो पर्यवेक्षक ने प्रसिद्ध दान से अधिक पैसा कमाया, जो कि अप्रकाशित दान से अधिक है। पिछले अध्ययनों की तरह, सिंक्रनाइज़ में नहीं जाने वाले अभिनेताओं के अनुरूप होने के लिए पूर्वाग्रह नहीं था: उन्होंने लोकप्रिय और अपवर्जित दान करने के लिए समान राशि दी।
इन निष्कर्षों को एक साथ रखकर, जब एक समूह सिंक्रनाइज़ में चलता है, यह एक समूह से संबंधित लोगों की भावना को बढ़ाता है और दूसरों के अनुरूप होने के लिए उस समूह के सदस्यों की इच्छा बढ़ाता है पर्यवेक्षक का एक अलग अनुभव है अन्य लोगों को सिंक्रनाइज़ में चलते हुए देखते हुए एक साथ चलते लोगों की आजादी के नुकसान के प्रति संवेदनशील दर्शकों को दिखाई देता है। उन पर्यवेक्षक वास्तव में आंदोलनों को देखने के परिणामस्वरूप अनुपालन करने के लिए कम विलय कर रहे हैं।
इस तरह, तुल्यकालिक आंदोलन एक दोधारी तलवार हैं। वे उन लोगों में शामिल होने की भावना को बढ़ाते हैं जो टीम का हिस्सा महसूस करने के लिए बने होते हैं, लेकिन वास्तव में उन लोगों की भावना को कम करते हैं जो खुद को बाहरी लोगों के रूप में देखते हैं।
ट्विटर पर मुझे फॉलो करें।
और फेसबुक और Google+ पर
मेरी नई पुस्तक स्मार्ट बदलाव देखें
और मेरी किताबें स्मार्ट सोच और नेतृत्व की आदतें
ऑस्टिन टू गुज़्स ऑन अदर हेड में केयूटी रेडियो पर मेरे रेडियो शो को सुनो और चहचहाना पर और फेसबुक पर 2GoYH का पालन करें।
