अच्छा प्रबंधन सस्टेनेबल मैनेजमेंट है

जब मैं कॉर्पोरेट जगत में था, तो हमने एक निश्चित प्रकार के प्रबंधक के बारे में कहा था। "उन्हें परिणाम मिला, लेकिन उन्होंने अपने जाग में शरीर का निशान छोड़ दिया।"

दूसरे शब्दों में, वह (या वह), जैसा कि हमने कहा होगा कि जब मैं बोस्टन में बढ़ रहा था, तो वह दुष्ट हहद के लिए काम करता था। कुछ सकारात्मक परिणाम देकर वह ऊपर उनको प्रसन्न कर सकते हैं, लेकिन आम तौर पर उन लोगों की पीठ पर। उनके तरीके – उनके अधीनस्थों का इलाज – अस्वस्थ थे। वह अल्पावधि में सफल हो सकता है लेकिन संभावना नहीं कि दीर्घकालिक। और निश्चित रूप से व्यापार एक दीर्घकालिक उद्यम है यही वजह है कि मैं कहता हूं कि सर्वश्रेष्ठ प्रबंधकों ने "टिकाऊ" प्रबंधन का अभ्यास किया है

टिकाऊ प्रबंधन की कुछ विशेषताओं क्या हैं? ये तीन हैं

स्रोत: विकिमीडिया कॉमन्स

संसाधनों का सम्मान : अपने सभी विभिन्न रूपों में वित्तीय संसाधन। पर्यावरण संसाधन और बेशक मानव संसाधन यह पुरानी सेना की तरह है, "अपने लोगों का ख्याल रखना और वे तुम्हारी देखभाल करेंगे।" यह केवल स्वाभाविक है: लोग अपनी पसंद के लिए काम करना चाहते हैं, और उन लोगों के लिए जो उनके साथ सम्मान करते हैं लेब्रार्न जेम्स के साथ खेलने की इच्छा रखने वाले एनबीए खिलाड़ियों की तरह ये थोड़ा सा है कुल मिलाकर, वह अपने आसपास के लोगों को बेहतर बनाता है यह एक बेहतर अनुभव है सफलता की एक उच्च संभावना है

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जोखिम के लिए दृष्टिकोण : सबसे अच्छे प्रबंधकों को जोखिम की गहरी चेतना है वे अधिक से अधिक जोखिम नहीं उठा रहे हैं, इसके बारे में अभी पता है। कितनी जल्दी हम 2008 को भूल जाते हैं, जब सामूहिक प्रबंधकीय भूलभुलैया की तरह, अत्यधिक वित्तीय जोखिम लगभग वैश्विक अर्थव्यवस्था को अपने घुटनों तक पहुंचाते थे और पाठ्यक्रम का जोखिम सूक्ष्म में हर दिन होता है, न सिर्फ मैक्रो, स्तर। एक बेस्वाद विज्ञापन एक ब्रांड को नुकसान पहुंचा सकता है। गुणवत्ता नियंत्रण की कमी उत्पाद को नुकसान पहुंचा सकती है। सुरक्षा के विवरण के लिए बेमानी उपभोक्ता खतरा पैदा कर सकता है सभी स्तरों पर अच्छे प्रबंधकों का मानना ​​है कि कल कंपनी की ताकत बनाए रखने पर आज जोखिम का अच्छी तरह से पता चलने पर निर्भर करता है।

अल्पकालिक परिप्रेक्ष्य के बजाय एक दीर्घकालिक : सबसे विचारशील प्रबंधकों के पास लंबे समय-क्षितिज है वे जानते हैं कि बड़ी तस्वीर में सर्वश्रेष्ठ सफलता सिर्फ मिनट से मिनट की जीत नहीं है, लेकिन कुछ प्रतिकृति। एक उदाहरण जीवन बीमा व्यवसाय से आता है, जहां मैंने कई वर्षों से काम किया। लाइफ इंश्योरेंस कंपनियां हमेशा अधिक उत्पाद बेच सकती हैं और हाइसाइटिंग मानकों को आराम से और प्रतिस्पर्धी प्रतिस्पर्धी प्रतियोगियों के साथ सस्ता, अचूक तरीके से बेचैन उत्पादों द्वारा राजस्व में वृद्धि कर सकती हैं। लेकिन सड़क के नीचे क्या होता है जब व्यवसाय की बुरी किताब खराब हो जाती है और अत्यधिक दावों का परिणाम होता है? क्या कंपनी अभी भी उन सभी को भुगतान करने के लिए पर्याप्त मजबूत होगी? उद्योग जो भी हो, प्रबंधन प्रथाओं को टिकाऊ होना चाहिए – न केवल एक दिन या एक महीने या एक वर्ष के लिए, बल्कि भविष्य में भी।

सबसे अच्छा प्रबंधकों को अक्सर अपनी नौकरी एक लंबे समय के लिए करनी चाहिए। मृतकों में से शरीर को छोड़कर नहीं बल्कि उन लोगों के लोगों को सुनिश्चित करने के लिए वापस आना और अपना सर्वश्रेष्ठ कल करना चाहते हैं। और उसके बाद के दिन

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यह आलेख पहले फोर्ब्स डॉट कॉम में प्रकाशित हुआ था।

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विक्टर द टाइप बी मैनेजर के लेखक हैं: एक टाइप ए वर्ल्ड (प्रेंटिस हॉल प्रेस) में सफलतापूर्वक अग्रणी।