लोगों को सम्भालना

स्रोत: पिक्सेबे, सीसी0 पब्लिक डोमेन

आज, एक कैरियर परामर्श क्लाइंट ने मुझे बताया कि वह लोगों के प्रबंधक के लिए व्यक्तिगत योगदानकर्ता से स्थानांतरित करना चाहते हैं।

लेकिन जब वह वर्तमान प्रबंधन मान्यताओं-चंचल पद्धति के साथ-साथ कदम रखता है, सहयोगी हो और एक अच्छा श्रोता बनो- वह डरता है कि वह बहुत अच्छा है और वह स्मार्ट, मजबूत पर्यवेक्षण उसे तेज कर सकता है

वह एमबीए या अन्य व्यापक प्रबंधन प्रशिक्षण पर समय और पैसा खर्च नहीं करना चाहता है। तो उसने मुझसे पूछा कि क्या मैं कुछ सुव्यवस्थित सलाह दे सकता हूं

यहाँ मैंने जो कुछ कहा था, उसका संक्षिप्त विवरण है।

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अगर आपको पहले या दो दिनों में, आप प्रत्येक पर्यवेक्षण, एक-एक-एक के साथ मिलते हैं, तो आपको कम होने की संभावना कम है। उस मीटिंग में, स्पष्ट करें कि आप वास्तव में अपने लोगों, उनके लक्ष्यों के बारे में ध्यान रखते हैं, जो उनमें सबसे अच्छे से बाहर आता है: अधिक संरचना या कम? अधिक जवाबदेही या अधिक स्वतंत्रता? कुछ क्षेत्र में परामर्श? प्राथमिक प्रश्नों का भी जवाब देने के लिए उपलब्धता? और अधिक संसाधनों?

निश्चित रूप से इस तरह की समझ, आपके पर्यवेक्षण के प्रदर्शन में सुधार आएगी और उन्हें आपकी सहायता करने की अधिक संभावना होगी। यहां तक ​​कि अगर कोई आपके साथ असहमत है, यदि वह आपको पसंद करता है, तो / वह चाहता है कि आप चेहरे को बचाए। उदाहरण के लिए, किसी मीटिंग या खराब मुंह में आपको शर्मिंदा करने या बैठकों से बाहर तोड़ने की कोशिश करने के बजाय, वह अधिक संभावना से आपके साथ चिंता या व्यक्तिगत रूप से स्लाइड कर देगा।

इसके अलावा, यह चार तरीकों को ध्यान में रखने में मदद कर सकता है जो आप एक कठिन टिप्पणी का जवाब दे सकते हैं:

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• अनदेखी करो इसे। यह रणनीति विशेष रूप से उपयोगी है अगर अन्य मीटिंग में उपस्थित लोगों को लगता है कि टिप्पणी कमजोर है बस ध्यान से सुनो, अपनी आँखें रोल किए बिना, और शायद इसे वापस समझाएं: "तो आप चाहते हैं कि हम विकास को संसाधित करने के लिए और अधिक धनराशि को दोबारा आवंटित करें।" कभी-कभी,
• एक काउंटर प्रदान करें यदि आपके पास एक अच्छा है यदि आप नहीं करते हैं लेकिन उनकी टिप्पणी के लिए प्रतिक्रिया की आवश्यकता है, तो उनकी प्रतिक्रिया के लिए उपस्थित लोगों से पूछें आपको सभी उत्तरों की आवश्यकता नहीं है वास्तव में यदि आप हमेशा प्रयास करते हैं, तो यह दूसरों को अपमानित करता है
• एक प्रश्न के साथ जवाब दें कभी-कभी, यह मूल रूप से हो सकता है जैसे "क्या आप मेरे लिए कुछ भी नहीं करेंगे?" या "मैं समझता हूँ आप अपना संबोधन कैसे करें (अपनी चिंता डालें।) आम तौर पर एक बुद्धिमान टोन का उपयोग करना बुद्धिमानी है, लेकिन कभी-कभी आप अधिक घोषणात्मक होना चाहते हैं, खासकर उस व्यक्ति के साथ जो कमजोरियों का संकेत समझता है, शक्ति हासिल करने का अवसर है।
• समय खरीदो। ऐसा कुछ कहो, "मैं उस पर प्रतिबिंबित करना चाहता हूं मैं दिन के अंत तक आपको वापस मिलूँगा। "

यदि आपको अक्सर किसी विशेष कर्मचारी के साथ कठिनाई होती है, तो अपने आप से पूछिए कि क्या वह उस व्यक्ति को अधिक फीडबैक या प्रशिक्षण देना, उसे सुधार योजना में डाल देना या उसकी सलाह लेने की कोशिश करना है मेरे कई ग्राहकों ने बाद में अच्छे से काम करने को पाया है

यहां बताया गया है कि आप किसी को परामर्श करने का प्रयास कैसे कर सकते हैं: व्यक्ति को कॉफी के लिए बाहर ले जाइए, संभवतः करीब एक अच्छा कैफे पर, लेकिन अपने कार्यस्थल में नहीं। एक छोटी सी छोटी बात के बाद, कुछ कहें, "मैं सराहना करता हूं ( एक चीज़ को उस व्यक्ति के बारे में पसंद करती हूं, शायद उसके काम के प्रदर्शन के बारे में भी ।) लेकिन आपकी नौकरी आपकी ताकत के लिए उपयुक्त नहीं लगती है उनकी ताकत ।) यह नौकरी एक प्रीमियम रखती है (मैं चीज़ों को खराब करता हूं।) मैं आपके संगठन के भीतर एक बेहतर उपयुक्त स्थिति ढूंढने में मदद करने की कोशिश करना चाहता हूं या आपको सहायक देता हूं (यह अभी भी ईमानदार) बाहर के लिए संदर्भ। "यह कभी कभी एक दर्दनाक समाप्ति प्रक्रिया से बच सकते हैं

अविरत रूप से, नए और यहां तक ​​कि अनुभवी प्रबंधकों को असफलता और / या असफलता मिलती है। यही वह जगह है जहां आपके संरक्षक आते हैं। भरोसेमंद सहयोगी से पूछने से मुझे डरना नहीं है कि आप मुझे किस तरह से समस्या का समाधान कर सकते हैं या भविष्य में ऐसी समस्याओं को कैसे रोक सकते हैं।

बेशक, सलाह के कुछ ही मिनटों में एक महत्वाकांक्षी प्रबंधक को एक स्टार में परिवर्तित कर सकते हैं। और जब प्रबंधन एक पढ़ाई योग्य कौशल है, वास्तव में, कुछ लोगों को एक व्यक्ति योगदानकर्ता के रूप में सफल होने की अधिक संभावना है। लेकिन ये कुछ टिप्स आपको अच्छी शुरुआत करने में मदद करनी चाहिए।

मेरे मुवक्किल ने कहा कि वह वास्तव में सुझावों को पसंद करते हैं, जो कि मुझे आपके साथ उन्हें साझा करने के लिए प्रेरित करती है।

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